Инновация обладает таким важным свойством, как адаптивность, то есть она соответствует спросу потребителя и реагирует на его изменение.
Признаками инновации являются:
– новизна и использование оригинальных решений;
– практическая осуществимость (первое использование новшества на предприятии независимо от того, применялось ли оно где-либо раньше. С точки зрения отдельной организации, модернизация какого-либо продукта или процесса имеет характер инновации);
– эффективность (конкретная экономическая, социальная и/или экологическая выгода для организации, использующей инновацию).
Наряду с данными признаками при анализе нового продукта или идеи необходимо выделить компоненты инновации:
– потребность, подлежащая удовлетворению (функция или набор функций, которые нужно выполнить);
– проблема, которую необходимо решить;
– концепция (новая идея способа удовлетворения потребности);
– новшество (совокупность имеющихся знаний, материалов и доступных технологий, позволяющих практически реализовать концепцию).
Нововведения имеют как общие черты, так и различия. Классификация нововведений по разным признакам важна для разработки методов управления и помогает систематизировать весь объем знаний о видах инноваций и определить место, которое они занимают в организации.
Классификация инноваций с точки зрения их структурной характеристики производится с позиции сферы деятельности предприятия, которой касается инновационное изменение. По этой классификации можно разделить инновации на следующие группы:
– инновации на входе организации (изменения в выборе и использовании сырья, информации, материалов, машин и оборудования и т. п.);
– инновации на выходе организации (изделия, услуги, технология и др.);
– инновации системной структуры организации (управленческой, производственной, технологической).
Этой классификации придерживаются И. Т. Балабанов, О. Водачкова, С. Д. Ильенкова, В. В. Горшков, Е. А. Кретова и другие авторы. Однако, на наш взгляд, она является недостаточно полной. Поэтому следует рассмотреть также классификацию, которая упоминается в Руководстве Осло 13 13 Руководство Осло: рекомендации по сбору и анализу данных по инновациям. 3-е изд. М.: ЦИСН, 2010. С. 50—56.
. На ее основе различают четыре типа инноваций:
1. В продуктовых инновациях могут применяться новые знания или технологии. Они могут основываться на новых приемах использования или новых комбинациях уже существовавших знаний или технологий.
2. Процессная инновация есть внедрение нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продукта. Сюда входят значительные изменения в технологии, производственном оборудовании и/или программном обеспечении.
3. Маркетинговая инновация – это внедрение нового метода маркетинга, включая значительные изменения в дизайне или упаковке продукта, его размещении, продвижении на рынок или в назначении цены.
4. Организационная инновация заключается во внедрении нового организационного метода в деловой практике предприятия, в организации рабочих мест или внешних связей.
Рассмотрим классификацию инноваций, которую привел В. Р. Веснин 14 14 Веснин В. Р. Менеджмент: учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2012. С. 484—485.
.
1. По типу новизны инновации подразделяются на:
– новые для отрасли в мире;
– новые для отрасли в стране;
– новые для данной организации.
2. В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:
– радикальные (стратегические) – приводящие к изменениям в той или иной сфере;
– условные – новое сочетание прежних элементов;
– модифицирующие – направленные на улучшение отдельных элементов существующих систем;
– комбинированные.
3. По сфере применения инновации бывают:
– производственные;
– управленческие;
– рыночные;
– бытовые и т. д.
4. По видам инновации делятся на:
– научные;
– технические;
– технологические;
– экономические;
– экологические.
5. По характеру генерирования и внедрения выделяют:
– быстрые и замедленные;
– нарастающие и затухающие;
– равномерные и скачкообразные.
6. По характеру инновации могут быть:
– эволюционные;
– революционные.
7. По результативности выделяют следующие виды инноваций:
– завершенные и незавершенные;
– успешные и неуспешные.
8. По целям инновации могут быть следующими:
Читать дальше