• Пожаловаться

Светлана Иванова: Я слышу, что вы думаете на самом деле

Здесь есть возможность читать онлайн «Светлана Иванова: Я слышу, что вы думаете на самом деле» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2014, ISBN: 978-5-9614-3581-8, издательство: Array Литагент «Альпина», категория: psy_personal / psy_social / management / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Светлана Иванова Я слышу, что вы думаете на самом деле

Я слышу, что вы думаете на самом деле: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Я слышу, что вы думаете на самом деле»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Находясь в значимой для себя ситуации – важные переговоры, устройство на работу, беседа с руководителем, – многие люди (а может быть, и все) «фильтруют» свою речь, дают социально желательные ответы. Стремясь получить более выгодные условия в ходе переговоров, многие партнеры обещают то, во что сами не верят (или, по крайней мере, в чем сомневаются). Руководитель, желая удержать вас на работе, обещает то, что не может сделать. Подчиненный, стараясь вам не противоречить, подписывается на достижение результата, в котором вовсе не уверен. Ваш ребенок тоже вам что-то обещает… Как во всех этих случаях понять, что на самом деле думает, во что верит, чем мотивирован собеседник? Прочитав эту книгу, вы: • на примерах из реальной жизни убедитесь, что за каждым нашим высказыванием есть подтекст, который важно вовремя понять и учесть; • научитесь замечать социально желательные ответы и выявлять истинные намерения собеседника; • обретете преимущество в любых переговорах.

Светлана Иванова: другие книги автора


Кто написал Я слышу, что вы думаете на самом деле? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Я слышу, что вы думаете на самом деле — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Я слышу, что вы думаете на самом деле», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Обстоятельства времени (Когда? В какое время? За какое время? Как часто?)

● «Раньше мы работали на других условиях».

● «Что и почему изменилось?» [2]

● «В летнее время у нас падают продажи».

● «Когда они наиболее высоки? Почему падают в летнее время?»*

● «Мы не можем принять это решение за три минуты».

● «Сколько времени понадобится, чтобы принять решение?»

● «Иногда я использую метод Х».

● «А какой метод вы используете в остальных случаях?»

Обстоятельства места (Где? Куда? Откуда?)

● «Мы не можем обсуждать этот вопрос в общей зоне».

● «Где мы можем обсудить этот вопрос?»

● «В командировку я не беру большой багаж».

● «А куда берете?»

● «От поставщиков из нашего города не бывает брака».

● «А откуда бывает?»

Обстоятельства степени (Как? В какой степени?)

● «Если вы ставите вопрос таким образом ( должен быть предварительный контекст ), то мы не готовы его обсуждать».

● «Как мы должны поставить вопрос, чтобы вы были готовы его обсудить?»

Обстоятельства причины (Ради чего? Зачем? Почему?)

● «Чтобы получить обычную скидку, мы не готовы пойти на ваши условия».

● «А при каких условиях вы будете готовы?»

● «Для проведения полномасштабной BTL-акции мы считаем бюджет недостаточным».

● «А как вы считаете, для каких мероприятий хватит этого бюджета?»

Обстоятельства уступки (Несмотря на что? Вопреки чему?)

● «Мне бы хотелось через год вырасти хотя бы на один уровень в карьере».

● «А идеальный вариант для вас какой?»

● «У меня были молодые сотрудники, но способные».

● «По вашему опыту, молодые сотрудники редко бывают способными?»

Обстоятельства образа действия (Как? Каким образом?)

● «Я был в полном объеме готов к экзамену».

● «А какой еще уровень подготовки у вас бывал?»

Обстоятельства условия (При каком условии?)

● «При гарантии эксклюзива мы готовы предоставить максимальную скидку».

● «А каков размер скидки в остальных случаях?»

Определения (Какой? Какому? и т. д.)

● «К посещению этого клиента я тщательно готовлюсь».

● «А к визитам каких клиентов вы готовитесь по-другому? Как именно?»

Дополнения (Кому? С кем? Для кого? И т. д.)

● «Вам мы готовы предоставить особые условия».

● «Правильно ли я понимаю, что вы предоставляете их не всем?»*

Практикум

Давайте потренируемся. Прочитайте эти примеры и самостоятельно определите «лишние» слова, предложите уточняющие вопросы. А после этого посмотрите варианты ответов.

1. «Для достижения соглашения с вашей компанией мы готовы пойти на особые условия».

2. «В этом году я прошел много тренингов».

3. «У меня было три категории проектов».

4. «Иногда мы рассматриваем такой вариант».

5. «Наш филиал в Екатеринбурге очень успешен».

6. «Периодически мы рассматриваем предложения о совместных акциях».

7. «Эту задачу я завершу вовремя».

8. «Активные продажи вызывают у многих людей стресс».

9. «Этому клиенту я буду звонить во второй половине дня».

10. «Из распределительного центра нам всегда привозят товар вовремя».

11. «Он работает хотя и недавно, но хорошо».

12. «Многие клиенты работают с нами по предоплате».

13. «Раньше мы предоставляли сотрудникам такие возможности, потому что этап развития компании был другим».

14. «Основным преимуществом нашего сотрудничества будет объединение маркетинговых усилий для повышения узнаваемости продукта».

15. «Такой набор льгот мы предоставить вам не сможем».

Варианты ответов

«Лишние» слова, указывающие на подтекст высказывания, выделены в тексте курсивом.

1. «Для достижения соглашения с вашей компанией мы готовы пойти на особые условия».

«В чем отличие этих условий от стандартных? Почему именно для нашей компании вы готовы идти на исключения?»

2. «В этом году я прошел много тренингов».

«А что было раньше? Почему именно в этом году тренингов было много?»

3. «У меня было три категории проектов».

4. «Чем они для вас различались?»

5. «Иногда мы рассматриваем такой вариант».

«При каких обстоятельствах и как часто?»

6. «Наш филиал в Екатеринбурге очень успешен».

«Есть ли другие филиалы? Почему именно в Екатеринбурге филиал более успешен, чем остальные? Насколько успешны остальные филиалы?»

7. «Периодически мы рассматриваем предложения о совместных акциях».

«Как часто и в связи с чем?»

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Я слышу, что вы думаете на самом деле»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Я слышу, что вы думаете на самом деле» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Я слышу, что вы думаете на самом деле»

Обсуждение, отзывы о книге «Я слышу, что вы думаете на самом деле» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.