1. Стратегическая экспресс-диагностика — Книги с 1 по 5
2. Стратегия фирмы: Практикумы с №1 по №10
Стартап
1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книги с 1 по 5
2. Стратегия стартапа: Практикумы: выпуски с №1 по №10
Новая карьера
1. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1—3
2. Стратегия новой карьеры: выпуски 4 и 5
3. Стратегия новой карьеры: выпуски 6 и 7
4. SWOT-анализ новой карьеры — 8
5. Стратегия новой карьеры: выпуски 9 и 10
1. Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 1
Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 2
(под обложкой книги «Стратегия новой карьеры: выпуски 4 и 5»)
Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 3
(под обложкой книги «Стратегия новой карьеры: выпуски 6 и 7»)
Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 4
(под обложкой книги «SWOT-анализ новой карьеры — 8»)
Стратегическая экспресс-диагностика новой карьеры — 5
(под обложкой книги «Стратегия новой карьеры: выпуски 9 и 10»)
Война на рынке вакансий
1. Война на рынке вакансий — 1
2. Война на рынке вакансий — 2 и 3 (СЭД — 1)
3. Война на рынке вакансий — 4 и 5 (СЭД — 2)
4. Война на рынке вакансий — 6 и 7 (СЭД — 3)
5. Война на рынке вакансий — 8 (СЭД — 4)
6. Война на рынке вакансий — 9 и 10 (СЭД — 5)
Другое
1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1
2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1
3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1
4. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП — Книга 1
Прочие книги
1. Полстакана воды
2. Незнакомые знакомые сказки
3. Хрустальная гора.
4. Сказка «Береза и три сокола»
5. Незнакомые знакомые сказки для любимых внуков (второе издание незнакомых знакомых сказок)
6. Алёна начинает и … (фантастическая бизнес-повесть)
1. Журнал «Русский менеджмент», номера с 1 по 6
7. Стратегия региона (1). Серия «Как стать профи». Специальный выпуск журнала «Русский менеджмент» — №7
8. Второй специальный выпуск журнала (он на картинке) — он тоже бесплатный для скачивания в указанном магазине.
Рис.16. Журнал «Русский менеджмент». Специальный выпуск.
1. «Три поросенка» — Детский журнал, №1
2. «Три поросенка» — Детский журнал, №2
1. Журнал «Испытание рассказом» — №1
2. Журнал «Испытание рассказом» — №2
3. Журнал «Испытание рассказом» — №3
4. Журнал «Испытание рассказом» — №4
5. Журнал «Испытание рассказом» — №5
6. Журнал «Испытание рассказом» — №6
7. Журнал «Испытание рассказом» — №7
8. Журнал «Испытание рассказом» — №8
1. Журнал «Туристы и турфирмы» — №1
2. Журнал «Туристы и турфирмы» — №2
3. Речные круизы. Журнал «Туристы и турфирмы» — №3
1. Журнал «Тайм-менеджмент» — №1
2. Журнал «Новый тайм-менеджмент» — №2.
Третий спецвыпуск журнала — см. книги по тайм-менеджменту
Все книги и журналы (а также номера еженедельника) можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.
Но обращаю внимание — в магазине издательства «Ридеро» книги дешевле, чем на Литрес.
Рис. 17. Журнал для трех различных применений — начиная с повышения личной эффективности.
Рис. 18. Журнал турфирмам по обратной связи от туристов.
Рис. 19. Журнал, в котором полезные упражнения есть и для детей и для их родителей.
Рис. 20. Испытание рассказом как новых писателей, так и их первых читателей.
Рис. 21 Журнал, помогающий преодолеть разрыв в теории и практике менеджмента в нашей стране.
Рис. 22. Бизнес-школа «Практика 2.0» при ФГБОУ НРИУЭ АПК.
Буквально у каждой российской компании сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские, мировые — все зависит от исходной точки, от которой планируется старт).
Это связано с наличием разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и существующей практикой управления в подавляющем большинстве компаний в нашей стране (практику управления легко оценить по таких показателям как качество продуктов и производительность труда).
Чтобы использовать этот шанс, мы приглашаем менеджмент компаний приобрести критическую массу управленческих знаний, которая позволит кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону.
Читать дальше