И довольно часто вопрос взаимодействия людей, а соответственно эгрегоров, решается силовыми методами, в борьбе. Нередко родственники делят наследство и борются друг с другом; соседи с помощью юридической силы утверждают межу между домами; предприятия для завоевания рынка применяют еще более широкий инструментарий борьбы; а более всего в умении бороться преуспели государства – у них инструменты ещё более изощрённые и мощные: шпионские, дипломатические, военные, вплоть до ядерного оружия.
Борьба, борьба, борьба… Борются отдельные люди, эгрегоры всех уровней, и невдомёк им, что в этой борьбе проигрывают все!
Законы развития эгрегоров подтверждают, что проигрывают все: и побеждённый, и победитель, и общество в целом, и вся наша планета. С эгрегориальной высоты это хорошо видно. Где же выход? Как без борьбы пробиться с новым товаром на рынок? Как обеспечить необходимое пространство для своих услуг? Как привлечь в своё пространство больше людей? И фирмы, не понимая принципов эгрегориального взаимодействия, наращивают мускулатуру, формируют жёсткий менеджмент, тратят огромные средства на рекламу, службу безопасности, на подкуп чиновников. То есть действуют военными или полувоенными методами в пространстве, в котором существуют другие законы. Но жёсткие методы порождают и жёсткий ответ.
Эгрегориальное пространство – пространство энергетическое, в нём взаимодействуют энергии, причём очень тонкие, быстро реагирующие не только на действия, но и на слова и даже на мысли.
Поэтому и взаимодействие в этом пространстве должно быть очень тонким и мудрым. Вот такому взаимодействию на уровне энергий нужно учиться. Сейчас это особенно важно – с двухтысячного года особо тонкие энергии пошли на Землю. Можно, конечно, этому не верить, но это нас не избавляет от взаимодействия. А Предприниматель Жизни не только верит, он знает, как использовать эти энергии в жизни.
Многие эгрегоры (читай – фирмы и компании) ещё сохраняют боевую окраску, ещё пытаются использовать военные методы для борьбы на рынке… Но они не имеют будущего. Перспектива открыта перед другими – теми, которые нацелены на достойное поведение по отношению к партнёрам и конкурентам. Всё больше людей, в том числе и предпринимателей, понимают, что если опираться на самую мощную энергию – любовь, то можно добиться гораздо большего. Поэтому девиз «Сделано с любовью» всё больше входит в жизнь. Появился даже специфический термин – «Бренд любви».
В одном областном городе я провел простой опыт. В процессе занятий в течение месяца с коллективом смены молокозавода были выстроены позитивные отношения в коллективе, устранены острые вопросы в семьях, и результат стал заметен практически сразу – продукция этой смены уходила уже в первый же день, а аналогичная продукция других смен оставалась и накапливалась. Покупатели – в основном, женщины – интуитивно брали в руки продукцию, которая излучала более гармоничные энергии. А при сегодняшнем изобилии производителей молочной продукции этот показатель говорит о многом. Вот и способ действия на рынке без борьбы, без агрессивной маркетинговой политики! Работа с энергиями смены и завода (читай с энергиями эгрегора) позволила без дополнительных вложений увеличить объём продаж.
А теперь вспомним пример, в котором рассказывалось о моей работе в крупной компании во время дефолта. Против нас тогда все действовали агрессивно, и – все проиграли. Аналитики предсказывали нашей команде два месяца жизни, а мы работали три года и решили поставленные задачи. У нас не было «высоких крыш», титулованных профессионалов… У нас была дружба и согласие в команде, добрые намерения и уважительное, достойное взаимодействие с партнёрами и агрессорами. И этого оказалось достаточно, чтобы оказаться впереди.
Чубайс – сильный менеджер, и он построил атаку на нас по всем правилам военного искусства: создал специальный штаб, тайно вёл переговоры и скупал акции, заручился поддержкой правительства… И кульминацией его планов стал созыв внеочередного собрания кредиторов, на котором планировалось сместить нас и поставить свою команду. Всё было тщательно продумано и организовано, но построено на принципах борьбы и агрессии. А мы действовали на других энергиях – добра и уважения, и выиграли! Я думаю, что Анатолий Чубайс до сих пор не понимает, почему его обыграла такая малочисленная и «непрофессиональная» команда. А у нас действительно были разные «весовые категории», но, тем не менее, мы устояли и в тот раз.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу