Кристиан Буш - Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность

Clegg et al., 2002; Pitsis et al., 2003.

Gyori, Gyori and Kazakova, 2019.

Merton and Barber, 2004.

«Разумные ошибки» связаны с принципами «ограниченной небрежности» (физика Макса Дельбрюка) и «контролируемой небрежности» (Сальвадора Лурии). Мы можем создавать ситуации, в которых незапланированные взаимодействия направляются определенной подготовкой, как в художественных произведениях, например импровизированном джазе. Это создает среду, в которой могут происходить непреднамеренные события, где они приветствуются. Разумные ошибки становятся возможными благодаря этой разумной небрежности. Комическое клише о сумасшедшем профессоре, стоящем посреди дымящихся после взрыва развалин и радостно объявляющем о великом открытии, может содержать крупицу истины (De Rond, 2014; Mendonça et al., 2008; Mirvis, 1998; Napier and Vuong, 2013; Root-Bernstein, 1988).

Также см.: Sharp, 2018. Серендипным образом во время нашего интервью Ларс упомянул, что заинтересован более активно участвовать в образовании. Моя коллега из Гарварда Лит Шарп заметила, что она как раз ищет приглашенных лекторов. Год спустя Ларс прочел лекцию в Гарварде.

Busch and Barkema, 2019.

Meyers, 2007; Pina e Cunha et al., 2010.

Isaacson, 2011. Также см.: https://heleo.com/conversation-the-one-key-trait-that-einstein-da-vinci-and-steve-jobs-had-in-common/17410/.

Yaqub, 2017.

Zahra and George, 2002.

Czarniwaska, 2008.

Austin et al., 2012.

https://goo.su/7sSi.

Sting et al., 2019.

Pina e Cunha et al., 2010.

www.youtube.com/watch?v=fW8amMCVAJQ.

Austin et al., 2012.

Jeppesen and Lakhani, 2010; von Hippel and von Krogh, 2016.

По названию секретного подразделения корпорации Lockheed Martin. – Прим. пер.

Regner, 2003.

Graebner, 2004.

https://goo.su/7SSk.

Hargadon and Bechky, 2006; Napier and Vuong, 2013.

Foster and Ford, 2003.

Bunge, 1996.

Dunn et al., 2008.

Это включает в себя и рабочую среду, и тип работы (McCay-Peet and Toms, 2010).

www.nytimes.com/2013/04/07/opinion/sunday/engineering-serendipity.html.

Там же; Silverman, 2013.

Burt, 2004.

www.nytimes.com/2013/04/07/opinion/sunday/engineering-serendipity.html.

Hallen and Eisenhardt, 2012.

Guy et al., 2015; McCay-Peet and Toms, 2018.

www.nytimes.com/2013/04/07/opinion/sunday/engineering-serendipity.html; Линдсей – приглашенный научный сотрудник Центра транспортной политики и управления имени Рудина Нью-Йоркского университета и соавтор (вместе с Джоном Касардой) книги Aerotropolis: The Way We'll LiveNext.

Например: Adner and Kapoor, 2010; Kapoor and Agarwal, 2017; Nambisan and Baron, 2013.

Brafman and Beckstrom, 2006.

Сбалансированный подход см.: https://hbr.org/2016/07/beyond-the-holacracy-hype.

www.wsj.com/articles/SB118841662730312486.

Hagel et al., 2016.

Baldwin and von Hippel, 2011; Stanek et al., 2017.

The Economist Intelligence Unit, 2016.

Alstyne et al., 2016. Однако между размером и сплоченностью можно найти компромисс. Часто мы можем развивать доверие с не очень большим числом людей, и здесь как раз существует явный компромисс между количеством и качеством.

Предыдущие исследования инноваций, как правило, предполагают два их вида: добавочные инновации , которые больше всего выигрывают от прочных связей с родительской организацией, и радикальные инновации , которым на пользу разрыв с родительской организацией и добавление в сеть новых разнородных контактов. Поскольку необходимые ресурсы для них различны, центральная роль организации сводится к оказанию поддержки инноваторам первого типа в освоении ресурсов внутри фирмы, в то же время помогая радикальным инноваторам исследовать ресурсы за ее пределами. Более слабые связи, как правило, эффективны для генерирования идей и возможностей, в то время как сильные связи помогают более успешно использовать ресурсы (Elfring and Hulsink, 2012). Негативные сетевые эффекты, такие как перегрузка, возникают, когда пользователей товара или услуги становится слишком много.

От англ . make – делать. Мейкеры – те, кто создает или изобретает что-то новое, используя традиционные инструменты или новые технологии, часто с использованием 3D-принтера. – Прим. пер.

Gould and Vrba, 1982.