Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя

Здесь есть возможность читать онлайн «Бизнес-лекарь - Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. ISBN: , Издательство: Литагент Ридеро, Жанр: Прочая научная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Лечение болячек малого бизнеса в условиях кризиса. Рецепты Бизнес-лекаря: быстрые методы, простые решения, живые примеры, надежные способы, дешевые инструменты.

Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Такая форма хозяйствования дает возможность сократить издержки производства и в том числе – оптимизировать систему налогообложения.

По сути дела, можно сказать, что некоммерческий карман – это использование предусмотренных российским законодательством «внутренних офшоров».

Последний термин, который я прошу запомнить до начала знакомства с темой – это потребительская выгода.

Согласно закону, потребительские общества (потребительские кооперативы) могут заниматься как коммерческой, так и некоммерческой деятельностью.

Эта книга посвящена разбору возможностей именно некоммерческой деятельности ПО – некоммерческому карману.

Как это пояснить по-простому?

Некоммерческое потребительское общество не ставит целью получение прибыли от своей хозяйственной деятельности.

Поэтому прибыль, полученная в результате деятельности ПО распределяется внутри общества между пайщиками в виде потребительской выгоды.

А поскольку все все хозяйственные операции совершаются внутри общества, то нет и сделок по купле продаже товаров и услуг, а есть только операции по обмену паями между пайщиками ПО.

Следствием таких действий является отсутствие налогооблагаемой базы.

Но об этом мы поговорим подробнее в следующих главах книги.

Использование всех преимуществ ПО и получение экономического эффекта в хозяйственной деятельности требует выполнения определенных требований по документообороту.

Эти требования будут нами рассмотрены в последней 10 главе.

Глава 2.

Жилищный вопрос – эффект на каждом этапе

Булгаковский Воланд утверждал, что наших людей испортил жилищный вопрос.

А что можно сделать, тем более в кризис, чтобы исправить положение?

Жильё – это та сфера, в которой потребительские общества являют себя во всей своей красе, да будет мне позволено так выразиться.

Чтобы в этом удостовериться, давайте совершим экскурс в историю отдельного жилого дома и посмотрим, какой может быть роль ПО на разных этапах его (дома этого) «биографии».

2.1. Загадай себе квартиру!

Точнее будет сказать, что потребительские общества появляются в «биографиях» жилых домов еще до появления самих этих домов на свет божий.

Это самое «еще» может выражаться и в месяцах, и даже в годах.

– Как это, как это – спросите вы?

– А очень просто!

Первая функция потребительских обществ в жилищной сфере – это ипотека, которая, как известно, может действовать по отношению к еще не существующим домам.

Разберем вкратце ипотечную схему на примере конкретного Потребительского общества по развитию инновационных технологий «Страна Дария».

В этом ПО жилищная программа называется «Недвижимость в рассрочку».

Что же предлагает ПО ИТ «Страна Дария» своим пайщикам?

Во-первых, приобрести недвижимость на очень даже неплохих условиях.

• Любую жилую или коммерческую недвижимость.

• Стоимость недвижимости до 5 млн. руб.

Предоплата – 30%.

• В любом городе РФ.

• Срок рассрочки – до 10 лет.

• Удорожание недвижимости – от 1 до 2% годовых.

Во-вторых, поучаствовать в реферальной программе привлечения новых участников.

Рефералка – тоже не безынтересный источник дополнительного дохода для пайщиков, но мы на нем останавливаться не будем.

Нас ведь с вами интересует главное —жилой дом (квартира), биографию которого мы отслеживаем.

Биография эта еще началась, а вот сомнения у читателя уже зародились.

Как так, откуда такие чудеса?

Государственные банки, использующие целевые субсидии на понижение стоимости жилья по ипотечным программам, кредитуют население под 12—14 процентов годовых.

А тут без всякой господдержки, и всего-то 1—2%?

Что-то здесь не так!

А вот и так!

Разъясняю для тех, кто в танке.

Мы уже знаем, что перед некоммерческим потребительским обществом по определению не стоит задача получения прибыли.

Как говорят в Одессе: оно нам не надо.

Следовательно, нет и цели получить с пайщика больше денег, чем реально стоит жилье.

Пусть так, – скажете вы, – но коль скоро, участник программы получает жилье в рассрочку, значит кто-то уже оплатил полную стоимость жилья?

Что это за добродетель такой?

Откуда деньги, Зин?

Деньги на приобретение жилья появляются из целевого фонда, который формируется из вкладов пайщиков.

Помимо вкладов на оплату приобретаемого жилья, каждый участник оплачивает вступительный взнос в сумме 66 000 рублей.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Людмила Матвеева - Успешный бизнес в 6 «Б»
Людмила Матвеева
Дмитрий Островский - Успешный бизнес в сфере услуг
Дмитрий Островский
Николай Артеменко - Как создать успешный бизнес
Николай Артеменко
Отзывы о книге «Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя»

Обсуждение, отзывы о книге «Успешный бизнес в кризис. 8 простых стратегий для предпринимателя» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x