Ирек Идиятов - Стань эффективнее

1. Для чего руководитель проводит собрание с сотрудниками ? Ответ : __________________________________ _______________________________________

2. Что нужно делать после того , как собрание закончилось , и до следующего собрания ?

Ответ : __________________________________ Практика

В процессе многолетней работы путем проб и ошибок я корректировал свои навыки эффективности . Эффективности не только на работе , но и в жизни . Именно поэтому всё , о чём мы с тобой рассуждали в этой книге , применимо в обеих этих сферах . Не просто потому , что я это знаю , а потому что это применяет и использует большинство людей , прошедших у меня обучение , и сейчас я поделился этими знаниями с тобой .

Для меня остается важным не только то , что ты сейчас стал ещё осведомленнее , нежели был раньше , а то , что ты стал эффективным . Я писал эту книгу , чтобы каждый из читателей смог понимать цель , которую хочет достичь , достигал её в срок , а главное – корректно , используя свои ресурсы , которыми главным образом выступает сам человек , его время и ресурсы других людей . Тем самым взаимодействие будет выстроено конструктивно , направлено на достижение своей мечты , и главное , что все будут счастливы , особенно семья , так как грамотно работая с задачами – всегда найдешь время для себя и своей семьи . Поэтому начинай закреплять все то , что узнал из этой книги , на практике . Пусть пройдет месяц , два , три – зато с каждым разом ты будешь становиться эффективнее .

Главное – это используй на практике всё , что мы изучили . Пусть не всё сразу , но начинай . Поступи следующим образом :

1. Приготовь тетрадь или ежедневник , можно блокнот , который всегда с тобой .

2. Запиши название первой главы .

3. Пропиши инструменты , рекомендации , которые были рассмотрены в первой главе .

4. Составь список таких инструментов , рекомендаций по каждой главе .

5. Постепенно , аккуратно корректируй свою работу согласно этому списку составленных рекомендаций , обдумывай каждое изменение твоей работы . Положительный результат придёт не сразу . Связано это с тем , что ты и твоё окружение привыкли к работе по старой программе поведения . Поэтому продолжай дальше , двигайся вперёд .

6. Каждый день , после сна , перед обедом , в конце рабочего дня , просматривай этот список и давай себе положительную или корректирующую обратную связь , обдумай , какие изменения были сделаны , соблюдал ли ты рекомендации и инструменты из твоего списка или нет . Корректируй свои действия согласно рекомендациям .

7. Пришли новые идеи , выводы , интересные мысли – обязательно зафиксируй их .

8. Продолжай так работать до нашей следующей встречи , на которой ты поделишься со мной своими успехами и наблюдениями . Делай это каждый день , так ты составишь карту своей эффективности , которую надо будет просматривать всегда , ежедневно . Измениться может частота или количество просмотров , но её надо всегда держать в фокусе , то есть в зоне внимания , иначе начнется сбой . А ты уже помнишь : то , что не контролируется , – не выполняется . Так может получиться и с картой твоей эффективности . Все инструменты есть в этой книге . Просто продолжай делать .

Заключение

– Как хорошо , когда рядом с офисом есть ресторан , который работает с 7.30. Это отличная возможность позавтракать , набраться сил , обсудить планы и приступить к работе . Пожалуй , я закажу кофе , – сказал я официанту . Ну что , мой друг , мы провели с тобой самые лучшие и незабываемые дни , работали вместе , делились примерами из жизни , обсуждали различные процессы работы в компании , работы с персоналом и в отношениях с близкими . Это был переломный момент , который оголил перед тобой виды различных ситуаций и показал их истинное предназначение . С одной -единственной целью – эффективность .

Отработка практических упражнений , следование рекомендациям в каждой главе делали тебя эффективнее . Ты не представляешь , как менялся твой взгляд , когда шёл анализ какого-либо процесса . Теперь ты видишь ситуации с разных сторон . В свою очередь это открывает новые , неизведанные для тебя возможности . Возможности твоей эффективности . Если у тебя остались задания , которые ты ещё выполняешь , то продолжай их выполнять , также тебе остается практическое задание по составлению карты твоей эффективности , по которой ты будешь работать ежедневно . Я буду рад , когда ты поделишься ей на нашей следующей встрече и получишь от меня обратную связь .

Время движется вперед , как и твои успехи , теперь можно точно сказать , что количество грамот , дипломов или медалей на твоей доске почёта станет ещё больше . Успех не приходит в один прекрасный день , к нему надо идти . Так и мы с тобой начали этот интересный путь с наших с тобой ожиданий . Путь развития и повышения эффективности , он очень интересный и заставляет двигаться вперёд и вперёд , двигая за собой к успеху близких родственников , коллективы и товарищей . Поэтому двигайся вперёд , показывай пример , реализуй свои возможности на сто процентов . И продолжай двигаться . И узнать , как далеко ты уже впереди , поможет тебе оцифрованная мечта , преобразованная в цель , потому что именно её ты сравнишь с тем , что было , и с тем , что стало , понимая то , что уже достигнуто и куда теперь пора двигаться .