Александр Андреев - Открой свой денежный поток. Практическое руководство

Так человек, который находится в стрессе, притягивает в свою жизнь все больше и больше проблем, что создает еще больший стресс и, наконец, депрессию. И неважно, что делает человек, эмоции притягивают похожие эмоции. В стрессовом состоянии лучше, наоборот, ничего не делать.

И, наоборот, состояние счастья создает еще больше событий, которые притягивают еще больше счастья, как в истории с моим днем. Вот так в определенном эмоциональном состоянии ты делаешь поступки, которые соответствуют этому состоянию. Поступки становятся привычками. Привычки создают характер, а характер создает судьбу!

Приведу тебе пример, чтоб ты понял, о чем я говорю.

У меня есть привычка ложиться до 22:00 и просыпаться в 5 утра.

А вот модель мышления: я ложусь спать до 22:00, потому что я верю, что мозг отдыхает с 21:00 до 23:00. С 23:00 до 1:00 восстанавливается эмоциональная энергия. С 1:00 до 3:00 ночи восстанавливается жизненная энергия. Если человек ложится около полуночи, его мозг не отдыхает, и эмоциональная энергия не полностью восстанавливается, отсюда отсутствие эмоций радости и счастья в жизни.

Просыпаюсь в 5 утра, потому что утро – это время счастья. Утром я занимаюсь спортом, концентрацией и медитациями, кричу заклинания и прекрасно провожу время у моря.

Именно потому, что я думаю таким образом, я развил в себе привычку просыпаться рано утром. Мощное утро обеспечивает мне мощный день, а мощный день создает мощную и наполненную жизнь.

Но я привел тебе только поверхностные мысли, а на самом деле в глубине намного больше мыслей и факторов, которые поддерживают эту модель.

У других людей, в частности у тебя, другие модели мышления, потому, возможно, ты ложишься спать в другое время и просыпаешься в другое. В большинстве случаев главной мотивацией людей просыпаться до 9:00 является работа или домашние обязанности на выходных.

Вот тебе кардинально другая модель мышления и кардинально другая жизнь.

А теперь хочу рассказать тебе историю, в которой ты четко увидишь «проигрышную» модель мышления. И ты еще лучше поймешь, о чем я говорю.

На днях я общался по поводу персонального бизнес-коучинга с двумя партнерами, хозяевами туристической компании. Они хотели, чтоб я помог им сделать их бизнес прибыльным. Сейчас уже 3 года как они находятся в точке самоокупаемости.

Один партнер – женщина, генеральный директор.

Другой партнер – мужчина, основатель.

Именно второй партнер является главным, потому что идея создания бизнеса исходила от него, и он является движущей силой.

Только вот меня очень удивило несколько моментов:

Первый: фирма в Санкт-Петербурге, а он – в Дубае. В Санкт-Петербурге находится генеральный директор.

Второй: в Дубае он наемный работникв другой компании!

Первое, что я хотел понять, почему бизнес в таком упадке. Оказалось, главный партнер все 3 года существования компании работает наемным работником. И он уделяет в среднем 30 минут в день своему бизнесу, и то не каждый день.

Вот тебе пример модели мышления «измена своему бизнесу».

Когда предприниматель работает на наемной работе, он не верит в свой бизнес!

Я могу с точностью сказать, что в данном случае наемная работа ВСЕГДА будет забирать больше энергии, чем бизнес. После работы у тебя уже не будет оставаться времени и энергии на твой бизнес.

Я сказал: «Чтоб у нас что-то получилось, нам нужно минимум 2 часа твоего времени каждый день». Он не мог выделить столько времени.

Когда я спросил: «Сколько времени ты работаешь на работе?». Он ответил, что 8 часов. Еще 8 часов он спит. А еще 8 для меня так и осталось загадкой, он ушел от ответа. Ответ был в таком духе: «Ну когда-то ж надо отдыхать, я не могу работать круглые сутки».

Вот еще одна модель мышления – «Лень работать».

И после этого я отказался с ними работать.

И вот еще, что я увидел: человек хочет получить что-то, ничего не вкладывая. Это модель мышления «халявщиков» – получать что-то, не отдавая ничего взамен.

Я понял, зачем главный основатель искал тренера: он хотел, чтоб тренер помог генеральному директору ставить цели, мотивировать его, а самому, будучи главным основателем, дальше ничего не делать в этом бизнесе!

Пойми, пожалуйста, невозможно получать результаты, ничего не делая.

Я не взялся работать с ними, потому что я не почувствовал энергии у главного основателя.

Когда нет энергии, дело обречено на провал.

А теперь посмотри на свою жизнь!

Ты хочешь получать больше денег, но также ходишь на работу, как главный партнер в нашем примере?