Мануфактура с теневым уклоном
Кто бы мог подумать, что на труде инвалидов можно сколотить гигантское состояние! Между тем, за три года организаторы этой аферы положили в свой карман не менее 30 миллионов советских рублей — для начала 1960-х почти запредельная сумма.
Расследованием этих махинаций занимались оперативники столичного Управления БХСС во главе с его начальником Виктором Пашковским. По словам Пашковского, ему впервые пришлось столкнуться с такой разветвленной преступной организацией, в которую входили несколько сотен человек по всей стране. Это был настоящий подпольный бизнес, грамотно организованный и приносивший его участникам огромные деньги.
Организовали подпольный бизнес некто Ройфман и Шакер-ман на базе Краснопресненских лечебно-производственных мастерских. В мастерских трудились люди с ограниченными физическими возможностями, изготавливали вручную шерстяную одежду. Объемы производства были невелики, ибо существовали весьма ограниченные нормы ручного труда.
И вот Ройфман и Шакерман, используя свои знакомства в системе столичной торговли, закупили специальное оборудование для промышленного производства шерстяных изделий — джемперов, спортивных костюмов, свитеров и женских кофт. Это оборудование нигде не регистрировалось, его по бумагам просто не существовало. По сути, дельцы устроили в Краснопресненских лечебно-производственных мастерских собственную швейную фабрику и начали гнать в огромных количествах неучтенную продукцию. При этом по всем документам выходило, что десяток женских кофточек или мужских пуловеров сделали своими руками московские инвалиды. За эти кофточки и пуловеры аферисты и отчитывались. А сотни таких же свитеров и тысячи кофточек, сделанных на промышленном оборудовании, нигде не фиксировались и прямиком шли в торговую сеть, где свои люди быстро сбывали дефицитный товар.
Сырье для массового производства шерстяной одежды мошенникам поставляли их подельники из других регионов страны. А «крышевали» этот подпольный трикотажный комбинат трое сотрудников столичного Управления БХСС — для того времени факт из ряда вон выходящий. Неудивительно, что когда махинации вскрылись, двое «крышевателей» получили высшую меру наказания, а третий — десять лет лишения свободы. К исключительной мере наказания были приговорены и организаторы этого масштабного теневого производства.
Параллельно с делом о кофточках и свитерах оперативникам столичного управления БХСС пришлось расследовать еще одну, не менее масштабную аферу: хищения дорогостоящей ткани с Глу-ховского хлопчатобумажного комбината.
Началось все с того, что в середине 1960-х годов в различных уголках Советского Союза — от Прибалтики на западе до Камчатки на востоке — стали обнаруживать существенную недостачу тканей производства Глуховского комбината.
Глуховский хлопчатобумажный комбинат им. В. И. Ленина — одно из крупнейших и старейших текстильных предприятий страны. Расположен в подмосковном городе Ногинск. Возник на базе Богородско-Глуховской мануфактуры, основанной в 1847 году Захаром Морозовым. В брежневские годы в состав комбината входили 2 прядильные, 3 ткацкие, ниточная, 2 отделочные фабрики и литейно-механический завод. Ежегодно комбинат выпускал до 300 млн метров готовых тканей технического и бытового назначения. Словом, огромное предприятие, снабжавшее хлопчатобумажными тканями полстраны.
Маршрут перемещения ткани по городам и весям нашей Родины был таким: сначала готовую продукцию с комбината доставляли на автомобилях на оптовую базу, а затем развозили по всему Советскому Союзу. Так вот, когда тюки с готовой продукцией вскрывали где-нибудь в Петропавловске-Камчатском или в Грузии, выяснялось, что содержимого в тюках гораздо меньше, чем прописано в накладных документах. Стало ясно, что где-то в пути из опломбированных тюков ткань исчезает в неизвестном направлении, при этом пломбы на тюках остаются нетронутыми.
К расследованию этой загадочной истории подключились оперативники столичного Управления БХСС во главе с Виктором Кораблевым. Работа им предстояла колоссальная: вычислить, где именно на просторах нашей необъятной Родины исчезает глухов-ская мануфактура. Пришлось негласно проверять всех, кто был задействован в процессе перевозки, начиная от начальника смены самого Глуховского комбината, отгружавшего готовую продукцию, и заканчивая торговыми работниками непосредственно на местах. Виктор Кораблев и его коллеги проверили сотни людей, проанализировали огромное количество информации. В результате этой кропотливой оперативной работы удалось установить, что примерно 85 процентов недостач выпадало на те дни, когда перевозкой ткани с комбината на оптовую базу занимались водители комбината братья Степкины. Так два брата попали в поле зрения оперативников БХСС.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу