Джефф Сазерленд - Scrum. Революционный метод управления проектами

Первая часть этой книги позволит заказчику описать бизнес-процессы компании и сформулировать точное ТЗ для внедрения системы управления проектами. Вторая часть даст исполнителю необходимые советы, как точно выполнить его.

И тогда бизнес заработает как часы.

Фишка книги

Книга применима в любом проектном бизнесе.

Ее автору в 2010 году компанией Microsoft присвоен статус «наиболее значимый специалист по MS Project в России и СНГ».

Для кого эта книга

Для собственников и топ-менеджеров, решивших автоматизировать управление проектами в своем бизнесе.

Об авторе

Вадим Богданов — специалист по внедрению систем управления проектами, предприниматель, обладатель ряда российских и международных наград, обладатель статуса «наиболее значимый специалист по Microsoft Project» от корпорации Microsoft. Автор трех книг по управлению проектами с помощью Microsoft Project (2002, 2003, 2007), ставших учебной базой для многих вузов и разошедшихся тиражом более 30 000 экземпляров. Кроме этого Вадим ежегодно организует международные конференции с участием многих экспертов мирового уровня по управлению проектами.

Бизнес-процессы

Моделирование, внедрение, управление

Владимир Репин

Книга отражает системное видение автора на современные возможности построения бизнес-процессов в компании.

Тематика

Управление компанией, бизнес-процессы.

О книге

Новая книга Владимира Репина посвящена концепции внедрения процессного подхода к управлению с учетом возможностей современных методик и инструментов. Опираясь на опыт, полученный в ходе многочисленных консалтинговых проектов, автор предлагает простой подход к работе со сквозными процессами компании; эффективный метод построения процессного дерева организации на основе анализа цепочек создания ценности; систему действий по описанию процессов.

Фишка книги

В книге представлено большое количество рисунков и блок-схем, которые можно применять на практике. Идеи книги иллюстрируются многочисленными примерами из опыта российских компаний разного уровня. В приложении даны авторский перевод системы процессов организации Американского центра производительности и качества (APQC), шаблоны «Регламент процесса», «Положение о подразделении» и «Должностная инструкция».

Для кого эта книга

Для собственников и руководителей бизнеса, специалистов отделов развития и менеджмента качества, бизнес-аналитиков.

Об авторе

Владимир Репин — кандидат технических наук и доцент, директор и партнер «ВРМ Консалтинг Групп», консультант в области процессного управления. Автор книг «Процессный подход к управлению», «Бизнес-процессы» и «Технологии управления финансами предприятия» и более чем 30 статей, опубликованных в таких изданиях, как «Консультант», «Экономика и жизнь», «Методы менеджмента качества».

На своих тренингах и семинарах дает знания, умения и практические инструменты в области моделирования и регламентации бизнес-процессов, управления финансами, а также процессного подхода к управлению предприятиями. Также занимается разработкой внутренних стандартов организаций. Осуществляет информационную поддержку портала FineXpert.ru, посвященного вопросам организационного развития, процессного и стратегического управления, бережливого производства, менеджмента качества и автоматизации бизнес-процессов.

В качестве консультанта работал с более чем 70 предприятиями на территории Российской Федерации. Провел более 150 семинаров для топ-менеджеров и собственников бизнеса.

Deadline

Роман об управлении проектами

Том Демарко

The Deadline A Novel About Project Management

Tom DeMarco

Остроумное руководство по управлению проектами. Успешно притворяется увлекательным производственным романом.

Тематика

Проект-менеджмент.

О книге

По вопросам эффективного управления проектами уже изданы тысячи книг. Мы же выбрали для вас особенную — самую эффективную, написанную в стиле бизнес-романа. Сюжет захватит вас от первой до последней страницы. И самое главное, на примерах вы поймете, как управлять проектами — простыми и очень сложными.