Вадим Сагидуллин - Моя проституция

Свою выгодную должность ты получил благодаря своей хитрости, опыту, мудрости. Ты – крутой продавец, потому что ты жулик, или ты – просто крутой жулик. Я встречал в Москве ну очень хитрых, опытных медпредов. Они побывали уже и на позициях начальников, тренеров. Но нужна им работа, чтобы не работать. А в наше время условия все жёстче, и, по ощущениям, относительная стабильность на работе, чтобы не работать – только у друга детства непосредственного начальника. Пока он твой начальник. Как по Уставу. Обязанности заместителя (помощника) начальника гарнизона по гарнизонной и караульной службе исполняет заместитель (помощник) по воспитательной работе того командира (начальника), который выполняет обязанности начальника гарнизона.

У тебя гибкий график, служебная тачка и бензин. Ага! И жучки, двойные, слепые, плацебо контролируемые визиты. Гора отчётности, обязательные собрания, обучения и прочие вдохновляющие штуки. Гибкий график гнёт в дугу. В любой нормально организованной системе за все предоставляемые ресурсы тебя заставят отвечать. Остаётся порадоваться только, если твоя компания ещё не организовалась достаточно, чтобы не содрать с тебя три шкуры за непосещение визитов, не доставание на них планшета. И за проданный налево бензин. У тебя всё ещё впереди.

Тебя ничему не научат. В лучшем случае (для кого лучшем?) научат тому, что нужно самой компании. Собственно, какой интерес фирме давать вам «лишние» знания и навыки, которые, по факту, помешать продажам могут гораздо больше, чем помочь. Не исключено, что тебе о том, что какая-то информация будет лишней, скажут прямо. Действительно, какой смысл тратить лишние деньги, время, нервы на то, чтобы объяснить, что shit happens, что всё пойдет не так и выход ты всё равно будешь искать сам. А все эти обучения проходят по отлаженной схеме: кто девушку водит в ресторан, тот её и танцует. Гостиницы, которые в норме медпред себе позволить не может. Вся эта жратва нахаляву, бассейны и спа – у кого энтузиазма после попойки хватило. Фу, гадость, это всё не для нас! Мы же, в конце концов, учиться приехали, повышать свою квалификацию, усовершенствовать знания и навыки. Пусть бухают… начальники. Они-то, топы и хэды, прекрасно знают, зачем сюда приехали.

Ты нужен врачам, аптекарям. Ты несешь им ценную информацию, получать которую им больше просто неоткуда. Действительно, кто им сообщит, что на улице светит солнце, когда нет возможности оторваться от монитора или историй болезни. Если у человека нет желания нормально самообразовываться, а все его знания – говно-окрошка из презентаций представителей конкурирующих организаций – грош цена такому специалисту. Профессионал же почерпнет свои знания и в отсутствие говорящих голов, благо источников предостаточно, а время на обучение у уважающего себя человека быть должно.

Полу-миф. Перспектива есть практически всегда. Про это я тоже напишу.

Интересно, есть ли люди, которые в медицинские представители идут не за материальными благами и/или возможностью потеряться при надобности. Не припомню, чтобы были такие. Отзовитесь, пожалуйста! Да, здесь, далеко за МКАДом, нередко, будучи медпредом, по материальным составляющим ощущаешь себя этаким полубогом. Но когда околачиваешь пороги врачей и аптек, чувствуешь себя чаще каким-то чмо.

Впервые медпредом я стал фактически по знакомству. Сразу следом за этим товарищ, который помог мне устроиться в компанию, ушел и награду свою за вербовку не получил. Набирали тогда туда таких горе-водителей, которые не могли иной раз выехать с парковки около офиса, одной коллеге столб стал на пути. Пришлось походить пешком. Мне тоже пришлось походить после того, как на первых двойных я понервничал и помял три автомобиля разом. Многие в команде были такими же профессионалами в продажах, какими асами на дороге. И всё же, первая любовь не забывается. За свой короткий путь в медпредставительстве я поездил на девяти автомобилях, у меня сменилось девять непосредственных начальников. Это в четырёх компаниях. Обошел тысячи разных аптек и сотни врачей. Даже имел иллюзорный шанс стать регионалом. У трёх начальников я был вполне в почёте и в шоколаде, но они все меняли место работы, увы, а иногда и сферу деятельности.