Маргарита Акулич - Современное стратегическое управление инновациями в компании как путь к повышению ее конкурентоспособности

Оцените будущий потенциал отрасли

Исследование выбранных отраслей/областей применения формирует основу для вывода соответствующих областей поиска и разработки инновационной стратегии. Однако, прежде чем можно будет получить конкретные поля поиска, необходимо прояснить следующие вопросы:

Какие тенденции актуальны в новой индустрии?

Будут ли в будущем востребованы компетенции компании?

Если команда проекта обнаружила несколько отраслей, в которых актуальны компетенции компании, то следует дополнительно проверить, участие в каких из них с позиции создания инновации окупается экономически.

Таким образом, на данном этапе процесса необходимо тщательно изучить новую отрасль, чтобы оценить, стоит ли брать на себя обязательства. Если вы пропустите этот шаг, вы рискуете инвестировать в новый рынок, который завтра может оказаться выглядящим совершенно иначе.

Уточнение конкретных полей поиска

Для уточнения полей поиска для выбранных отраслей проводятся качественные интервью с пользователями. Этот шаг абсолютно необходим, если вы хотите войти в новую отрасль с новыми продуктами/услугами.

В отличие от разработки инноваций в собственной отрасли, у компании пока нет опыта работы с клиентами новой отрасли. Необходимо убедиться, что компетенции компании способны обеспечивать удовлетворение не только текущих, но и будущих потребительских потребностей, войдя в новую отрасль. Следовательно, уже на этой самой ранней стадии начинается интенсивный собор информации о потребностях клиентов новой отрасли.

Развитие нового бизнеса

Результатом процесса отбора являются конкретные поля поиска, в которых ищутся идеи для инноваций в совершенно новой отрасли на основе ключевых компетенций компании. Ради достижения цели нахождения конкретных идей для новых продуктов или услуг, должны быть проведены инновационные мастерские.

Заключение: поля поиска в новых отраслях

Чтобы определить многообещающие области поиска в новых отраслях, команда проекта сначала изучает, в чем компания действительно может преуспеть. Затем с помощью базы данных LEAD Transfer или иным путем определяется один или несколько секторов, в которые можно сделать значимые инвестиции. Проводится проверка и оценивание на основе тенденций и т. д.

Конкретные поля поиска выводятся только после того, как будет подтверждено, что выбранная отрасль предположительно является перспективной для компании , например, с точки зрения отсутствия в ней достаточного уровня инновационности и ноу-хау.

Понятие VUCA

С помощью VUCA дается описание мира, в котором мы живем, четырьмя атрибутивными словами: мимолетный, неопределенный, сложный и неоднозначный.

Изменения могут вызывать беспокойство, особенно если они масштабны и происходят очень внезапно. Соединенные Штаты столкнулись именно с такой ситуацией, когда в 1990-е годы социалистическая система рухнула, и единственный враг исчез. Вместо четкого фронта между Востоком и Западом внезапно возникло множество новых угроз и кризисов, не следовавших известным до того времени правилам. Военным США пришлось адаптироваться к этим новым условиям и изначально они дали данным условиям название: VUCA. Этот акроним означает изменчивость, неопределенность, сложность и двусмысленность.

Но с момента оцифровки не только рамочные условия для армии США изменились. Все мы более или менее внезапно попали в среду, в которой не можем ни на что полагаться и которая постоянно сталкивает нас с чем-то совершенно новым.