Маргарита Землянская - 9 друзей женщины

Вот почему женщин-домохозяек стараются вовлечь в общественную работу, активно предлагают им тратить часть свободного времени на общение в клубах по интересам, спортивных секциях и тому подобных общественных учреждениях, организациях. У нас же, если ты – домохозяйка, то обречена на заточение в четырех стенах собственного дома, которое можно разнообразить лишь вылазками в магазины и на рынок, а также редким общением с вечно занятыми работающими подругами.

Быть может, поэтому наши женщины стремятся работать, даже если знают, что хлопот и проблем после выхода, например, из декретного отпуска прибавится, что будет неимоверно сложно вспомнить то, что знала и умела два—три года назад. Так, вероятно, исторически сложилось, что для российской женщины работа – это что-то гораздо большее, чем просто работа. Это и клуб по интересам, и кафе, и бюро по обмену опытом.

Женщина проявляет на работе гораздо больше свойств своей личности, нежели того требует производственный процесс, а наградой для нее является не только и не столько заработная плата. Главным приобретением становится общение, разнообразие впечатлений (собеседники, обстоятельства, ситуации сменяют друг друга с частотой бегущей в кинопроекторе пленки, делают жизнь событийной, интересной, насыщенной), жизненный опыт.

Многих женщин работа делает по-настоящему счастливыми, ведь там их воспринимают как личность, как человека, наделенного определенными способностями, владеющего умениями и навыками, необходимыми или хотя бы достаточными для того, чтобы их заметили, назвали «коллегой», а не «крупногабаритным кухонно-прачечным комбайном».

Подружиться с новым коллективом, наладить отношения с начальником, суметь удержаться там, где ведется порой жестокая, жесткая борьба за выживание, за должности, где правит бал здоровая или, чего уж греха таить, чаще нездоровая конкуренция, научиться выживать в условиях взаимных придирок очень сложно. А уж делать карьеру еще сложнее, занять руководящую должность – вообще, из области фантастики. Тем не менее, именно этим и занимается большая часть взрослого женского населения страны: получает хорошее образование, работает, овладевает престижными профессиями, увлекается карьеризмом (этот новый вид спорта чрезвычайно азартен, травматичен, полуофициально одобрен обществом, но еще не внесен в число олимпийских), руководит.

«Разве может женщина быть хорошим начальником? Вот уж нет! Неумение мыслить не то что масштабно, а вообще самостоятельно, истерики, нелогичное поведение, которое кто-то назвал „загадочным“, другие чисто женские штучки – куда ей стать руководителем», – таков стереотип, поселившийся в умах многих мужчин.

Известно, что мужчине намного легче утвердить себя в роли руководителя, ведь главенствующее положение мужчины воспринимается как более традиционное. Быть первым и главным во всех делах, руководить – это мужская прерогатива!

Так или иначе, но в отношении руководителя-женщины другие женщины-сотрудницы чаще позволяют себе агрессивные выпады, они пристрастны в оценке ее поведения и указаний. Мужчины, оказавшиеся в подчинении у женщины, нередко чувствуют себя оскорбленными из-за необходимости выполнять указания представительницы слабого пола, а в качестве компенсации за ущемленное самолюбие применяют своеобразную психозащиту (проще и понятнее сказать, отыгрываются по-своему): саркастические высказывания, показную снисходительность.

Но сама жизнь, современная реальность доказывает, что у женщины-руководителя есть неоспоримые преимущества.

Сразу после окончания мединститута Ольга стала работать участковым врачом в районной поликлинике. Скучновато для краснодипломницы, которой все (и сокурсники, и профессора) прочили головокружительную карьеру, но жизнь, как известно, вносит коррективы в жизнь, совершенно не учитывая наши желания. Так случилось и с Ольгой: на третьем курсе вышла замуж, родился сын, приходилось целый год совмещать написание дипломной работы со стиркой пеленок, сосками и подгузниками, а пока устроила сына в ясли, оказалось, что место на кафедре уже занято.

Новый коллектив принял молодую сотрудницу радушно, взяли над Ольгой шефство, постепенно ввели в курс дела, помогали профессиональными советами, даже подменяли, когда сын болел.

Заведующая поликлиникой – Клавдия Ивановна – была, что называется, «драконшей» в белом халате. По поликлинике ходили слухи о том, как она выбила для себя это теплое местечко, рассказывали и Оле, как начальница сумела добиться увольнения Тамары Петровны (бывшей начальнице до пенсии было далеко, но внезапно на поликлинику обрушилась целая череда самых разнообразных проверок, в результате которых было установлено, что не справляется заведующая со своими обязанностями).