Олег Буяльский - Жизнь здесь и сейчас. Хорошая новость - будущего нет 2.0

Верно и то, что пока не придумано другого способа обучения, кроме «проб и ошибок». Не будь исполнения желаний, не было бы и ошибок. Процесс обучения тогда бы полностью застопорился.

Так что мечтайте, загадывайте желания и стучитесь лбом о материализованные мечты. Учиться всегда пригодится. 78 78 Невольно вспоминается скороговорка одного из героев кинофильма «Формула любви»: «Учиться всегда сгодится, трудиться должна девица, не плюй в колодец – пригодится… и, как говорится…» Некоторые даже утверждают, что именно для этого мы появляемся на этот свет.

Почему говорят, что желания не исполняются? Вадим Зеланд, автор концепции «трансферинга реальности» утверждает, что осуществляются лишь искренние намерения.

В чем разница между «желанием» и «намерением»?

С одной стороны, никакой разницы нет. То есть, почти нет. «Желание» и «намерение» – это слова синонимы. На уроках русского языка в средней школе учат, что слова синонимы близки по смыслу.

Однако, если взглянуть на это под другим углом зрения, то можно «найти 10 отличий», 79 79 В данном случае «10 отличий» – это не более, чем «фигура речи», напоминающая о «стандартном задании» на развитие внимания. которые укладываются в смысловое наполнение пословицы «вода камень точит». Увеличение количества капель воды ведет к тому, что качество камня меняется. Камень сначала превращается в гладкую гальку на берегу моря, а потом – в морской песок. Получается, что вода крепче камня. Иначе было бы наоборот: «Камень воду точит». Но так не говорят, потому что на берегу моря есть камни, обточенные водой, но нет воды, обточенной камнями.

Вода при всей ее кажущейся податливости не поддается сжатию. Крепкий металл можно подвергнуть сжатию, а текучую и податливую воду – нет. 80 80 Краткий комментарий в стиле «науч-попа»… В теории воду можно подвергнуть сжатию, которое происходит за счет уменьшения межмолекулярного расстояния, которое у жидкостей на порядки меньше, чем у газов. Однако, энергия воздействующая на воду, должна быть равной мощности ядерного взрыва. В бытовых условиях вода практически несжимаема. Свойство несжимаемости жидкостей используется в гидравлических устройствах: домкратах, тормозной системе автомобиля…

Начальники, которым доводилось критическим взором рассматривать текущую крышу гипермаркета или производственного объекта, наверняка, приходилось слышать объяснения технического специалиста:

– Сложно сказать, где крыша прохудилась . Вода себе дырочку найдёт. Дырка не обязательно там, где видна течь.

Одним словом, поведение воды – прекрасный пример для креативного и проактивного менеджера: он настойчив в достижении целей, не отступает перед трудностями, ищет выход из сложных ситуаций и добивается своего. Со временем. Для достижения результатов нужно время.

Из общего правила можно вывести ряд частных следствий. Например, секрет успешности переговоров с участием высоких Начальников состоит в умелом использовании «фактора времени». Работает это примерно следующим образом.

Вы стали иерархическим руководителем такого уровня, что «под вами» оказалось сразу несколько уровней других специалистов и управленцев. И Вы уже можете (должны) задавать «трудные» вопросы подчиненным. Например, Вы спрашиваете своего Коммерческого директора:

– Как там дела с контрактом с поставщиком «Y»? Насколько глубоко он прогнулся под наши условия?

– Глубина прогиба незначительна, – отвечает Коммерческий директор. – Стойко держится поставщик «Y».

– Сколько встреч провёл твой категорийный менеджер с поставщиком «Y»? – Продолжаете Вы задавать вопросы. 81 81 В некоторых компаниях, по преимуществу западного происхождения, культивируется идея, что руководитель не раздаёт указания («tell»), а задаёт вопросы («ask»). Считается, что таким образом он деблокирует творческий потенциал сотрудников, и компания наполняется творческой энергией. Впрочем, есть вопросы и «вопросы». Некоторые руководители говорят: «Я здесь начальник, и я задаю вопросы». Речь о стимулировании творческого потенциала подчиненных уже не идет. Смыл противоположный: «Рты закрываем. Ваши мнения мне не интересны». Поэтому говорят: «То же самое, да не так бы молвить». – И с кем конкретно он встречался?

– Провёл одну встречу. Встречался с менеджером по ключевым клиентам.