Елена Кабанова - Стерва получает все, или Почему хотеть не вредно

Здесь есть возможность читать онлайн «Елена Кабанова - Стерва получает все, или Почему хотеть не вредно» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: Психология, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Стерва получает все, или Почему хотеть не вредно: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Стерва получает все, или Почему хотеть не вредно»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Стерва получает все, или Почему хотеть не вредно — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Стерва получает все, или Почему хотеть не вредно», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Поэтому не следует слепо идти по указанной дороге, по которой якобы прошли целые толпы знаменитостей. Нет никакой гарантии, что тебя она не заведет в тупик. Гораздо разумнее сначала разобраться в себе: чего ты боишься, как влияют на тебя неудачи, каким образом твое окружение понуждает тебя к активности – запугиванием или посулами. Вспомни, в частности, о том, как ведет себя твое начальство? Немало руководителей считает, что страх перед головомойкой куда действеннее обещанных поощрений. «Если вы не выполните моего задания, я вас… с кашей съем!!!» Звучит куда основательнее, чем «я вам подарю пресс–папье в виде моего бюста — из малахита с золотыми ушами». И, надо признать, зачастую срабатывает первое. А второе идет в качестве дополнения – и то не всегда. В результате в сознании человека закрепляется цепочка «страх наказания–активность–победа». Этот «путь к вершинам» относительно приемлем для Пятачков и Кроликов. Хотя и они могут под влиянием страха окоченеть и превратиться в «дохлых сусликов» — и никаких побед, фанфар и рукоплещущей толпы. Так же Иа–Иа время от времени примыкают к числу «боязливых специалистов». Остальные психологические типы тяготеют к другому методу, основанному на поощрении победителей.

Со страхом вообще необходимо обращаться осторожно. Как со змеиным ядом, который полезен в микродозах, но при передозировке… сама понимаешь. О том, какими бывают последствия неудач – не только негативные, но и… позитивные – мы расскажем в нашей книге «Компромисс, или какая польза от неудач». Если ты не веришь, что от неудач вообще может быть польза — хоть какая–нибудь – надеемся, нам удастся тебя переубедить. У всякого явления – две стороны. В том числе и у промахов.

Есть и другие «двойственные» стратегии и показатели. На некоторые характеристики возлагаются неоправданно большие надежды. Так, в наши дни роль личного Нострадамуса нередко играет спорный показатель формального интеллекта IQ. Если тебе доводилось его проходить, ты, скорее всего, осталась им недовольна. Не удивляйся. Самые высокие показатели обычно получают биржевики и программисты. Это происходит оттого, что характер тестовых задач им лучше знаком, они лучше натренированы. У ученых, исследователей, людей с оригинальным мышлением уровень ниже.

Чаще всего люди не имеют представления, насколько разнообразны последствия высокого IQ для профессионального успеха. Что, собственно, такое уровень интеллекта, описываемый этим тестом? Для начала взглянем на то, чем не является IQ. Он не является показателем способности к совершенствованию, не является показателем таланта, не является показателем адаптации в обществе и в профессии, не является анализом индивидуальных особенностей и типа работы, в которой может преуспеть тестируемый. Благодаря этому тесту выявляется интеллектуальная «скорострельность» — величина, напоминающая параметры мощности компьютера – описывает способность производить интеллектуальные операции в единицу времени. Но у компьютера нет ни интуиции, ни обаяния, ни снисхождения к своим и чужим ошибкам. Умение отделять главное от второстепенного и анализировать полученный опыт тоже не всегда имеется у людей, обладающих высокой скоростью принятия решений. И эту скорость изрядно снижает чувство ответственности – понимание необратимости своих действий, например. Значит, ценность не в количестве, а в качестве принятых мер. Но «быстро» не всегда означает «хорошо».

К тому же специалисту с высоким IQ чрезвычайно непросто бывает адаптироваться к работе с начальством, тем более с начальством, которое… как бы помягче выразиться? Не обладает завидным интеллектом. Но моментально оказаться на вершине социальной лестницы, где тебя не достанет ничье указание, ничьи нотации, ничья консервативность – задача невыполнимая. Пройдя все семь кругов бюрократического ада, можно потерять себя, а потом вместо реализации собственного потенциала нарастить носорожью шкуру и стать мастером психологической защиты. То есть замкнуться в себе и отгородиться от окружающего мира. Есть печальная история о человеке с самым высоким IQ, который прожил всю жизнь в маленьком городке в американской глубинке, зарабатывая на жизнь составлением кроссвордов для местной газеты. Конфликтность, несобранность, отсутствие привычки к преодолению препятствий – вот оборотная сторона высокого показателя IQ.

Вот почему не следует ни на чем зацикливаться, как бы хорошо ни выглядел со стороны описанный кем–то метод. Извне поставленные ориентиры могут не подходить лично тебе. IQ имеет скверный побочный эффект – он аннулирует «человеческие», эмоциональные черты, которые помогают в работе с людьми, лишает принятые меры оригинальности. Страх увеличивает уровень тревожности, обессиливает и иссушает. Вопрос состоит в том, насколько ты готова к подобным последствиям. Именно индивидуальные особенности – главное условия при выборе стратегии. Если пользоваться стандартными приемами, не задумываясь о собственном «я», то и результат окажется непредсказуемым. И, с большой долей вероятности, он будет не слишком выгоден для тебя – и для твоих целей.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Стерва получает все, или Почему хотеть не вредно»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Стерва получает все, или Почему хотеть не вредно» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Стерва получает все, или Почему хотеть не вредно»

Обсуждение, отзывы о книге «Стерва получает все, или Почему хотеть не вредно» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x