Прежде чем сопротивляться и доказывать обратное, имеет смысл разобраться, что имеет в виду оппонент. Задайте все те же вопросы.
♦ Что значит «низкого качества»? (Для кого? Кто так решил? На каком основании?)
♦ Что значит «невыгодное предложение»? Чем именно оно вас не устраивает?
Вполне возможно, что вместо ожидаемого «оно невыгодное, потому что я в результате получаю мало денег» вы получите «оно невыгодное, так как реализация проекта приходится на май, когда у меня запланировано свадебное путешествие». Пути господни неисповедимы. Ведь под «низким качеством» клиентка вполне могла иметь в виду не эффективность действия крема на кожу, а неэффектный дизайн баночек с кремом, который напомнил ей баночки другой фирмы.
Прежде чем работать с возражением и возмущаться несправедливой оценкой собеседника, получите более точную информацию о его критериях оценки.
♦ Что значит «непрестижный» (плохой, хороший, фирменный, некачественный и т. д.)? Кто так решил? (Для кого это так?)
♦ На каком основании принято данное решение (сделана оценка)?
Следующие слова, которые вы можете встретить в речи, очень похожи на предыдущие, но есть отличия.
Сравнительные прилагательные
Слова-индикаторы: лучше, дешевле, качественнее, ярче, красивее, хуже, более открытый и т. д.
Примеры
А в соседнем магазине то же самое дешевле.
Наши костюмы качественнее.
Моя работа (кошка, квартира, дубленка и т. д.) лучше.
Значение этих слов в карте
Первое, что вы можете с точностью сказать после подобной фразы: «У человека есть нечто, с чем он сравнивает мое предложение». Это уже кое-что.
Из предыдущего следует и второй вывод: человек сравнивает эти вещи (услуги, события), опираясь на какие-то критерии, на какую-то систему ценностей.
Теперь нам только необходимо узнать следующее.
1. С чем или с кем производится сравнение?
2. Каково основание сравнения?
3. Каковы критерии, по которым производится сравнение и делается вывод?
Что делать?
Как и во всех предыдущих случаях, ваша задача – задать уточняющие вопросы.
♦ Что именно дешевле в соседнем магазине? С чем вы сравниваете?
♦ Качественнее чего? По каким параметрам вы считаете его качественнее?
♦ Ваша работа лучше какой (чьей) работы? Для кого лучше? По каким параметрам?
Получив критерии, вы можете продолжить свою работу с возражением, стараясь подорвать либо саму систему оценки данного человека, либо понижая в значимости то, с чем сравнивается.
Следующие слова и словосочетания выдают много важнейших моментов, которые существуют в карте другого человека.
Слова-индикаторы: не могу, невозможно, не следует, нельзя…
Значение этих слов в карте
Чаще всего за словами типа «я не могу» скрывается обобщение опыта. Несколько раз в реальности что-либо у человека не получилось, и он делает обобщение «Для меня это вообще невозможно. Я не могу сделать этого».
Второй вариант появления «не могу» в речи – это страх. Страх того, что принятое решение может привести к плохим последствиям.
Примеры
Я не могу выступать публично.
Это невозможно сделать.
Я не могу подписать этот контракт.
Что делать?
Задавать вопрос «почему?» в данной ситуации просто не имеет смысла, так как человек приведет вам множество сведений из своего прошлого и множество историй и объяснений, почему это так. «Я уже однажды выступал, и это было ужасно» или «Я никогда не пробовал и не видел, чтобы это кто-то делал. Я боюсь, что это не сработает».
Чтобы помочь человеку преодолеть барьер, стоит задать ему два вопроса.
♦ Что мешает тебе это сделать?
♦ Что случится, если ты это сделаешь?
Чтобы двинуться в будущее, не всегда необходимо знать точные причины из прошлого. Да, было! Да, что-то когда-то не получилось! Но кто сказал, что это не получится в будущем? Мы не заложники прошлого! Мы можем сделать новый выбор и то, что никогда до сегодняшнего дня не делали. Вопрос «что мешает тебе это сделать?» заставляет человека оказаться в настоящем, а не в прошлом и, возможно, взглянуть на ситуацию с позиции сегодняшнего дня.
Второй вопрос – «что случится, если ты это сделаешь?» – дает возможность человеку «оказаться в будущем», когда все уже свершилось, и, вполне возможно в первый раз, представить, что это действительно может случиться.
Два вопроса просто приоткрывают вам завесу либо над страхами данного человека, либо над его сомнениями. И как только вы их узнаете, вы можете начинать работать с другими вопросами из данной главы, чтобы «подорвать» эти страхи или сомнения.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу