Яна Уайт - Создать бизнес. От идеи до регистрации

Вы потратили год, чтобы раскрутить канал, наладить сбыт и т. д., и тут приходит B&Q и предлагает вашему поставщику такие условия, что отказаться он не может, и вы просыпаетесь выпертым с рынка. Практически, даже если у вас есть контракт эксклюзивного дистрибьютора, российскому поставщику вы реально предъявить ничего не можете (хотя поставщик из Евросоюза – это другая песня), но если у вас есть хотя бы имейл, не говоря уже о контракте, об эксклюзиве, от производителя, наехать на B&Q будет реально. Канал и бизнес вы потеряете, но отступные с шестью нулями с B&Q скорее всего получите, если правильно выберете юристов.

Я уже дала первый практический совет – все начинается с идеи и идея, как новорожденный ребенок, нуждается в защите и помощи в развитии. Если вы засунете ребенка в мусорный ящик или забудете его правильно одеть, он заболеет и умрет, а если даже выживет, то будет инвалидом, с которым будет больше хлопот, чем радости.

Повторю для самых умных – все начинается с идеи и подготовки к ее реализации.

Например, в моем городке на главной улице есть русский магазин, у которого двери просто не закрываются, столько посетителей. Владелец этого магазина, англичанин, которого я прозвала Серийный Убийца. За последние пять лет на моих глазах он «убил» как минимум четырех предпринимателей из Восточной Европы. Как это было – так как я постоянно покупаю русские продукты, то я обычно разговаривала с девушками и парнями, которые стояли за кассой. К моему удивлению, все эти кассиры не были наемными рабочими, а были владельцами магазина. Странно было то, что эти владельцы постоянно менялись, а Джон, тот англичанин, периодически появлялся за кассой до появления нового владельца. В конце концов, мое любопытство достигло предела, и я докопалась до правды. Джон был и есть владельцем магазина, и время от времени он находил вот таких вот «предпринимателей», которым «продавал» половину магазина, за смешные стартовые деньги, скажем тысячу фунтов. За 50% магазина на High Street с внушительным оборотом и налаженными контактами с оптовиками это были смешные деньги. Но эта доля продавалась по хитрому контракту – она продавалась с условием, что остальные 50 тысяч, новый со-владелец магазина выплачивал за определенный срок с прибылей предприятия, скажем по 10 тысяч в месяц. На бумаге эти десять тысяч прибыли были. Но в контракте выкупа было условие, что если из этих 50 тысяч по истечении 6 месяцев не будет выплачено все до пенни, доля возвращается обратно к Джону и он удерживает все деньги. Как только новоиспеченный владелец закатывал рукава и вставал за кассу, Джон укатывал к теплым морям, где неплохо гулял на эти 10 тысяч в месяц, в то время как бесплатная рабочая сила пахала на его бизнес. Комментировать дальше не буду, я только что пришла из этого магазина, где Джон самолично скучает за кассой, ожидая очередного искателя легкого бизнеса без стартового капитала…

Это только один из примеров, как надо быть осторожным и предусмотрительным на этапе Идеи. А скольких так называемых предпринимателей я вытаскивала из передряг их собственного бизнеса только потому, что на стартовом этапе они не озаботились основными финансовыми и юридическими положениями, не сосчитать!

Так что мой совет – думайте о бизнесе, думайте как следует, посоветуйтесь со специалистами и еще раз подумайте!

А потом, вперед.

Ключевое слово здесь – делать. Гуру предпринимательства, Ричард Бренсон, даже написал книгу, которую так и озаглавил «К черту все! Берись и делай!». Занятная книжица, кстати, рекомендую.

Но вернемся к веникам. С чего начать? Изначально дано узнать, будут ли люди покупать эти веники и если да, то с какой целью. Самое простое – это начать говорить с окружением, с теми же самыми соседями. Покажи соседу веник и на его вопрос, что это такое? Объясни, что это орудие русского массажа в условиях повышенной влажности. Похвали предмет, как приносящий пользу здоровью и мужской потенции. Женщинам можно указать на экологическую чистоту продукта и его декоративные качества. Создай образ веника, как эквивалент подковы, то есть талисмана, приносящего богатство, счастье и здоровье. Если сосед заинтересован, он спросит, за сколько же такое чудо можно купить. Как только вы это услышали, поздравляю – вы потенциальный монополист!

Читать дальше