Вместо этого в ноябре 1938 года его назначили командующим «мобильными войсками», объединявшими в себе бронетанковые и моторизованные войска. Эта должность позволила ему последовательно проводить свою политику, действуя заодно и в качестве главного инспектора этих войск. За оставшиеся до войны девять месяцев он настойчиво добивался развития войск, но не мог оказывать такое же влияние на развитие армии в целом. Генеральный штаб в целом скорее ставил ему палки в колеса, нежели поддерживал начинания. Вспоминая тот период, Гудериан заметил: «Что касается бронетанковых войск, то фельдмаршал фон Браухич демонстрировал понимание их важности еще до войны, с того времени как стал командующим 4-й армейской группой в Лейпциге, которая охватывала моторизованные и механизированные войска. У него были свои представления об операциях с их участием и тактике — правда, он не предполагал использовать их в полную силу. Самому ему нравилось разъезжать на автомобиле, и потому он в целом не был противником моторизации. Гальдер же был офицером, предпочитавшим рутину старой школы. Он делал что от него требовалось, но не более. Танковые дивизии ему совсем не нравились. В его представлении главную роль по-прежнему играла пехота». [2] Будет справедливо заметить, что в критическую фазу кампании 1940 г., когда войска стояли под Дюнкерком, Гальдер проявил гораздо больше понимания и настаивал на продолжении танкового удара гораздо сильнее, чем все остальное высшее военное руководство Германии.
Когда началась война, Гудериан с удовольствием вернулся к полевой работе; для вторжения в Польшу ему выделили бронетанковый корпус из группы армий «Север» под командованием Бока. Но основную массу танков передали группе армий «Юг» под командованием Рундштедта, так что поначалу у Гудериана во всем его корпусе оказалась только одна танковая дивизия. Этой 3-й дивизией командовал Гейр фон Швеппенбург, ранее бывший военным атташе в Англии с 1933 по 1937 год и занимавший более высокую должность до назначения Гудериана командующим первым танковым корпусом Германии в 1938 году. Оба они отличались волевым характером и настойчивостью, так что в начале польской кампании трения между ними естественным образом усилились, тем более что в распоряжении Гудериана была только одна танковая дивизия, на которую он делал упор в своих начинаниях. В таких обстоятельствах ему было трудно удержаться от того, чтобы не вмешиваться в сферу полномочий дивизионного командира, а Гейр фон Швеппенбург прямо советовал Гудериану заниматься делами корпуса и не лезть в его собственное дело. Но после прохода через Польский коридор Гудериану выделили еще одну танковую дивизию, и с этими двумя он совершил грандиозный и блестящий большой бросок в южном направлении от Восточной Пруссии до Брест-Литовска по тылам польских армий.
После этого многие танкисты надеялись, что Гудериана назначат главнокомандующим всех бронетанковых войск в наступлении на Францию. Когда же командование танковой группой для основного рывка через Арденны было передано генералу фон Клейсту, им показалось, что предубеждения старой школы взяли верх. Впрочем, Гудериана назначили ответственным за ударную группу — усиленный корпус из трех танковых дивизий. С их помощью он осуществил чистый прорыв, а затем воплотил в жизнь свою мечту, совершив глубокое стратегическое проникновение, перерезав коммуникации противника и обеспечив решающую победу.
История этой драматической кампании изложена в первых главах второй части данной книги. Сейчас же стоит упомянуть мнение самого Гудериана о двух его непосредственных начальниках. Помимо любопытных подробностей о личностях Рундштедта и Клейста оно косвенным образом показывает, что, когда у Гудериана были понимающие руководители, он не был таким уж «трудным» подчиненным, каким его часто изображают. «Фельдмаршал фон Рундштедт обладал очень тонким стратегическим умом — возможно, одним из лучших среди нас. Он предпочитал кавалерию танкам, но не препятствовал развитию танковых сил в отличие от других. Благодаря рыцарскому характеру фон Рундштедта служить под его началом было довольно приятно. Даже если он не разделял мнения своих подчиненных, брал на заметку и был склонен обсуждать их. Он открыто выражал свои взгляды даже перед Гитлером, который ценил его прямоту. Фельдмаршал фон Клейст также отличался благородным характером. В начале войны ему совсем не нравились танки, но в ходе кампании он поменял свои взгляды и научился использовать их правильным образом».
Читать дальше