Сергей Холодов - История ОБХСС и экономическая преступность в России в ХХ веке

— Приближается сезон, уже совсем скоро откроются аттракционы, — рассуждал Воловик, — пора поставить дело так, чтобы к концу сезона сделать не просто большие, а очень большие деньги.

Долго убеждать собутыльников не пришлось: все они были любители красивой жизни, ресторанов и карточных игр. Очевидцы вспоминали, как Воловик со товарищи кутили в московских ресторанах, бросались тарелками в музыкантов, пили шампанское из дамских туфелек — разгульные купцы дореволюционных времен позавидовали бы. А поскольку красивая жизнь требовала больших расходов, идея Воловика заработать на аттракционах быстро нашла понимание.

Детали будущих афер обсуждали еще не раз — и в любимом «Узбекистане», и в других московских кабаках. А потом перешли к практике: надо бы набрать штат кассиров, контролеров и техников, которые охотно участвовали бы в аферах и умели держать язык за зубами. Кадровый вопрос был решен довольно быстро. Желающих подзаработать на аттракционах оказалось предостаточно. Всего в этой афере были так или иначе замешаны около семидесяти человек. К уголовной ответственности впоследствии привлекли два десятка. Многих Воловик и его соратники специально пригласили на работу в Парк имени Горького, в том числе семнадцать ранее судимых за различные преступления. В команде трюкачей оказался даже безработный житель Кисловодска, проживавший в Москве нелегально.

Вся эта разношерстная компания под чутким руководством Воловика и приступила 1 мая 1977 года к выкачиванию денег у москвичей и гостей столицы. Каким образом они это делали — мы уже знаем. А прибыль делили так. Десятую часть наворованного за день забирал себе Воловик. По восемь процентов брали его ближайшие сподвижники. Остальное делили между собой сошки помельче. Причем, дележка проходила не на глазок, а с применением новейших технических средств — один из участников преступной группы, кандидат технических наук, использовал для этой цели японскую карманную электронно-счетную машинку.

Не все всегда проходило гладко. Как-то раз одна из кассирш, решив, что ее регулярно обделяют, пригрозила сообщить о махинациях куда следует. Пришлось увеличить ей «жалованье» до 160 рублей ежедневно. Можно было бы, конечно, решить вопрос иначе, но уж слишком ценным кадром оказалась эта тетя: так умело втюхивала один и тот же билет по три раза за день, что организаторы аферы, поразмыслив, согласились с ее требованиями. Прибыль, которую ушлая кассирша приносила в «общак», все равно с лихвой покрывала все расходы.

В июле 1977 года преступная компания была арестована. А через полгода суд вынес приговор. Воловик и его ближайшие подельники получили по десятке с конфискацией, остальные отделались более легким наказанием.

Вопросы:

1. Расскажите об особенностях экономической преступности в годы расцвета СССР.

2. Какие минусы плановой экономики искусно использовали преступники?

3. Как совершенствовалась работа ОБХСС в те годы?

4. Напишите реферат (8-10 стр.) на тему «Следствие ведут…» с описанием того или иного экономического преступления 1960-70-х.

Вопреки расхожему мнению, сотрудники ОБХСС не только выводили на чистую воду нерадивых продавцов, жуликов и казнокрадов. Главной своей задачей оперативники считали устранение причин, которые порождали экономическую преступность. Именно благодаря настойчивости сотрудников ОБХСС в конце 1970-х — начале 1980-х годов на законодательном уровне был принят ряд мер, выбивающих почву у мошенников.

Вот, например, московские рюмочные, весьма популярные у горожан в 1970-е годы. По существовавшим тогда нормам спиртные напитки в таких заведениях продавали с 50-процент-ной наценкой. Ушлые торгаши покупали в соседних магазинах обычную водку за 4 рубля, ставили на этикетку клеймо своей рюмочной и продавали — в полном соответствии с правилами — по завышенной цене. Чтобы исключить такого рода махинации, оперативники ОБХСС предложили наладить выпуск специальной водки с указанием на этикетке: «для предприятий общественного питания». После долгих согласований предложение было принято. Эффект оказался выше всяких ожиданий: только за первые три месяца после введения новых правил выручка в московских рюмочных возросла на полтора миллиона рублей! Можно себе представить, какие деньги пролетали «мимо кассы», пока в дело не вмешались сотрудники ОБХСС.

А вот другая история — с мясом. В те годы существовало два вида учета мяса: в живом виде и в убойном весе. Для перерасчета живого веса в убойный использовался коэффициент 2,12. Иначе говоря, вес живой коровки делился на 2,12 и получался вес того мяса, которое, собственно, и идет в продажу или на дальнейшую переработку. К концу 1970-х в связи с развитием технологий реально в переработку шло гораздо больше мяса, чем раньше. Однако коэффициент перерасчета не менялся с начала 1960-х годов. Этим и пользовались ушлые работники мясокомбинатов. С каждой тонны мяса у них получалось по 25–26 килограммов излишков, которые по документам нигде не значились.