Кристофер Леонард - «Капитализм для своих», или Как строилась власть корпораций в Америке

превращаясь в обособленное сообщество.

Сотрудники Koch Industries приезжают на работу рано, создавая небольшие пробки на въездах в кампус, где

размещена охрана. Многие сотрудники проходят в здание

Башни Koch по подземному пешеходному туннелю, минуя

серию фотоколлажей, увековечивших историю Koch. Люди

попадают в подземный вестибюль и лифтовый холл, где на

стене висит портрет Чарльза Коха. Это составное

изображение: оно складывается из многочисленных

маленьких, объединенных в одно большое. На маленьких

картинках изображены сотрудники Koch; на большой

картине — Чарльз Кох. В вестибюле сотрудники делают

покупки в фирменном магазине Hot Commodities, где можно

выпить кофе или приобрести аудиодиск, рассказывающий

историю основателя компании Фреда Коха. Здесь стоит

журнальная стойка с глянцевыми копиями Discovery , новостного бюллетеня компании, в котором регулярно

публикуются статьи Чарльза Коха.

После найма каждый сотрудник проходит многодневное

обучение, знакомящее его с постулатами философской

концепции Чарльза Коха, «Управления на основе

принципов свободного рынка» (Market-Based Management), или MBM, как его называют в компании. Чарльз Кох

говорит, что эта концепция — сценарий для достижения

процветания и свободы. Она в равной степени применима к

бизнесу, личным привычкам и управлению государством.

Те, кто остаются в Koch Industries, должны без сомнений

разделять эту философию [24]. В одной из своих книг

Чарльз Кох пишет, что для того, чтобы MBM имела силу, необходим «акт обращения». Эту философию нельзя

воспринять только частично. Десять руководящих

принципов MBM распечатаны и вывешены над рабочими

местами по всей штаб-квартире компании. Руководящие

принципы напечатаны на одноразовых стаканчиках, из

которых сотрудники пьют бесплатный кофе в комнате

отдыха. Сотрудники изучают словарь MBM и говорят

между собой на языке, который только они по-настоящему

понимают. Они бросают такие фразы, как «ментальные

модели», «экспериментальные исследования» и «права на

принятие решений», которые инсайдерам мгновенно

передают глубокий смысл. Сотрудники становятся больше

чем просто сотрудниками; они становятся гражданами

организации со своим словарем, своими мерами поощрения

и своими целями в этом мире. Финансовый успех Koch Industries только укрепляет убеждение в том, что они все

делают правильно и принципы MBM действительно

являются ключом к правильному образу жизни.

Поскольку эта книга — биография учреждения, а не

человека, на ее страницах будет появляться много людей.

Читатели познакомятся [25] с Хезер Фарагер, сотрудницей

Koch, которая информировала о систематических

нарушениях внутри Koch только для того, чтобы

столкнуться с суровыми последствиями. Читатели

познакомятся с Бернардом Полсоном, требовательным

директором, который помог Koch Industries сломать хребет

воинственному профсоюзу. Они встретятся с Дином

Уотсоном, восходящей звездой Koch Industries, который

воспринял учение об управлении по принципам свободного

рынка, чья карьера рухнула под тяжестью личных амбиций.

Познакомятся с Филиппом Дюбозом, сотрудником Koch, который совершал кражи нефти, чтобы порадовать свое

руководство. Со Стивом Хэммондом, работником склада, который вел переговоры о правах рабочих со своими

руководителями в Koch. И с Бренденом О’Нилом, представителем среднего класса Уичито, сумевшем

заработать миллионы на торговых площадках Koch. К

сожалению, многие из этих людей появятся, а затем уйдут,

поскольку Koch Industries не стоит на месте и с течением

времени меняется. Такова природа крупных компаний.

Люди в них приходят и уходят. Те читатели, кому сложно

запомнить стольких персонажей, могут обращаться к

алфавитному указателю имен в конце книги.

Есть, однако, человек, который фигурирует на

протяжении всех 50 лет этой истории. Почти все это время

он находится на вершине власти в Koch Industries, стимулируя ее двигаться вперед, выстраивая ее в

соответствии со своей философией и получая колоссальные

результаты. Чарльз Кох является автором истории

компании Koch Industries в большей степени, чем кто-либо

еще.

И хотя его влияние чувствуется как внутри Koch Industries, так и во всей политической системе Америки, о

самом Чарльзе Кохе мы знаем очень мало. Он дорожит

своей личной жизнью и ценит конфиденциальность. Многие