Отто Крегер - Творческая личность. Как использовать сильные стороны своего характера для развития креативности

Если вы сенсорик и видите объекты как некие самородки, имеющие самостоятельную ценность, то попробуйте сделать эскиз, расположив все элементы рядом. Представьте себе, что вы въехали в новую квартиру и вам нужно расставить по местам светильник, стол и диван – обустраивая комнату, вы их, возможно, поставите рядом друг с другом, но при этом диван не будет «перетекать» в другие предметы и «сливаться» со светильником или со столом. Творя, сенсорики изображают здания, а не города; людей, а не толпу; отдельные цветки, а не поле. Разбивая сад, каждому кустику они отводят собственное место. В их блюдах мясо и картошка не смешиваются и тем не менее подаются на тарелке как одно блюдо – как целое.

Запомните: для вас очень важно потрогать все руками и лично испытать. Начиная проект, попробуйте ингредиенты на вкус, понюхайте краску, пощупайте ткань и послушайте музыку. Ваш талант замечать детали – один из величайших личных активов. И если вы будете делиться с окружающими тем, что видите, а они не замечают, это может оказаться одним из самых удачных для вас способов проявления креативности. При этом оставайтесь практичными, делая реальные вещи, которые удовлетворяют насущные потребности и вполне укладываются в существующие системы. «Вы говорите, что я начал практически с нуля, но это не совсем так. Каждый из нас начал со всего того, что было; но именно то, как мы его использовали, и сделало достигнутое возможным» {35} , – говорил Генри Форд.

Сенсорики, инновации получаются у вас лучше всего тогда, когда вы:

• предпринимаете маленькие шаги и вносите изменения постепенно;

• занимаетесь совершенствованием процессов;

• используете ресурсы, имеющиеся в наличии;

• решаете насущные проблемы;

• улучшаете материальные объекты;

• комбинируете факты так, чтобы выстроить целое;

• учитываете неотложные потребности.

Сенсорики, вам удастся уменьшить свои «слепые зоны», если вы будете:

• периодически делать шаг назад, чтобы охватить взглядом общую картину;

• думать о будущем и рассчитывать долгосрочный эффект;

• принимать и использовать неполные или неупорядоченные данные;

• ставить под сомнение свои допущения (некоторые «факты» могут быть весьма условными или даже ложными);

• оценивать общую идею;

• доверять не поддающимся проверке вспышкам вдохновения.

Сенсорики, ваша креативность повысится, если вы будете активнее использовать свои сильные стороны, а именно:

• оценивать и проверять факты;

• концентрироваться на неотложном/настоящем;

• тщательно изучать ситуацию;

• внимательно определять проблему;

• использовать свою потрясающую наблюдательность и умение подмечать детали;

• восполнять то, чего, на ваш взгляд, не хватает;

• обдумывать уже отлаженные процессы (процесс и есть ваша цель);

• запоминать, какие подходы хорошо работали в прошлом;

• по возможности, приступать к решению задач, разложив перед собой исходные компоненты так, чтобы их можно было потрогать;

• претворять свои идеи планомерно и прагматично.

Если предпочтение к сенсорике принять за южный полюс, тогда предпочтение к интуиции будет северным. Если сенсорик подмечает все, что попадает в его широкое поле зрения, то восприятие интуитов можно сравнить с глубоким узким тоннелем. Интуит может часами ходить, не замечая, что у него развязан шнурок, а на рубашке пятно кетчупа, просто потому, что его мысли заняты чем-то более важным. Если в предыдущем параграфе вы ассоциировали себя скорее со словами из правых колонок таблиц (с интуитами), тогда вы, должно быть, видите общую картину и схватываете общее положение дел, а собирать информацию предпочитаете посредством интуиции.

Если сенсорики видят мир «таким, какой он есть» и глаза командуют их мозгом, то интуиты воспринимают мир «таким, каким он кажется» – их мозг диктует глазам, что видеть. Как пишет Изабель Бриггс-Майерс в книге «У каждого свой дар» {36} , люди, отдающие предпочтение интуиции, используют шестое чувство для восприятия того, что не является и никогда не являлось объектом их органов чувств. Интуиты замечают то, что хотят заметить и что им необходимо заметить, и то лишь в той мере, в какой оно связано с их внутренней системой координат. Как шеф-повара, интуиты могут пропускать элементы рецептов, которые кажутся им непринципиальными. Как предприниматели, они изучают технологический процесс, чтобы разобраться в нем, а затем перескакивают через какие-то этапы, которые, как им кажется, не имеют значения. Когда режиссер-интуит сосредоточивается на игре одного актера, все остальные члены труппы становятся для него просто невидимыми. На самом деле невидимым становится все, что к делу не относится. Разве вы как интуит не склонны все модифицировать и упрощать, просто игнорируя часть элементов? Так выдайте себе лицензию на игнорирование и уверенно пренебрегайте всем тем, что считаете неважным.