Филип Тетлок - Думай медленно — предсказывай точно. Искусство и наука предвидеть опасность

В научных кругах это может быть хорошим карьерным ходом: застолбить провокативно экстремальную позицию по вопросам, в которых истина лежит в вязкой середине. Например, такой вопрос: заложен ли тип мышления в нашей личности, или мы можем его изменять, как меняем социальные роли? Вязко-серединный, но правдивый ответ: это зависит от гибкости человека и от влияния ситуации. Пример: прогнозисты в турнирах IARPA с системой открытого соревнования и публичными турнирными таблицами демонстрировали гораздо меньше излишней самоуверенности, чем участники более раннего проекта EPJ , гарантировавшего участникам анонимность. Один из итогов: разница между лисами и ежами играла гораздо меньше значения в турнирах IARPA .

Официальное слушание Оценки национальной безопасности в Белом доме по вопросу оружия массового разрушения в Ираке, октябрь 2001 года http://fas.org/irp/cia/product/iraq-wmd.html.

Кондолиза Райс в интервью с Вольфом Блитцером, CNN, 8 сентября 2002 года.

Комитет по исследованиям поведенческой и социальной науки с целью улучшения разведывательного анализа для национальной безопасности; Комиссия по поведенческой, когнтивной и сенсорной наукам; Отделение поведенческой и социальной науки и образования; Совет по национальным исследованиям. Intelligence Analysis for Tomorrow: Advances from the Behavioral and Social Sciences. Washington, DC: National Academies Press, 2011.

С точки зрения анализа рентабельности вопрос состоит в том, сколько США должны быть готовы заплатить за создание улучшенной системы определения вероятности, которая снизит риск двухтриллионной «ошибки», скажем, на 20–30 %. Согласно теории ожидаемой стоимости — сотни миллиардов долларов. По этим стандартам, проект «Здравое суждение» — самая выгодная сделка века. Но обратите внимание на то, что слово «ошибка» заключено в кавычки. В 2003 году вторжение в Ирак большинству казалось ошибкой. Но никто не знает, где бы мы сейчас оказались, если бы Саддам Хусейн удержался у власти, или сколько бы мы тратили на национальную безопасность в таком мире. Мое личное предположение: даже в мрачной альтернативной реальности турнир был бы удачной сделкой.

Комиссия по возможностям разведки США относительно оружия массового уничтожения. Report to the President of the United States . Washington, DC. 2005. March 31. P. 155.

Роберт Джервис, в беседе с автором, 27 марта 2013 года.

Комитет по исследованиям поведенческой и социальной науки с целью улучшения разведывательного анализа для национальной безопасности. Intelligence Analysis for Tomorrow . National Academies Press. 2011.

Подбор вопросов в зоне Златовласки был сложной задачей, требовавшей отсеивания слишком легких вопросов (имевших менее 10 или более 90 % вероятности) и неподатливо сложных (нельзя было ожидать, что кто-либо знает на них ответы). В свете вышесказанного команда генерации вопросов Майкла Горовица заслуживает признания.

Заслуга открытия этого приема принадлежит двум коллегам из Университета Пенсильвании: Лайлу Ангару и Джонатану Барону. Лайл несет ответственность за все алгоритмы, задействованные в нашем проекте, за исключением L2E , разработанного Дэвидом Скоттом в Университете Райса.

Дэвид Игнатиус. Слишком много трескотни // Washington Post . 2013. 1 ноября. Игнатиус, должно быть, беседовал с кем-то в правительстве, имеющим доступ к засекреченным источникам.

Там же. РС никогда не оспаривало слова Игнатиуса. Я верю в то, что он прав. На самом деле я готов рискнуть своей репутацией и предположить, что суперпрогнозисты обходили разведывательных аналитиков во все годы, когда их можно было сравнивать.

Настоящая причина, по которой результаты суперпрогнозистов лучше, чем результаты разведывательных аналитиков, неизвестна. Вряд ли дело в том, что суперпрогнозисты умнее или обладают большей широтой мышления. Я подозреваю, что они справились лучше, потому что относятся к прогнозированию как к культивируемому мастерству, в то время как аналитики работают внутри организации, которая воспринимает прогнозирование как побочную деятельность, а не как главное занятие аналитиков. Взять, к примеру, высказывание Томаса Фингара, бывшего председателя Национального совета по разведке: «Предсказания не являются — и не должны являться — целью стратегических аналитиков. <���…> Их цель — определить самые важные течения в развитии событий, как они взаимосвязаны, куда они могут направляться, что служит движущей силой процесса и какие знаки могут свидетельствовать об изменении траектории». См.: Thomas Fingar. Reducing Uncertainty: Intelligence Analysis and National Security. Stanford, CA: Stanford University Press, 2011. P. 53, 74.