Павел Жуковский - Законы Судьбы

Финансовый бюджет

Если ваш бюджет не позволяет нанимать высококвалифи-цированных специалистов, выбирайте такое дело, которое сможете реализовать своими силами.

Прежде чем начинать новый бизнес, стоит подстраховаться. Любое новое начинание имеет массу подводных камней, учесть которые не представляется возможным, потому что нет опыта, соответственно, рассчитывать на знания всех тонкостей нового бизнеса не приходится. Делиться своим опытом конкуренты, сами понимаете, вряд ли будут. Поэтому всегда нужно иметь запасные финансовые источники, которые позволят компенсировать ошибки. Желательно, чтобы сумма бюджета хотя бы в два раза превышала просчитанный бизнес-план, а еще лучше в три. Практика показывает, что такая страховка должна быть по сути обязательной для любого нового начинания. Дело тут не в том, что новичок глупее или менее дееспособный, чем конкуренты. Все дело в том, что, начиная играть на «чужом поле», игроки которого уже опытны и знают все нюансы и правила наизусть, человека ждут разного рода сюрпризы в виде неучтенных расходов и козни «бизнес-аборигенов». Помните, что конкурент может позволить тратить свою прибыль в попытке удержать рынок, а вот вы, если не имеете дополнительных источников финансирования, можете потерять не только то, что вложили, но и загубить свою репутацию. Почти все начинающие бизнесмены сталкивались с такими ситуациями. Те, у кого были излишки капитала или возможность дополнительного крупного кредитования, имели намного больше шансов потеснить конкурентов.

Когда ваше новое дело начнет приносить существенные доходы, стоит вспомнить, что расходы увеличиваются прямо пропорционально доходам. Действует принцип прогрессии, при котором расходы увеличиваются на порядок. Некоторые люди усомнятся в этом, но смею вас заверить, что именно так и происходит, так как с появлением дополнительных средств подсознание человека начинает проецировать на сознательный уровень все затаенные желания, которые он скопил на протяжении жизни. Поэтому захочется жить более комфортно и защищенно, а это требует намного больше денег, чем кажется на первый взгляд. Если человек будет учитывать это, он не окажется в положении, когда расширение бизнеса и обещания партнерам и работникам об увеличении объемов производства наткнутся на айсберг расходов, связанных с новыми бытовыми приобретениями.

Тактика

Старайтесь выстраивать свою тактику от простого к сложному. Начальные промежуточные планы должны быть простыми и легкодостижимыми. Начинать рациональнее с чего-то одного и небольшого, при этом мотивируя себя на перспективу, выбирая такую цель, которая автоматически выведет вас на более перспективный уровень.

Не гонитесь за двумя зайцами одновременно. Не поддавайтесь соблазну начать что-то «новое», не закончив при этом перспективное «старое». Пусть дел будет меньше, но законченных, чем много пустых и недоделанных. В противном случае, ваше подсознание и окружающие вас люди будут считать вас несерьезным. Доводя же каждое свое дело до конца, вы каждый вечер будете получать глубокое удовлетворение от прошедшего дня, уважать себя за сделанное. Те, кто не имеют четкого плана, часто попадают в ситуацию, когда средства достижения превращаются в самоцель. В погоне за всем сразу человек отдаляется от реальной возможности завершить начатое, переключаясь на цели, которые кажутся ему более доступными. Непродуманный план может привести к тому, что человек потратит много времени, сил и ресурсов на то, что со временем станет для него обузой. Получится, что все, что сделано, было сделано впустую, и человек оказывается в ситуации с "чемоданом без ручки", который и нести тяжело, и бросить жалко. Залог успешности – сконцентрированная фокусировка.

Место, где будет реализовываться проект

Цели могут не соответствовать возможностям и условиям той среды, в которой будет реализовываться проект. В этом случае человек должен быть готов решиться переехать в другой город. Или выбрать себе другую цель, которая не требует переезда.

Время

Старайтесь придерживаться графика своего плана. Заранее определяйте, что вы должны делать завтра, в какой последовательности, а что можно реализовать послезавтра, причем каждый пункт должен иметь запасной вариант, если основной даст сбой. Желательно иметь весь план и режим работы, распечатанный на бумаге, в электронном виде на компьютере, на телефоне. Так, чтобы иметь возможность всегда освежить память.