Дэйв Бирсс - Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления]

Здесь есть возможность читать онлайн «Дэйв Бирсс - Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления]» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2020, ISBN: 2020, Издательство: Азбука Бизнес, Азбука-Аттикус, Жанр: Психология, Самосовершенствование, marketing, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления]: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления]»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Дэйв Бирсс, возглавлявший креативные отделы лучших рекламных агентств Великобритании (Poke, OgilvyOne и McCann Worldgroup), представляет эффективный инструмент, который помогает генерировать лучшие идеи, оптимизируя для этого все имеющиеся мыслительные ресурсы.
«Вы когда-нибудь испытывали творческий кризис? Огорчались, что не можете придумать идею получше? Вас беспокоит отсутствие эффективных инноваций в вашей компании? Или тот факт, что сотрудники постоянно предлагают одни и те же предсказуемые идеи? Эта книга написана для всех и каждого — независимо от уровня образования, занимаемой должности в любой компании, работающей в любой отрасли, а также для тех, кто отважно вспахивает собственное творческое поле. В конце каждой главы я предлагаю практическое упражнение. При этом, вместо того чтобы концентрироваться на креативности, я предпочитаю акцентировать внимание на идеях. В конце концов, именно они являются конечным результатом. Креативность — это всего лишь путь к их получению». (Дэйв Бирсс)

Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления] — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления]», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Если вы хотите стать эффективным генератором идей, кормление мозга должно войти в привычку. Здесь вам поможет любопытство.

Точечное мышление

Если рассматривать идеи как соединения между точками, ценность вашего ума определенно будет зависеть от того, сколько точек в нем содержится. Но, прежде чем начать соединять точки, вам нужно собрать их и рассортировать. Чтобы разобраться в этой аналогии, давайте поговорим о разных способах кормления своего мозга вдохновляющей информацией.

Пассивный сбор точек

Если вы предпочитаете снять ногу с педали газа и спокойно дрейфовать по волнам жизни, вы вряд ли насобираете много интересных точек. Если вы смотрите те же сериалы, что и все, хо́дите по тем же улицам и выполняете ту же самую работу, не стоит ожидать от себя идей, которые чем-то отличаются от идей других. И здесь не важно, насколько хорошо вы обрабатываете свой ограниченный фрагмент информации. Если ваша кладовая полна сухариков, вам не из чего приготовить лазанью.

Целенаправленный сбор точек

Как я уже говорил, когда описывал систему ПОИСК, начинать нужно с понимания. Большинство людей идут по пути наименьшего сопротивления в полной уверенности, что найдут все необходимое через поисковую систему. Возможно, им удастся найти кое-какую информацию, имеющую отношение к тому, над чем они работают. Но, если это ваш главный способ узнавать о чем бы то ни было, у вас проблемы.

Проблема первая: так вы используете очевидный ресурс. Сама суть поисковой системы заключается в том, чтобы предложить наиболее релевантную информацию в ответ на конкретный запрос. Благодаря используемому алгоритму каждый обратившийся получает в целом аналогичные результаты, кем бы он ни был и откуда бы ни поступал запрос. Чтобы помочь людям получать информацию такого рода, Google, пока вы набираете запрос в поисковой строке, даже подсказывает, каким он может быть. Кроме того, система часто корректирует ваш запрос, если он кажется ей ошибочным. Все это, конечно, помогает при поиске, но одновременно приводит к появлению стандартных запросов, что существенно ограничивает ваши шансы шагнуть за пределы очевидного.

С учетом того, что большинство людей получает приблизительно одинаковые результаты, давайте посмотрим, как пользователи взаимодействуют с полученной информацией. По статистике, 89 % кликов приходится на первую страницу результатов поиска в Google [52] Selbach Johannes. Update: How Many Clicks Get the Results on Google’s First Results Page? // SEO profiler. 2017. 30 May. https://blog.seoprofiler.com/update-clicks-results-googles-results-page/ . На этой странице целых 44,6 % пользователей выбирают ссылки из первой половины списка и только 2,2 % спускаются вниз. Если это то, с чем вы собрались работать, так вы никогда не выйдете за границы нормы. Очевидная информация, с которой вы начинаете, сужает круг потенциально возможных результатов.

Вторая проблема заключается в цифровой амнезии (так называемый «эффект Google»), в результате которой люди забывают информацию, которую сохраняют в памяти своих устройств [53] Latham Tyger. The Google Effect // Psychology Today. 2011. 16 July. https://www.psychologytoday.com/gb/blog/therapy-matters/201107/the-google-effect . Это означает, что вы, скорее всего, никогда не воспользуетесь данными, которые собрали методом поверхностного онлайн-поиска. Нашли, прочитали, забыли.

Такой подход обеспечивает ваш мозг лишь минимальным питанием. Так вы никогда не получите масштабных знаний, благодаря которым появляются интересные идеи. Если вы хотите мыслить эффективнее, придется потрудиться.

Сбор очевидных точек

Типичный бизнес-подход состоит в том, чтобы настроиться на волну мышления лидеров своей отрасли, а потом механически повторить услышанное в условиях своей компании. Так появляются замкнутые мирки, где люди передают избитые истины из уст в уста, стараясь казаться умнее. Это скорее раздражает, чем приносит реальный вред, но чем чаще мы озвучиваем постулаты общепринятой мудрости, тем менее ценными они становятся.

Когда мнение, направление или знание становится достоянием большинства, оно превращается в норму. И это резко снижает его ценность.

Я занимался стрит-артом в те времена, когда вспыхнула слава Бэнкси.

Очень быстро его идею с использованием трафаретов переняли многие мои приятели-граффитисты. Большинство из них недоумевало, почему их работы не вызывают такого же ажиотажа, как произведения Бэнкси. Ответ очевиден: потому что они стали банальными подражателями с баллончиком краски в руках. Таких копиистов развелось столько, что рынок их попросту начал вытеснять. Тем временем я расклеивал свои стихи по улицам, но они не были достаточно хороши для того, чтобы сподвигнуть кого-то на плагиат.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления]»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления]» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления]»

Обсуждение, отзывы о книге «Как генерить свежие идеи [Система незашоренного креативного мышления]» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x