Вальтер Хаген - Фальшивомонетчики Третьего рейха. Операция «Бернхард»

Недели через четыре после нового старта «операции Бернхард» я нанес визит владельцу замка — Швенду. Он представил мне своих самых важных сотрудников. Я-то ожидал встретить у него обычных типов торговцев с черного рынка, но ошибся. Эти господа производили самое серьезное впечатление, и по их внешнему виду даже нельзя было предположить, что они занимались сбытом фальшивой валюты. «Команда» Швенда (как он сам называл ее) состояла в то время, да и в период расцвета его деятельности, главным образом из директоров гостиниц и их владельцев, среди которых были пользовавшиеся международной известностью заведения. У него я познакомился с двумя директорами банков (итальянского и швейцарского), которые выглядели столь импозантно, что я не решился даже завести с ними разговор о фальшивой валюте. Агенты Швенда за границей, в особенности в Португалии и Швеции, были также людьми подобного сорта. Были у Швенда и южноамериканцы, которых он знал еще по прежним временам, а теперь привлек к «операции Бернхард». Это говорит о знании Швендом людей и правильности их подбора. В ходе всей операции проколов у него было совсем мало, и ни разу они не коснулись его «шеф-продавцов», как Швенд имел обыкновение называть своих основных агентов. Немногие случаи, избежать которых было практически невозможно, приходились на долю агентов низшего звена.

Во время нашей встречи в замке Лаберс я обговорил условия, установленные самим Кальтенбрун-нером. Вообще-то их можно было назвать довольно щедрыми, поскольку Кальтенбруннер оставлял Швенду на финансирование его организации тридцать три с половиной процента выручки. За это Швенд брал на себя весь риск, что означало: в случае каких-либо потерь он должен был брать их на свой счет, в том числе конфискацию валюты или какие-либо действия «высших властей». Естественно, будучи опытным коммерсантом, Швенд перекладывал их на шеф-продавцов, доля которых в обороте составляла двадцать пять процентов. Самому Швенду оставалось только восемь с половиной процентов. Учитывая громадный оборот, сумма эта была весьма внушительной. Однако Швенд зарабатывал не миллионы, как можно было предположить, так как расходовал эти деньги на улучшение дела, приобретая дома, корабли, автомашины и используя на подкуп. Со временем он создал густую сеть своих опорных пунктов и надежную курьерскую связь. Все это влетало, как говорится, в копеечку, так что иногда ему восьми с половиной процентов даже не хватало. В таких случаях он лично оформлял сделки на большие суммы, минуя посредников, оправдывая их необходимость деловыми расходами. Швенд относился к своей деятельности как к определенному виду спорта. Главным для него были не деньги, а риск и игра с опасностью. Это проявлялось особенно явно в его акциях с партизанами, от которых он лично почти ничего не получал, которые, однако, щекотали ему нервы. Об этом мы еще поговорим.

Через некоторое время Швенд затребовал в экономическом отделе VI управления новую партию фальшивых банкнот, намереваясь предоставить в скором времени отчет. С момента моего возвращения из Южного Тироля в Вену прошло всего три дня, когда у меня появился начальник транспортной команды, который хотел передать мне «финансовый отчет» Швенда и полученную выручку. Я отказался принять то и другое, так как не хотел впутываться в акцию с фальшивыми деньгами. Из беседы в замке Лаберс я не понял, что «первый отчет» Швенд собирался вручить именно мне. Однако начальник транспортной команды, фельдфебель, не отступил. Как истинный солдат, он настаивал на том, чтобы выполнить полученный приказ в точности. Мои распоряжения он не воспринял, считая, что его непосредственным начальником является «майор Вендиг», приказы которого он и должен выполнять. И отказался следовать в Берлин. Наконец, я сдался, решив, что это в последний раз, но тут же пожалел о своем согласии. Четверо солдат из команды фельдфебеля незамедлительно притащили в мой кабинет несколько ящиков. Они были настолько тяжелыми, что одному человеку поднять хотя бы один из них было просто невозможно. В соответствии с полученным им распоряжением, фельдфебель открыл их в моем присутствии — в них находились золотые монеты и слитки золота. Весили они, по всей видимости, несколько сот килограммов (из-за этого фельдфебель прибыл не на легковой, а на грузовой автомашине). Кроме того, в ящиках находились стальные кассеты, содержимым которых являлись доллары, настоящие фунты стерлингов и швейцарские франки на весьма значительную сумму. Не медля ни минуты, я принял компромиссное решение, чтобы прервать на будущее систему Швенда, и приказал фельдфебелю вновь опломбировать ящики, которые намеревался передать в Берлин с другой транспортной командой. Экономический отдел управления должен будет оформить расписку в получении ценностей и проверить правильность счета. Фельдфебелю же я дал интеримное подтверждение получения груза, которое, как мне было известно, с финансовой точки зрения мало что значило. В нем я написал, что получил «четыре ящика с золотыми монетами и золотыми слитками, а также три кассеты с долларами, фунтами стерлингов и швейцарскими франками в опечатанном виде», которые переправлю в экономический отдел VI управления РСХА.