Том Келли - Креативная уверенность. Как высвободить и реализовать свои творческие силы

Культурный переход в Intuit – Впервые мы услышали об этом из речи Каарен Хансон на конференции MX 2011, в Сан-Франциско, «Intuit’s Reinvention from the Inside», март 2011 г., (ссылка). Дальнейшие детали получены из разговора Дэвида и Тома с Каарен и Сюзан Пелликан из Intuit в мае 2012 г. (Сюзан сейчас является лидером «катализаторов»).

Команда наблюдала за десятками молодых людей – Эрика Наон, «Intuit’s Big Refresh», Technology Review Business Report, 14 апреля 2011 г., р. 26–27.

…деятельность компании – Роджер Мартин, «Катализаторы новаторства», Harvard Business Review, июнь 2011 г., р. 82–87.

О тех фазах, через которые проходит организация – Интервью, проведенное Кориной Йен и Томом Келли с Мауро Порчини в ноябре 2011 г.

«Покажи, а не рассказывай» – Интервью, проведенное Кориной Йен и Томо с Клаудией Котчка в ноябре 2011 г.

«Обеспечение наземной и воздушной поддержки» – Интервью, проведенное Кориной Йен и Дэвидом Келли в августе 2011 г.

…заканчиваются стикеры – Дизайнер IDEO Джон Хаустон рассказал эту историю Корине и Тому в феврале 2013 г.

…около 4000 уникальных концептов самоклеящейся бумаги – Сайт стикеров (ссылка).

JetBlue Airways – Бонни Сими, март 2011 г., наблюдения о курсах обучения руководителей школы дизайна, (ссылка). Для получения больших деталей и статистики читайте книгу Дэна Хита и Чипа Хита «Team Coordination Is Key in Businesses», Fast Company, июль-август 2010 г., (ссылка); и книгу Роберта Саттона «A Great Boss is Confident, But Not Really Sure», HBR Blog Network, 15 июля 2010 г., (ссылка).

…30 млн долл. – По подсчетам генерального директора на конец кризиса, как сообщает Грейс Вонг в статье «JetBlue fiasco: $30M price tag», CNNMoney.com, февраль 2007 г., (ссылка).

OpenIDEO – Компанию основали лондонские дизайнеры Том Халм, Нейтан Уотерхаус и Хайян Занг. Для получения дальнейшей информации посетите (ссылка). Число пользователей взято с сайта (и увеличивается каждый день), количество стран взято из Google Analytics.

Забота и поддержка новаторского духа команд – Благодарим сотрудников d.school Питера Рубина и Джулиана Городски за их помощь при составлении этого списка, основанного на «десяти принципах великих команд», которые Джулиан и Питер используют при работе с командами в дизайн-школе.

«Дизайнер декораций» – «Десять граней инноваций» (Р. 194–214). Чтобы больше узнать об устройстве «парника», читайте «Искусство инноваций» (с. 121–146).

…сотрудничали с классическим американским брендом – Интервью с Джоэргом Стьюдентом провели Корина Йен и Том Келли в мае 2012 г.

«Создавая пространство» – Книга Скотта Дорли и Скотта Витхофта, «Make Space: How to Set the Stage for Creative Collaboration» (Hoboken, NJ: Wiley, 2011). Авторы изложили хронику поиска места для d.school вместе с наработками и техниками, которые выучили за это время. Книга содержит много практических советов, начиная с того, как построить стойку для прокатки доски, заканчивая тем, где купить универсальные кубы из строительной пены.

…подчеркивает силу позитивной лексики – Дети Тома учатся по программе Джима Уилтенса в школе. Сам Том узнал о его материалах от Джима на специальной 6‑недельной программе для родителей и детей. Вы можете узнать больше о программе Джима на его сайте (ссылка).

Негативные высказывания – Кэти Блэк «Basic Black: The Essential Guide for Getting Ahead at work (and in Life)» (New York: Crown Business, 2007. Р. 63).

«Как мы можем» – Если вам интересна история этой фразы, почитайте работу Уоррена Бергера «The Secret Phrase Top Innovators Use», HBR Blog Network, 17 сентября 2012 г., (ссылка).

«Приумножатели» – Из статьи Лиз Вайсман и Грега МакКеуна «Bringing Out the Best in Your People», Harvard Business Review, май 2010 г. Р. 117–121. Список того, как «можно приумножить влияние вашей команды», основан на пяти типах приумножателей, описанных в статье. Мы также рекомендуем их книгу «Multipliers: How the Best Leaders Make Everyone Smarter» (New York: Harper Collins, 2010).

…его оценки этих групп – Уоррен Беннис и Патриция Бьердман «Organizing Genius: The Secrets of Creative Collaboration» (New York: Basic Books, 1998). Описываются великие группы на с. 1–15. Часть нашего материала о Уоррене Беннисе поступила от собрания 16 человек, длившегося весь день. Встреча была устроена Питером Губером, генеральным директором Mandalay Entertainment Group. (Тому повезло, что он сидел с Уорреном.)