Коллектив авторов - Культурологическая экспертиза - теоретические модели и практический опыт

Экономические трансформации и прогресс информационных технологий, массовые перемещения населения возымели сегодня колоссальный эффект в области культуры. В этой ситуации естественным образом должно измениться отношение к культурному потенциалу мегаполиса, особенно такого, как Санкт-Петербург. Культурное наследие и пространственно-средовой потенциал города – это нечто большее, чем собрание исторических и архитектурных памятников. Это, по сути, богатейшее собрание культурных ресурсов, демонстрирующих уникальность социума.

Причем современная информационно-сетевая экономика предполагает следующую логику: ценность культурных ресурсов повышается за счет обилия и широких взаимосвязей.

Ключевыми концепциями развития «Музейного квартала» должны стать коммуникация, сотрудничество и партнерство. Ценность проекта «Музейного квартала» увеличится в геометрической прогрессии с возрастанием количества участников инспирируемого этим проектом коммуникационного процесса. А увеличение ценности того же объекта вовлекает в обозначенный выше процесс коммуникации все большее количество персонажей. Концепция «экономии на масштабах» опровергается «законом возрастающей отдачи». В связи с этим, в пространственно-средовой потенциал квартала включены его рекреационный и туристский потенциал, историко-культурная и географическая специфики, а также социально-культурная и экономическая составляющая современного СПб.

Перечень существующих историко-культурных объектов и комплексов на территории «Музейного квартала»: 1) музеи: Исаакиевский собор, Музей истории религии, Центральный музей связи им. А. С. Попова, Музей В. В. Набокова; 2) выставочные площади: Центральный выставочный зал «Манеж», выставочные помещения Российского института истории искусств, выставочные помещения Дома архитектора, выставочные помещения Дома композиторов, выставочные помещения Института истории искусств, выставочные помещения Почтамта, выставочные помещения ДК Связи, Художественная галерея SPAS, Антикварная галерея «Старый Петербург», Художественная галерея «Галерея кукол»; 3) туристско-рекреационные зоны.

В настоящее время на территории квартала существуют три сложившиеся и используемые туристско-рекреационные зоны: Исаакиевская пл., пл. Труда, ул. Большая Морская. В полной мере, однако, используется только потенциал Исаакиевской пл. Более того, площадь, являющаяся одним из лучших архитектурных ансамблей Петербурга, перегружена. Помимо заполняющих ее потоков городского транспорта на площади паркуются туристические автобусы. Сквер в центре площади окружен рынком низкосортных товаров, ориентированных на нетребовательного иностранного туриста. Отсутствие надлежащего количества указателей затрудняет для туристов знакомство с кварталом, находящимся между Исаакиевской пл. и пл. Труда.

Сложившаяся на сегодняшний день социокультрная ситуация и необходимость повышения туристической привлекательности Петербурга настоятельно требуют создания новых туристско-рекреационных зон в рамках квартала, ограниченного наб. р. Мойки, пл. Труда, Конногвардейским бульваром, пл. Декабристов, Исаакиевской пл. Это позволит «разгрузить» Исаакиевскую пл. и придать ей соответствующий статус, увеличить инвестиционную и туристическую привлекательность Адмиралтейской стороны, в полной мере использовать пространственно-средовой потенциал квартала.<���…>

Виртуальное представление квартала.Создание электронной базы данных по объектам квартала (персоналии, памятники архитектуры и др.).

Создание Интернет-сайта проекта «Музейный квартал».

Межмузейные проекты:«Ночь музеев», «День квартала», конференция «Вопросы приспособления памятников архитектуры», детский праздник «Я поведу тебя в музей…» (старшеклассники ведут в музеи первоклассников).

2.4. Социальная среда функционирования квартала

На 2004 г. в Санкт-Петербурге пришелся всплеск туристической активности, напрямую связанный с празднованием 300-летия города и активной политикой городских властей, направленной на повышение туристической привлекательности Северной столицы. Однако уже 2005–2006 гг. характеризовались существенным спадом числа туристов, вызванным слабо развитым уровнем инфраструктуры, недостаточным числом гостиниц и рядом других причин. Не последнее место среди них занимает отсутствие оригинальных туристических маршрутов и свежих идей в сфере туристического бизнеса.