Петр Дмитриев - Будни ангела-хранителя

Именно последние три слова сформировали у Палмера твердое решение отправить Кейсиди курировать Россию, так как в указанной стране стандартные методы работы ангелов-хранителей зачастую не срабатывали. Кадровик с удовлетворением захлопнул личное дело Кейсиди, подготовил необходимые формальные бумаги, подписал их у руководства и отправил все вышеперечисленное в отдел по странам 2 категории первого Управления ДДЭ. В целом все государства Земли делились на 3 категории: 1 – благополучные, 2 – стремящиеся к благополучным или промежуточные, 3 – неблагополучные.

Непосредственным начальником и наставником Кейсиди был назначен ангел-хранитель Декслер, который имел за плечами вековой опыт работы. Можно сказать, что нашему герою повезло с первым руководителем, так как он был квалифицированным и трудолюбивым специалистом, с лояльным отношением в своим подчиненным. Всю свою карьеру Декслер работал по различным регионам Земли, последние 20 лет возглавлял российское направление. Нельзя сказать, что в качестве руководителя он добился значительных успехов, но в целом ему удавалось поддерживать определенную стабильность в стране.

Новый начальник, не раздумывая, определил для Кейсиди Никитинскую область в качестве курируемой территории, так как данный регион традиционно передавался молодым сотрудникам. Там проживало более 500 тыс. людей, которым вновь назначенный ангел-хранитель должен принести счастье. Задача была не из простых, так как по сути своей область была депрессивная, люди жили там, мягко выражаясь, небогато. В целом указанный объект был тренировочным, на котором обкатывали молодых сотрудников. Никому еще не удавалось найти там и воспитать выдающуюся или хотя бы успешную личность, дошедшую до 6 ступени пирамиды потребностей.

Первые рабочие дни для Кейсиди начинались с изучения обстановки на территории Никитинской области, новый сотрудник ответственно вникал в имеющиеся статистические данные, отражающие уровень развития местного населения, их психологического состояния и состав душевной энергетики. Практически их всех объединяло отсутствие амбиций и стремления добиться чего-то значимого. Большинство молодых людей покидало область в поисках лучшей жизни в столичных регионах, но в 100% случаях они ничего значимого не добивались. Главной причиной сложившейся ситуации является передаваемый с рождения душевный настрой людей, у них на подсознательном уровне отсутствовала вера в прекрасное будущее. По мнению Кейсиди, данному региону не хватало окна, которое могло впустить свежий энергетический воздух. В данной связи он активно принялся искать человека, который способен пробить проход в лучшую жизнь и на личном примере показать и доказать, что жители Никитинской области достойны счастья.

В служебной терминологии агентов-хранителей указанный процесс назывался поиском кандидатов на счастье. Существовала отдельная инструкция, которая строго регламентировала порядок проведения поисковых работ, требования, предъявляемые к кандидатам, а также особенности изучения подобранного человека. На завершающей стадии для выделенных людей ангел-хранитель формировал систему эмоциональных реакций, которая должна была привести его к развитию и в конечном итоге к счастливому состоянию.

Все рабочее время в течение полугода Кейсиди посвящал рутинному изучению жителей Никитинской области в целях поиска людей, которые соответствовали требованиям инструкции. В результате он выделил 30 кандидатов, на которых собрал все необходимые документы – множество проверочных материалов, статистические данные, характеристики и кучу прочей непонятной бумаги. Дело на каждого кандидата он представлял на ознакомление своему начальнику Декслеру, который безразлично писал формальные указания по дальнейшей работе. На тридцатом кандидате Кейсиди не выдержал и эмоционально высказал мнение, что он занимается бесполезной работой и подобранные им люди не имеют не единого шанса на успех. На что наставник спокойно ответил, что ему как молодому сотруднику необходимо набраться опыта, научиться качественно готовить документы и ждать момента, когда придет новый молодой сотрудник, которому он передаст Никитинскую область. Если ему удастся себя хорошо зарекомендовать в качестве ответственного и исполнительного сотрудника, соблюдающего инструкции, то ему достанется более перспективный регион.

Данный ответ окончательно разбудил в Кейсиди бунтаря, который сказал, что не видит никакого смысла заниматься пустой бюрократией. Он считает действующие инструкции абсолютно не адаптированными к практической реальности и тем более не приспособленными к психологическому менталитету российских людей из Никитинской области. Декслер улыбнулся и сказал, что когда он был молодым сотрудником, он тоже наивно верил в романтику работы ангелов-хранителей и их способность перевернуть жизни людей. Но потом он понял, что жители указанного региона сами не верят в себя и помочь им не возможно.