• Пожаловаться

Сергей Филиппов: Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования

Здесь есть возможность читать онлайн «Сергей Филиппов: Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2015, ISBN: 978-5-9614-3703-4, издательство: Array Литагент «Альпина», категория: psy_personal / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Сергей Филиппов Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования
  • Название:
    Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования
  • Автор:
  • Издательство:
    Array Литагент «Альпина»
  • Жанр:
  • Год:
    2015
  • Город:
    Москва
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-5-9614-3703-4
  • Рейтинг книги:
    4 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 80
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Задумывались ли вы когда-нибудь, кто на самом деле управляет вашей жизнью? Кто настоящий хозяин вашего бытия? Вы сами или внешние обстоятельства? Автор этой книги, известный бизнес-тренер Сергей Филиппов, предлагает инструменты, с помощью которых вы сможете научиться управлять тем, что с вами происходит, всегда получать желаемое, лучше понимать себя и окружающих, выстраивать конструктивные рабочие и семейные отношения, эффективно руководить и больше зарабатывать. Фактически эта книга служит инструкцией по эксплуатации машины под названием «Человек». Выполнив упражнения, предлагаемые автором, вы научитесь разбираться в себе и жить в гармонии с собой и миром. В книге нет «воды», теорий, далеких от реальной жизни, и голословных обещаний. Только конкретика и практика.

Сергей Филиппов: другие книги автора


Кто написал Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

3. Выделите наиболее важные, по вашему мнению, элементы сексуальной привлекательности. Стесняться тут нечего. Все равно никто, кроме вас, ваш дневник читать не будет. Выпишите самые существенные качества, расставьте их в порядке значимости и только потом примерьте на ваших реальных партнеров. Насколько они совпадают в каждом конкретном случае? Нет ли какой-то закономерности в том, что, например, длительность отношений напрямую зависит от того, насколько полно качества партнера соответствуют вашему списку?

4. В чем заключаются причины расставаний и разрушения ваших любовных отношений? Нет ли у них чего-то общего? В каких случаях вы не стали полностью разрывать отношения и перевели их в иное русло, например, став близкому человеку другом или просто добрым знакомым? В каких случаях вы возненавидели своего партнера или партнершу и избегаете их? В каких ситуациях они поступили так же? Кто чаще становился инициатором расставания? Кто чаще предлагал перевести любовные отношения в дружеские? Кто чаще вставал на тропу войны? Какой полезный опыт вы получили? Какие уроки усвоили? Как вы поступите в следующий раз, если ситуация повторится?

5. Сколько у вас будет детей? Или они уже есть? Почему именно столько? Принципиально ли для вас, как назвать ребенка? Какие ассоциации связаны с вашими любимыми именами, если такие есть? Важен ли пол ребенка? Какую роль вы хотите играть в его воспитании? Как вы относитесь к телесным наказаниям? Почему вы дали тот или иной ответ? Не связан ли он с тем, как в детстве с вами обращались ваши родители?

6. Опишите три ваших самых сильных чувства, о которых вы можете сказать, что теряли голову от желания быть рядом с каким-то человеком. Что у ваших возлюбленных было общего? Будьте предельно внимательны и откровенны, описывая их телосложение, цвет глаз, голос, рост, манеры, особенности характера, жесты, цвет волос и т. д. Что можно добавить к характеристике каждого из этих людей? Что сделало бы ваших возлюбленных еще симпатичнее, а что могло бы разрушить их образ и лишить привлекательности? Что будет, если из вашего списка необходимых качеств убрать какой-то элемент? Вы можете попробовать мысленно лишить человека той или иной черты характера или особенностей внешности, при этом внимательно прислушиваясь к собственным ощущениям и изменению своего отношения. Записывайте все идеи, которые приходят вам в голову.

Профессия и работа

1. Вспомните, о каких профессиях вы мечтали по мере того как становились старше. Из скольких пунктов состоит ваш список? Почему вы мечтали о какой-то специальности в каждом конкретном случае? Что вас подводило к этой мечте? В связи с чем эта профессия со временем утратила свою актуальность?

2. Как повлияли родители и другие родственники на выбор вами профессии? В чем он заключался? Были ли у них особые теории о том, кем вам быть и к чему стремиться? Вы делали выбор под чьим-то влиянием или по собственному желанию? Оказывалось ли на вас давление? Не подвергались ли вы угрозам и шантажу с чьей-либо стороны при выборе профессии?

3. Пересекались ли ваши интересы и попытки реализовать себя в той мере, в какой бы вам хотелось? Запишите названия всех компаний, где вы успели поработать, не делая никаких исключений. Если список получится большой, его можно пересортировать в удобном для вас порядке. Почему вы решили сотрудничать именно с этой компанией? Прокомментируйте каждый пункт своего перечня и ответьте на вопросы: «Что на этой работе вам нравилось больше всего? Чему полезному вы там научились? Почему ушли?» В каждом случае выделите наиболее важную из всех возможных причин. Нет ли в их списке какой-то закономерности? Может быть, вы постоянно попадаете под сокращение? Или же через некоторое время разочаровываетесь в работе? Возможно, помехой все время становятся никак не связанные с ней сторонние обстоятельства? Пересортируйте список компаний, из которых вы уволились, в зависимости от причин, и объедините часто повторяющиеся. Какой вывод вы можете сделать? Учитывая полученную информацию, какие коррективы стоит внести, чтобы более успешно строить свою дальнейшую карьеру?

4. Составьте список наиболее конфликтных ситуаций (ссоры, предательства, интриги, давление со стороны, понижение в должности, сокращение заработной платы, обман и т. д.), возникших при осуществлении вами профессиональной деятельности. Выделите наиболее типичные случаи, которые повторяются. Какой вывод вы можете сделать, сформировав такой список? Есть ли у вас возможность улучшить ситуацию и предотвратить повторение подобных инцидентов? Особенно выделите отношения с руководством. Кратко опишите все случаи. В чем была причина конфликтных или натянутых отношений? Вспомните и охарактеризуйте хороших начальников, если таковые были. Какие шаги вы предприняли для того, чтобы по возможности сглаживать или сводить на нет разногласия и взаимное недовольство?

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования»

Обсуждение, отзывы о книге «Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.