Олжас Сеитов: Финергетика. Наука о денежном магнетизме

Если эту ситуацию сравнить с корпорацией в вышеуказанном примере, то он просто нанял в подсознании «сотрудника», который отвечает за то, чтобы думать в первую очередь о младших и не думать о себе! Этот «сотрудник» был полезен именно в 6 лет, именно в той ситуации, но не на всю жизнь! Если парень достаточно разумный, ближе к 25—30 годам мог бы задать самому себе вопрос: «А почему я не могу себе позволить получать удовольствие от своего дохода вместо того, чтобы раздавать все свои деньги своим родственникам?» Он бы дальше осознал, что его младший брат и сестра больше не нуждаются в его помощи и уже могут сами зарабатывать деньги, и поэтому просто выкинул бы старую ненужную установку и жил бы дальше с новым мышлением. Но ключевое слово тут «если бы он был разумным». А как часто мы перепроверяем свои мысли? Как часто мы задаем себе вопросы и разбираемся в актуальности своих старых установок?

Правильно. Очень-очень редко!

Но это еще не все. Даже если вы будете очень осознанным и станете регулярно задавать себе такие вопросы, к сожалению, очень часто бывают случаи, когда невозможно уволить этого «сотрудника»! То есть вы осознаете, что установка уже не актуальна, вы прекрасно понимаете, что вам пора с ней расстаться, но установка вас не покидает! И вот здесь мне придется рассказать вам еще об одном нюансе.

Вы наверняка замечали, что некоторые установки очень легко покидают нас и легко трансформируются, ну а некоторые настолько нас «убивают», что мы ничего с ними не можем поделать? Приведу пример.

Две подруги хотят устроиться на работу и обсуждают разные вакансии в интернете. Назовем их Анной и Оксаной. Обе отправляют свои резюме в разные организации и обсуждают вопросы по поводу дальнейшего развития ситуации. Обе волнуются, что их могут не принять и даже не вызвать на собеседование. И тут Оксана решает взять ответственность за ситуацию:

– Анна, давай мы не будем пессимистичны. Как будем представлять, так и будет. Если будем представлять, что нас никто не возьмет на работу, то действительно мы не получим ни одного отклика. А если настроиться на положительный сценарий, то мы, возможно, завтра же получим приглашение на собеседование, а на следующей неделе уже будем иметь работу. Поэтому давай просто будем позитивны.

– Ну конечно! Легко сказать! Я не могу даже представить, что меня на работу принимают с первого раза. Сколько помню, всегда компании отказывали мне. Я находила работу только с десятого и даже с двадцатого раза.

– Ну Анна, значит, ты убеждена в этом, поэтому и происходит, как ты хочешь. Я лично, когда настраиваюсь на успех, сразу устраиваюсь на работу.

Как вы, наверное, догадались, через неделю Оксану принимают на очень хорошую работу с достойным окладом. А Анна так и не находит работу. Оксана приняла решение поменять свое убеждение, и у нее получилось. А Анна так и не смогла изменить свое убеждение.

Давайте разберемся, от чего зависит «упрямство» наших установок. Почему одна установка уходит легко, а другая тяжело.

В вышеуказанном примере вы наверняка заметили, что Оксана в целом является позитивной девушкой, а Анна более пессимистичной. Если разобраться глубже, то окажется, что у Оксаны было светлое детство, справедливые и любящие родители. А вот у Анны окажется тяжелое детство, грубый отец и много несправедливых наказаний. Именно поэтому Оксане легче переключиться на позитивное убеждение, а Анне тяжелее. То есть, по сути «упрямство» наших установок напрямую зависит от боли, которая «содержится» в этой установке.

Вернемся к примеру о собаке с предыдущей главы. Представьте несколько сценариев.

Первый сценарий. Ребенку было 5 лет, а щенок был умным и добрым. Они почти росли вместе, но однажды щенок нечаянно укусил ребенка, когда они играли в догонялки.

Второй сценарий. Ребенку было 4 года, а щенок был чужим и непредсказуемым. Ребенок хотел поиграть, а щенок стал сильно лаять и не сильно укусил его, и ребенок потерял желание играть с ним.

Третий сценарий. Ребенку было 3 года, и он не видел никогда собак. Однажды он увидел собаку и хотел ее потрогать. А собака была злая и напала на ребенка. Ребенок, убегая, споткнулся, и сзади укусила собака и сделала ему больно.

Вы видите, что во всех эти трех случаях содержание одинаковое – укусила собака. Но вы, наверное, интуитивно догадываетесь, что в первом случае установка «собаки опасны» будет очень-очень слабой. А в третьем случае будет очень тяжелой. В первом случае ребенок без особого страха может снова подойти к новой собаке и не испытывать сильную опасность. А в третьем случае ребенок больше не подойдет даже к самой доброй собаке.