Владимир Жданов - Код вечного бытия

Джима, как одного из соавторов этого метода, очень грело публичное признание в СМИ маститого академика, биохимика-геронтолога (полученное от мэтра в ходе «гамбургской» беседы): «Элексира бессмертия мы не обещаем. Подлинное бессмертие: клонирование и индуцирование сознания»

Джим не сразу разобрал – что это в стенах монастыря происходит с переводом с одного языка на другой. Сам он привык, бывая на многих международных семинарах, не испытывать сложности в понимании большинства собеседников. Практически все знали один из трех мировых языков, которыми свободно владел Джим, плюс мимика, жестикуляция, беседы в кружок, когда все выручают всех, наперебой переводя сложные понятия.

Но когда здесь, встреченный в коридоре кореец, начал что-то радостно говорить, и Джим его понял, стало ясно, что с переводом в монастыре – что-то «не то»!

И действительно Джим методом тыка разобрал, что на семинаре можно даже не говорить вслух, достаточно просто интенсивно думать о чем то и абсолютно все «разноязыкие» окружающие тебя понимают, отвечая тебе по существу!

Джим встречал такое только однажды – в Евангелии, когда Дух Святой даровал такие же способности говорить на всех языках Апостолам в День Пятидесятницы. Но то – Библия, и то – Апостолы! А здесь – семинар с обычными смертными, хотя и очень учеными…

Джокер на прямой вопрос: – Как Это – понимать? Ответил односложно:

– Техно! И далее пояснил, что Техно это – ноу-хау неких его помощников, взявшихся неизвестно откуда, сразу после подписания генерального Согла-шения о семинаре с Заказчиком. Эти специалисты сделали предложение, от которого «не возможно было отказаться». За «божескую» цену, они продемонстрировали сначала на месте потенции Техно, а потом смонтиро-вали его в монастыре. Их интерес, по их словам, заключался в обкатке Техно в многофункциональной работе. Такой сложности задач, как на семинаре, они бы не нашли нигде. Для контроля чистоты своих намерений они разрешили специалистам из команды Джокера перепроверить абсолютно все узлы, блоки и компьютерные программы. Те не нашли нигде заложенных «подвохов», более того сильно удивились – как никто раньше не вышел на подобные, лежащие на поверхности решения. Разработчиков Техно дополнительно проверили на детекторе лжи и взяли «заложниками» в Непал, намекнув про глубину ущелий вокруг монастыря.

Совсем кратко: Техно это – сдвоенный, сверхмощный компьютер пятого поколения и многослойная программа компьютерно-сенсорного обеспечения семинара, в т. ч. бессловесно-информационный перевод общения участников семинара, фиксация и анализ инсайтов [3]участников и многое другое.

Джим хорошо знал планетарные перепитии 25-летней давности вокруг Мифа об Эре Компьютеров пятого поколения. Супер-держава Япония, казалось, сошла тогда с ума: бюджет целой страны был сориентирован на создание таких компьютеров, которые потом должны были сделать Японию «царицей Мира». Премьер Правительства регулярно отчитывался об этой многолетней, затратной, плановой(!!!) работе перед: живым Богом-Императором; Парламентом и нацией!

На первых порах даже выпускались комиксы для японских детей, где высмеивались лидеры других мировых держав (особенно – США) которые, не понимают «своего счастья» и не торопятся, вслед за Японией, вбухивать все бюджетные деньги в компьютерную гонку. Красочно рисовалось будущее планеты: японцы живут в рукотворном раю, а остальные Президенты «грызут локти» и – чахнут от зависти!

Но не случилось… Бум постепенно сошел на нет… Что стало с теми разработчиками-поводырями японского народа в компьютерный Рай, история умалчивает. Но практика семинара, где Техно был и швец и жнец и… т. д., убеждала, что возможности Рая все-таки были.

При регистрации каждому участнику дали краткие памятки (сиреневого цвета) про Техно, где популярно доказывалась безвредность сканирующего пластыря за правым ухом. Пластырь контактно обеспечивал «чтение» деловых мыслей (личные отсеивал интим-фильтр) и двусторонний информационный перевод слов, образов и мысле-форм в мозгу. Аналогии с присосками кардиографов и т. п. привычных медаппаратов успокоили всех.

Менеджер Проекта Джокер при встрече, дополнительно рассказал Джиму:

В процессе подготовки семинара появлялись непростые вопросы. На какие результаты мозгового штурма можно рассчитывать и кому их адресовать? Потенциальным заказчикам итога Проекта, общественному мнению? Кого и под какой результат приглашать? Ведь кроме анализа текущей ситуации и проектирования теоретико-экспериментальных действий, на семинаре предполагалось обсудить последействие Проекта. Ожидалось, что некоторые участники захотят выяснить свое место и роль в предстоящей Большой Работе. Поэтому была выбрана такая форма семинара – методологический.