Мелина Кости - Вдохновляющий лидер [Команда. Смыслы. Энергия] [litres]

За вдохновение и поддержку от всего сердца благодарю Дипака Чопру, Тима Голлуэя, Питера Земски, Джеффа Райкеса, Стивена Джозефа, Орландо Айалу, Андруллу Вассилиу, Фрэнка Брауна, Дженнифер Бланк, Дэвида Свободу, Жан-Филиппа Куртуа и Патрицию Фалько Беккалли.

И, наконец, благодарю всех друзей, коллег-лидеров и помощников, которые с интересом следили за моей работой. Надеюсь, в этой книге мне удалось отразить ваши лучшие надежды на позитивное будущее человечества, наполненное успехом и счастьем.

Ян Мульфейт– всемирно известный стратег, коуч и ментор для управленцев. Бывший председатель Microsoft Europe и ветеран отрасли информационных и коммуникационных технологий, проработал 22 года в хайтек-гиганте. Ян специализируется на коучинге лидеров, помогает выдающимся индивидам и организациям из сферы бизнеса, образования, политики и спорта развивать свои способности и добиваться фантастических результатов. В настоящее время он «приглашенный предприниматель» в INSEAD и коуч для студентов Executive MBA Кембриджского университета, а также член Консультативного совета по вопросам бизнеса Имперского колледжа Лондона.

Невероятная любовь к жизни и достижения в качестве лидера и коуча сделали Яна популярным спикером. Он желанный гость на мероприятиях WEF, OECD, EC, EP, Гарварда, INSEAD, Кембриджа и Economist . У него брали интервью CNN, CNBC, Bloomberg, Financial Times, New York Times и The Wall Street Journal и многие другие.

Ян Мульфейт родился в 1962 году и вырос в Чехословакии. Прежде чем прийти в Microsoft, он работал в государственном и частном секторах. Несмотря на весьма скромные и даже стесненные жизненные обстоятельства, Ян сумел преуспеть в «премьер-лиге» глобальной экономики. Ключевую роль в его успехе сыграла способность вдохновлять людей и команды на достижения, о которых они и не мечтали. Его личностная миссия: «Я помогаю индивидам, организациям и странам по всему миру раскрыть человеческий потенциал».

Новости и подробную информацию можно найти на сайте janmuhlfeit.com/en.

Мелина Кости– профессиональный бизнес-писатель с опытом работы в сфере управления маркетингом. Соавтор (вместе с Крисом Гриффитсом) бестселлера GRASP the Solution, тесно сотрудничает с глобальным провайдером тренингов и софтвера OpenGenius. Мелина имеет степень бакалавра наук по экономике и организации производства Лондонского городского университета. Помимо писательской работы, она предоставляет сопроводительные услуги в обучении взрослым с затруднениями в учебе и инвалидностью.

Тайм-драйв

Глеб Архангельский

Работа в радость

Деннис Бакке

Вечно уставший

Джейкоб Тейтельбаум

Жизнь на полной мощности

Джим Лоэр и Тони Шварц

Заряжен на 100 %

Ренат Шагабутдинов и Эдуард Безуглов

Bennis, W., Nanus, B. (1997). Leaders: Strategies for Taking Charge. New York: Harper Business.

FTSE100 Index – ведущий индекс Британской фондовой биржи. Рассчитывается независимой компанией FTSE Group, которой совместно владеют агентство Financial Times и Лондонская фондовая биржа. Прим. ред.

Gell, Anthony (2014). The Book of Leadership: How to Get Yourself, Your Team and Your Organization Further Than You Ever Thought Possible. London: Piatkus.

Gallup (2015). ’State of the American manager: Analytics and advice for leaders’, April. [Online] Доступно на: //www.gallup.com/services/182138/state-american-manager.aspx.

Achor, Shawn (2010). The Happiness Advantage: The Seven Principles that Fuel Success and Performance at Work. New York: Crown Business.

Positive Psychology Institute (2012). ’What is positive psychology?’ [Online] Доступно на: http://www.positivepsychologyinstitute.com.au/what_is_positive_psychology.html.

Pennock, Seph Fontane (2015). ’What is Positive Psychology: 7 definitions + PDF’. Positive Psychology Program, 3 April. [Online] Доступно на: http://positivepsychologyprogram.com/what-is-positive-psychology.

Метод психологических исследований, позволяющий получить срез с фактами, мнениями или образцами поведения на момент сбора данных. Прим. ред.

Научный метод, применяемый в социологии и психологии. Путем этого метода изучается одна и та же группа людей в течение времени, за которое эти объекты успевают существенным образом поменять какие-либо свои значимые признаки. Прим. ред.

Lyubomirsky, Sonja, King, Laura, Diener, Ed. (2005). ’The benefits of frequent positive affect: Does happiness lead to success?’ Psychological Bulletin, 131(6), 803–855. [Online] Доступно на: http://www.apa.org/pubs/journals/releases/bul-1316803.pdf.

Коллаборативное управление предполагает непрерывные согласования и достижения консенсуса без участия центра; концепция партисипативного управления базируется на предпосылке, что вовлеченность сотрудника и удовлетворение от работы значительно повышают его производительность; трансформационная модель управления ориентирована на повышение мотивации и производительности подчиненных, в ней лидер становится образцом для подражания. Прим. ред.