РМЭС.
Основатели первой и второй школы – это уникальности. Каждый по-своему. Их модели даже не встраиваются. Они имплицитно «прилипают» только если есть изначальный резонанс. Это получается если участник входит в «понимание» с «тренером» (ведущим, то есть ☺). Если у участника изначально такие же убеждения как них или хотя бы зачатки их. Чтобы в процессе общения ведущего с участником произошёл вот этот щелчок и «о, ёпт, понял!». Т.е. предпосылки, плацдарм и фундамент уже есть. Ведущим остаётся только довернуть на микрон и модель щелчком встаёт на место. Вот в этом смысле навык начинает развиваться автоматически.
Здесь тебе, что называется, повезло. Но они НЕ встраивают навык!
А вот на РМЭСе есть зачатки и попытки встраивать именно навык. Изначально, РМЭС, тот который был у истоков – задумка хорошая. Но, как всегда по-нашему по-советски изгавняли всю идею! Задача стала сделать соблазнение «доступным для широких масс». Но фишка заключается в том, что, либо, продукт хороший, либо он для широких масс. Это как индивидуальный портной или ателье шьют тебе люксусную одежду на заказ комплектом. Пиджачишка, брючки, всё это на тебе подгоняют, что ты выходишь из ателье и «просто супер». Либо ты идёшь на рынок и покупаешь ширпотреб.
Изначально может быть, всё это и было правильно. Мы не знаем, как там было у истоков в Москве, но то, что дошло до регионов – это уже коммерческий ширпотреб. Там, где начинается коммерция – качество заканчивается. Тут уже ориентация не на качество. А исключительно на то, чтобы срубить бабло. Идея была хорошая. Но то, что становится «для широких масс» – теряет качество. Потому что если делать тренинг, прежде всего с позиции «качества» – то коммерчески он будет НЕ выгоден. Потому что тренерская задача встраивания навыка – это очень кропотливая работа. А если делать тренинг «чтоб бабло шло рекой», то естественно изначально качество придётся подвинуть, причём так конкретно подвинуть. Почему? Потому что на индивидуальную работу с каждым участником в группе из 50-ти человек у тренера времени быть не может, особенно за те 10 дней, которые он идёт. Там тренерской работы нет. Там есть только «объяснительная» часть с зачатками ведущества. Там даются «знания». Там НЕ встраивается навык. На РМЭСе навык НЕ встраивается!! Ну, по крайней мере, в регионах. Мы за московский не скажем. Хотя по рассказам друзей из Москвы там дела обстоят ничуть не лучше. Даётся «объясниловка», под этим соусом даются какие-то упражнения, совершенно не относящиеся к сути. И потом «объясняется» что при помощи этих упражнений вы должны были «просветлиться». А то, что вы не просветлились это уже ваши личные трудности, «мало хуярил!».
Тренерская фишка это, прежде всего, встраивать нужные убеждения, через которые разовьётся нужное состояние, а дальше технологии будут получаться сами собой. А как в РМЭСе? Там убеждения НЕ встраиваются вообще, а если встраиваются, то какие-то кривые и встраиваются так же криво. Состояние вообще не встраивается, ни имплицитно, ни вербально, ни невербально, вообще никак! 90% времени тренинга это выполнение упражнений. Но, как известно тупое выполнение упражнений это полная хуета, если нет фундамента убеждений. Там всё по принципу «вы заплатили бабки, давайте уже чем-то займём ваше время».
Ну, а по поводу того, что когда эти горе пикаперы выходят к доске, когда тренинг уже прошёл, то тут по принципу «раз уж ты вышел к доске, то ты уж чего-нибудь ляпни!». Человека изначально ставят в такие условия, что если не сказать положительный отзыв, то будет как-то не по себе. Представляете, выходит человек к доске, вся группа на него смотрит открыв рот, «ну давай, скажи уже чему ты научился на тренинге?», естественно человек выдавит из себя позитивный отзыв, который затем разместят на форуме. Почему, потому что выйти к доске и сказать: «Блять, чуваки, я отдал до хрена бабла за какую-то хуйню, я непонятно зачем здесь был, непонятно зачем и почему всё это делал!», то это что называется must die. Чтобы не быть белой вороной человек естественно так не сделает.
Это отлаженная и отлично функционирующая система, в которой всё создано для денежного потока. С коммерческой точки зрения РМЭС это просто конфетка. Эта система, которая работает сверхнадёжно. Хвала создателю!
Остальные школы пикапа это рыбья чихуя, про которую даже и упомянать то не хочется.
Да! Ещё есть школа готического мачо, описывать не будем ☺
Ошибки пикап тренингов.
Навязанные цели.
Что делают на пикап тренингах? Они берут какую-нибудь мелкую фишку, совершенно не важную, как например, с какой стороны подходить знакомиться, и раздувают эту муху до размера слона. И этот незначительный элемент муссируется на протяжении двух блоков тренинга. При этом основные элементы, конечно же, забываются.
Читать дальше