Максим Калашников - Третий проект. Спецназ Всевышнего

В рамках проекта продолжились работы, которые ранее велись под эгидой концерна «АНТ», фирмы «Протэк» и НТЦ «Волна».

По имеющимся данным, благодаря деятельности «Проекта-96» в стране удалось сохранить несколько десятков «закрывающих» и рубежных технологий, не имеющих аналогов в мире. Начиная с 1998 г. система «Проекта-96» фокусируется на разработках, связанных с активизацией «третьей сигнальной системы» в человеке. Был возобновлен ряд «законсервированных» ранее исследований, начаты новые разработки по основным направлениям активизации т. н. «3-й сигнальной системы».

Начались разработки прямого интерфейса «человек-компьютер», технологий многомерного синтеза и обогащения информации в процессах принятия творческих решений. Как полигонные испытания отмечено приложение многомерных и многоаспектных технологий прогнозирования финансовых и иных рынков.

По нашим сведениям, с середины 90-х годов неоднократно предпринимались попытки уничтожения «Проекта-96». Использовались различные методы прямого и косвенного воздействия. В их числе – инспирирование действий отдельных представителей правоохранительных органов РФ против людей и групп «Проекта-96», создание проблем для бизнеса инициаторов и участников проекта, проведение локальных психологических войн, а также прямое технологическое воздействие на состояние здоровья ключевых фигур «Проекта-96».

Дополнительное изучение проекта, проведенное по поручению Инстанции, выявило парадоксальную картину: с одной стороны, наблюдается целенаправленное противодействие проекту (причем саботаж принимает самые разнообразные формы), создаются угрозы его инициаторам и главным участникам. С другой стороны, имеет место отсутствие явного, сквозного субъекта-заказчика этих действий. Практически все мероприятия против программ и ключевых персоналий «Проекта-96» каждый раз осуществляются новыми субъектами действия под новых заказчиков. Но среди них не выявлено сил из противодействующих проектов. Есть лишь одно рациональное объяснение столь парадоксальной ситуации: системе проекта противостоит некая скрытая, теневая сила, обладающая весьма мощными административными, организационными и финансовыми ресурсами, которая по тем или иным причинам не хочет допустить своей идентификации. Соответственно, эта сила прибегает к активной маскировке.

Анализ показывает, что, несмотря на жесткое и плотное противодействие, «Проект-96» в основном успешно осуществляет намеченную при его основании программу. Более того, по имеющимся оценкам экспертов, именно его система ближе всех в мире подошла к решению задачи устойчивой и управляемой активизации третьей сигнальной системы. А значит – и к инициированию первого полноценного поколения люденов.

Эффективность системы «Проекта-96» в его противодействии анонимному противнику связано в решающей степени с тремя обстоятельствами:

– Во-первых, с необычным характером развертывания проекта. Если традиционные программы имеют непрерывный характер, то «Проект-96» работает на «импульсном» принципе. Его система оказывает действенную помощь тем или иным разработкам именно в те моменты, когда они в этом наиболее нуждаются. После этого система проекта уходит в тень и вновь возникает на сцене в следующий решающий момент. Промежутки между импульсными действиями строго синхронизированы: они определяются так называемыми проектными стадиями – то есть, временем затухания эффекта от целенаправленного воздействия на разработчиков того или иного направления или технологии. Каждое следующее воздействие происходит незадолго до момента полного исчерпания «энергии» от предыдущего «импульса» помощи. Такой характер осуществления «Проекта-96», с одной стороны, дает сильный эффект с точки зрения обеспечения безопасности, а, с другой стороны, позволяет с наибольшей эффективностью использовать ресурсы, сохраняя разработчиков в сфере явного управления проектом.

– Во-вторых, конфигуративным характером управления. В системе «Проекта-96» нет явного лидера или руководящего комитета. В определенный момент времени, в каждой конкретной программе проекта или ситуации на «острие атаки» выступают те или иные участники проекта. Проект организован как многомерная иерархическая структура. Однако, если рассматривать его в длительном временном промежутке, то его структура предстает как сетевая, когда все его ключевые участники имеют равные права, ответственность и полномочия. Такая структура, с одной стороны, весьма эффективна с точки зрения программного управления, в с другой – создает сильное противодействие для враждебной «Проекту-96» силе-невидимке.