Джулия Галеф - Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются

Здесь есть возможность читать онлайн «Джулия Галеф - Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2022, ISBN: 2022, Издательство: Манн, Иванов и Фербер, Жанр: Психология, Самосовершенствование, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Приходилось ли вам ловить себя на том, что вы выдаете желаемое за действительное, отстаиваете идеи, в которые верите, и защищаетесь от тех, в которые не верите? Если это так, то вам, как и многим, свойственно мышление солдата. Но чтобы принимать правильные решения, нужно тренировать мышление разведчика. Разведчик не бросается в бой. Он выходит, осматривает территорию и возвращается с точными данными. Его главная цель — узнать истину.
Люди, мыслящие как разведчики, чаще принимают правильные решения не потому, что они умнее других или знают больше. Просто они вооружены привычками и определенными навыками, которые, впрочем, может освоить каждый. Эта книга для всех, кто хотел бы узнать, как это можно сделать.
На русском языке публикуется впервые.

Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

112

«Amazon CEO Jeff Bezos and Brother Mark Give a Rare Interview About Growing Up and Secrets to Success». Posted by Summit, November 14, 2017. YouTube, https://www.youtube.com/watch?v=Hq89wYzOjfs.

113

Lisa Calhoun. «When Elon Musk Is Afraid, This Is How He Handles It», Inc., September 20, 2016, https://www.inc.com/lisa-calhoun/elon-musk-says-he-feels-fear-strongly-then-makes-this-move.html.

114

Nate Soares. «Come to Your Terms», Minding Our Way, October 26, 2015, http://mindingourway.com/come-to-your-terms/.

115

«Amazon’s Source», Time, December 27, 1999.

116

«Jeff Bezos in 1999 on Amazon’s Plans Before the Dotcom Crash», CNBC, https://www.youtube.com/watch?v=GltlJO56S1g.

117

Eugene Kim. «Jeff Bezos to Employees: ‘One Day, Amazon Will Fail’ But Our Job Is to Delay It as Long as Possible», CNBC, November 15, 2018, https://www.cnbc.com/2018/11/15/bezos-tells-employees-one-day-amazon-will-fail-and-to-stay-hungry.html.

118

Jason Nazar. «The 21 Principles of Persuasion», Forbes, March 26, 2013, https://www.forbes.com/sites/jasonnazar/2013/03/26/the-21-principles-of-persuasion/.

119

Mareo McCracken. «6 Simple Steps to Start Believing in Yourself (They’ll Make You a Better Leader)», Inc., February 5, 2018, https://www.inc.com/mareo-mccracken/having-trouble-believing-in-yourself-that-means-your-leadership-is-suffering.html.

120

Ian Dunt. «Remain Should Push for an Election», politics.co.uk, October 24, 2019, https://www.politics.co.uk/blogs/2019/10/24/remain-should-push-for-an-election.

121

Claude-Anne Lopez. Mon Cher Papa: Franklin and the Ladies of Paris (New Haven, CT: Yale University Press, 1966).

122

Benjamin Franklin. The Autobiography of Benjamin Franklin (New York: Henry Holt and Company, 1916), via https://www.gutenberg.org/files/20203/20203-h/20203-h.htm.

123

Benjamin Franklin. The Autobiography of Benjamin Franklin (New York: Henry Holt and Company, 1916), via https://www.gutenberg.org/files/20203/20203-h/20203-h.htm.

124

Maunsell B. Field. Memories of Many Men and of Some Women: Being Personal Recollections of Emperors, Kings, Queens, Princes, Presidents, Statesmen, Authors, and Artists, at Home and Abroad, During the Last Thirty Years (London: Sampson Low, Marston, Low & Searle, 1874), 280.

125

C. Anderson et al. «A Status-Enhancement Account of Overconfidence», Journal of Personality and Social Psychology 103, № 4 (2012): 718–735, https://doi.org/10.1037/a0029395.

126

M. B. Walker. «The Relative Importance of Verbal and Nonverbal Cues in the Expression of Confidence», Australian Journal of Psychology 29, № 1 (1977): 45–57, doi:10.1080/00049537708258726.

127

Brad Stone. The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon (New York: Little, Brown & Company, 2013).

128

D. C. Blanch et al. «Is It Good to Express Uncertainty to a Patient? Correlates and Consequences for Medical Students in a Standardized Patient Visit», Patient Education and Counseling 76, №. 3 (2009): 302, doi:10.1016/j.pec.2009.06.002.

129

E. P. Parsons et al. «Reassurance Through Surveillance in the Face of Clinical Uncertainty: The Experience of Women at Risk of Familial Breast Cancer», Health Expectations 3, № 4 (2000): 263–273, doi:10.1046/j.1369–6513.2000.00097.x.

130

«Jeff Bezos in 1999 on Amazon’s Plans Before the Dotcom Crash».

131

Randall Kiser. How Leading Lawyers Think (London and New York: Springer, 2011), 153.

132

Matthew Leitch. «How to Be Convincing When You Are Uncertain», Working in Uncertainty, http://www.workinginuncertainty.co.uk/convincing.shtml.

133

Dorie Clark, «Want Venture Capital Funding? Here’s How», Forbes, November 24, 2012, https://www.forbes.com/sites/dorieclark/2012/11/24/want-venture-capital-funding-heres-how/#39dddb331197.

134

Stone, The Everything Store.

135

«Jeff Bezos in 1999 on Amazon’s Plans Before the Dotcom Crash».

136

«Jeff Bezos 1997 Interview», taped June 1997 at the Special Libraries (SLA) conference in Seattle, WA. Video via Richard Wiggans, https://www.youtube.com/watch?v=rWRbTnE1PEM.

137

Dan Richman. «Why This Early Amazon Investor Bet on Jeff Bezos’ Vision, and How the Tech Giant Created Its ‘Flywheel’», Geekwire, January 3, 2017, https://www.geekwire.com/2017/early-amazon-investor-bet-jeff-bezos-vision-tech-giant-created-flywheel/.

138

Philip E. Tetlock and Dan Gardner. Superforecasting: The Art and Science of Prediction (New York: Crown, 2015).

139

GJP {38} также опередили своих конкурентов из университетов, в том числе университета штата Мичиган и МТИ, с большим отрывом (30–70 %), и даже обогнали профессиональных аналитиков из разведки, у которых был доступ к засекреченным данным. Через два года GJP по качеству предсказаний настолько опередила конкурентов из научной среды, что IARPA вывела другие команды из соревнований. См.: Tetlock and Gardner. Superforecasting, 17–18.

140

Jerry Taylor. «A Paid Climate Skeptic Switches Sides», interview by Indre Viskontas and Stevie Lepp, Reckonings, October 31, 2017, http://www.reckonings.show/episodes/17.

141

Philip E. Tetlock. Expert Political Judgment: How Good Is It? How Can We Know? (Princeton, NJ: Princeton University Press, 2017), 132.

142

Tetlock and Gardner. Superforecasting.

143

Для измерения ошибки в данном случае используется показатель Бриера. Если нанести оценки Бриера суперпредсказателей на координатную плоскость, наклон кривой составит в среднем 0,26, в то время как для остальных участников конкурса он составляет 0,0. (Из статьи: Mellers et al. Identifying and Cultivating Superforecasters as a Method of Improving Probabilistic Predictions, Perspectives on Psychological Science 10, № 3 [2015]: 270, table 1, doi:10.1177/1745691615577794.) Меллерс и др. определяют оценку Бриера следующим образом: «Сумма квадратов отклонений реальности от прогноза (в качестве величины реальности берется 1, если событие произошло, и 0, если нет), ранжированная от 0 (лучший прогноз) до 2 (худший прогноз). Допустим, в качестве ответа на вопрос возможны два результата, и, согласно прогнозу, вероятность, что событие произойдет, равна 0,75, а что не произойдет — 0,25. Оценка Бриера в этом случае равна (1 − 0,75) 2+ (0 − 0,25) 2= 0,125». (Identifying and Cultivating Superforecasters, 269.)

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Светлана Стрельникова - Сладкий сон – правильные решения
Светлана Стрельникова
Дмитрий Чернышев - Как люди видят
Дмитрий Чернышев
Отзывы о книге «Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются»

Обсуждение, отзывы о книге «Мышление разведчика. Почему одни люди видят все как есть и принимают правильные решения, а другие — заблуждаются» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x