Кристен Майнцер - Взрывной подкаст [Как создать успешный проект от идеи до первого миллиона]

Как я уже писала, мне очень повезло с моими соведущими. Все они – выдающиеся профи и прекрасные люди. Но не всем так повезло, как мне. Я была свидетелем нескольких скандалов в эфире.

В одном случае ведущим шоу был мужчина. В общем, не буду подбирать выражений: тот еще засранец. С неадекватно завышенной самооценкой.

В эфире он обсуждал своих соведущих, перебивал их, говоря, что у него есть «вопрос получше» и «ремарка». Вне эфира он жаловался на них и отказывался сотрудничать. Обратите внимание, что я сказала «соведущий» во множественном числе – от него один за другим сбежали три человека.

Парень был совершенно непрофессиональным во многих отношениях. Одни нападки на коллег чего стоят! Это довольно экстремальный пример, есть и другие.

Я уверена, что некоторые просто не должны вести подкаст вместе. Я знаю, что вы не такие, но все-таки… Даже если ваш подкаст – «просто хобби», это все равно бизнес. А начинать бизнес с другом может быть опасно. Дружба и работа – разные вещи. Что, если один из вас – профессиональный прокрастинатор, а другой делает всю работу без спроса? Что делать, если один из вас всегда приходит вовремя, а другой часов не наблюдает? Что, если один из вас отлично считает деньги, а другой берет взаймы направо и налево?

Конечно, я должна напомнить читателям, что я веду By the Book с подругой, прекрасной Джолентой Гринберг. Но мы с Джолентой начинали не так. Изначально мы были коллегами и только потом стали друзьями. Поэтому, наверное, мы знали сильные и слабые стороны друг друга. Мы знали, как каждая из нас ведет себя в рабочей обстановке, справляется с дедлайнами и т. д. И нам нравилось работать вместе. Таким образом, когда Джолента предложила мне вести совместный подкаст By the Book, я знала, что мы сработаемся. Так и случилось.

Мой совет: прежде чем решаться на шаг найти соведущего, подумайте обо всех возможных минусах этой затеи. Распределите обязанности – от написания ответов на письма до редактуры текстов. Честно ли поделен функционал? Если нет, то сможете ли вы обсудить проблему со своим напарником и вместе найти ее решение? Увы, не всегда это возможно.

Бывает, что сначала все отлично, а потом бах – и все рушится в один момент. Вы еще не забыли того говнюка-ведущего, который ругается со всеми в эфире? Никто из его бывших соведущих не представлял себе, какой он на самом деле. Сначала он вел себя так, будто ему нравилось их общество. Похожая история произошла с некоторыми моими друзьями, которые вели программы с кем-то: изначально им все нравилось, но потом стресс и рутина вывели всех на чистую воду.

Что делать, если ясно, что вы не сработаетесь с тем, с кем изначально хотели?

Ответ: вы должны просто уйти.

Конечно, расставание с соведущим – отстой. Но подумайте вот о чем:

1. Дети всегда понимают, если их родители поссорились. Слушатели тоже, даже если вы изо всех сил будете скрывать это. Я знаю это из личного опыта. Не забыли еще того ведущего, которого я все время упоминаю? Я была одной из его постоянных гостей, и иногда, когда я была с ним наедине, он говорил со мной таким тоном, что даже мне было непросто отражать атаку. И почему он взъелся?

2. Если вы друзья и теперь ведете одну программу на двоих, помните, что настоящая дружба – редкость. На планете миллион других людей, с кем можно сотрудничать. Ответьте себе честно: скольким людям вы можете позвонить среди ночи после неудачного свидания или аврала на работе?

3. Если интерес к шоу пропал, подкаст, скорее всего, начнет сильно сдавать позиции. Единственное, что поддерживает большинство подкастов, – это любовь к шоу, которую подпитывают как раз ведущие. Не дайте этой любви умереть!

Короче говоря, поговорите на эти важные темы с вашим напарником. Если после этого не станет легче работать, то разбегайтесь пока не поздно. Так будет лучше для вас обоих.

Друзья, я сейчас скажу вам кое-что, что выставит меня большой старой хвастуньей, но это правда: я – первоклассный специалист по поиску и приглашению гостей.