Даниил Бессмертнов - Как стать богатым?

54. Оптовая торговля .

55. Уличная торговля через наёмных студентов .

56. Торговля на ярмарках , праздничных рынках и массовых мероприятиях из нескольких точек с наймом студентов .

57. Постройка дешевого автомобиля премиум класса и использование его для свадеб , выпускных и прочих мероприятий .

58. Производство строительных материалов в провинциях для снижения издержек с последующим сбытом в Москву и Санкт -Петербург .

59. Мини-пекарни .

60. Аптечный бизнес .

61. Ассенизаторская машина .

62. Банкетный зал в провинции .

63. Автосервисы и СТО .

64. Сезонный шиномонтаж .

65. Маникюрная студия .

66. Соляная пещера .

67. Квест комната .

68. Дизайнерское оформление витрин магазинов .

69. Пиццерия .

70. Кофейни и бургерные .

71. Развивающие детские клубы и детские сады .

72. Студия йоги .

73. Фитнес клубы в микрорайонах рядом с домом .

74. Клининговая компания .

75. Кофе с собой .

76. Винные магазины по франшизам и не только .

77. Бары .

78. Рестораны .

79. Аэротруба .

80. Гостиница для животных .

81. Языковая школа .

82. Кондитерские фабрики .

83. Котокафе , енотокафе .

83. Магазины косметики .

84. Бизнес центры .

85. Стрит фуд .

86. Кейтеринг .

87. Курьерские службы .

88. Службы доставки грузов .

89. Продажа воздушных шаров .

90. Городские экскурсии .

91. Отогрев автомобилей зимой .

92. Ремонт подъездов , домов и придомовых территорий .

93. Реклама на авто .

94. Оказание помощи на дороге .

95. Мойки самообслуживания .

Краткая струк тура бизнес-плана Ниже представлена краткая структура бизнес плана . Она является типовой для большинства бизнес проектов . Здесь отражены все основные этапы создания собственного бизнес проекта , его реализации , а также всех обстоятельств , способных вам помешать . Резюме проекта .

– Чем будем заниматься ?

– Почему этим стоит заниматься ?

– Анализ рынка .

– За счет чего мы будем иметь успех ?

Описание товара или услуги .

– Подробное описание товара или услуги .

– Описание процесса изготовления/оказания .

– Чем товар или услуга отличается от конкурентов ? – Целевая аудитория продукта .

– Что нужно учесть , чтобы угодить целевой аудитории ? – Описание рынка сбыта .

– SWOT анализ продукта в сравнении с конкурентами . Схема работы бизнеса .

– Поставки товара/расходных материалов .

– Привлечение аудитории .

– Обслуживание аудитории .

– Продажи . Ценовая политика .

– Работа с постоянными клиентами .

Ресурсы ,необходимые для осуществления деятельности .– Ресурсы многоразового использования ( Основной капитал ). – Ресурсы одноразового использования .

Издержки проекта .

– Издержки постоянные .

– Издержки переменные .

Финансовые показатели проекта .

– Затраты на открытие ( Реализацию идеи ).

– Издержки при нулевом обороте ( Постоянные ). – Издержки переменные на единицу товара .

– Доходы , расходы , прибыль .

– Выход на самоокупаемость .

– Окупаемость проекта .

– ROI.

Вывод о целесообразности реал изации .

– Исходя из сложности реализации каждого этапа , финансовых вложений и показателей эффективности вы на данном этапе принимаете решение о том , стоит ли создавать данный бизнес . Если вас всё устраивает , то приступаем к следующему пункту , если же показатели эффективности слишком низкие , прибыль маленькая или возникли какие-то непредвиденные сложности с реализацией , то я советую вам ещё раз просмотреть бизнес план и попытаться его оптимизировать , сократить издержки , необязательных сотрудников и прочее . Подумать над тем , как можно решить появившиеся проблемы . Если же вы так и не нашли решения , то советую выбрать другую идею и писать бизнес план про неё . Лучше ошибиться на бумаге , чем потерять все инвестиции и массу времени . Создание проекта .

– Организация команды создателей .

– Сбор капитала .

– Выбор ИП/ООО .

– Разделение полномочий создателей .

– Схема осуществления проекта с росписью этапов . Возможные трудности при реал изации .

– Что может помешать успеху проекта ?

– Пути решения данных проблем .

Ликвидация проекта в случае неудачи .

– Что будет считаться неудачей ?

– Остаточная стоимость имущества на случай ликвидации , что получат акционеры в случае краха .