• Пожаловаться

Джефф Сазерленд: Scrum. Революционный метод управления проектами

Здесь есть возможность читать онлайн «Джефф Сазерленд: Scrum. Революционный метод управления проектами» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2015, ISBN: 978-5-00057-722-6, издательство: Манн, Иванов и Фербер, категория: org_behavior / management / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Джефф Сазерленд Scrum. Революционный метод управления проектами
  • Название:
    Scrum. Революционный метод управления проектами
  • Автор:
  • Издательство:
    Манн, Иванов и Фербер
  • Жанр:
  • Год:
    2015
  • Город:
    Москва
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-5-00057-722-6
  • Рейтинг книги:
    5 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Scrum. Революционный метод управления проектами: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Scrum. Революционный метод управления проектами»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: «до Scrum» и «после» — настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве технологичных компаний мира, но теперь она доступна всем, кто имеет дело со сложными проектами в любой отрасли. Джефф изобрел свою методику, пытаясь справиться с недостатками классического управления проектами: людям редко удается работать слаженно, эффективно и быстро, большинство планов не выполняются (ни по времени, ни по ресурсам), подразделения и команды часто выполняют противоречащие друг другу задачи или дублируют их. За 20 лет существования Scrum помогла не только большинству разработчиков программного обеспечения, но и ФБР, автопроизводителям, фармацевтам и простым людям, планирующим свои дела. Эта книга полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Неважно, хотите ли вы изменить систему образования, изобретать новые технологии, бороться с голодом, просто открыть стартап или управлять своей командой в разы эффективнее — Scrum поможет вам успевать больше, затрачивая меньше времени и ресурсов. Для кого эта книга Для всех менеджеров проектов, руководителей, ИТ-специалистов.

Джефф Сазерленд: другие книги автора


Кто написал Scrum. Революционный метод управления проектами? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Scrum. Революционный метод управления проектами — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Scrum. Революционный метод управления проектами», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Глава 7. «Счастье»

Немедленно начинайте следующий спринт, учитывая как возникшие препятствия, так и результаты непрерывного совершенствования.

Примечания

Глава 1. Привычное мироустройство трещит по швам

1.Dan Eggen , Griff Witte . The FBI’s Upgrade That Wasn’t. $170 Million Bought an Unusable Computer System // Washington Post, 2006, August 18, p. A1.

2.Status of the Federal Bureau of Investigation’s Implementation of the Sentinel Project. US Department of Justice, Office of the Inspector General. Report 11-01, October 2010.

3.Status of the Federal Bureau of Investigation’s Implementation of the Sentinel Project. US Department of Justice, Office of the Inspector General. Report 11-01, October 2010.

4.Taiichi Ohno . Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Cambridge, MA: Productivity Press, 1988, p. 129.

5.Theodore Roosevelt . Citizenship in a Republic. Speech at the Sorbonne, Paris, France, 1910, April 23.

Глава 2. Истоки и рождение Scrum

1.Hirotaka Takeuchi , Ikujiro Nonaka . The New New Product Development Game // Harvard Business Review, 1986, January/February, p. 285–305.

2.Ken Schwaber . Scrum Development Process // D. Patel , C. Casanave , G. Hollowell , J. Miller . Business Object Design and Implementation: OOPSLA’95 Workshop Proceedings / Eds. J. Sutherland, D. Patel. London: Springer, 1997.

3.W. Edwards Deming . To Management. Speech at Mt. Hakone Conference Center, Japan, 1950.

Глава 3. Команды

1.Hirotaka Takeuchi , Ikujiro Nonaka . The New New Product Development Game // Harvard Business Review, 1986, January/February, p. 285–305.

2.Douglas MacArthur . The Long Gray Line. Speech at West Point, New York, 1962.

3.Douglas MacArthur . The Long Gray Line. Speech at West Point, New York, 1962.

4.R. P. Feynman . Personal Observations on Reliability of Shuttle // Report of the Presidential Commission on the Space Shuttle Challenger Accident, vol. II, Appendix F. United States Government Printing, 1986.

5.Joby Warrick , Robin Wright . U.S. Teams Weaken Insurgency in Iraq // Washington Post, 2006, September 6.

6.Michael Flynn , Rich Jergens , Thomas Cantrell . Employing ISR: SOF Best Practices // Joint Force Quarterly, iss. 50, 2008, 3rd Quarter, p. 60.

7.Christopher Lamb , Evan Munsing . Secret Weapon: High-value Target Teams as an Organizational Innovation. Series «Institute for National Strategic Studies, Strategic Perspectives, no 4. Washington: National Defense University Press, 2011, p. 53, 54.

8.Frederick P. Brooks . The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering. Reading, MA: Addison—Wesley, 1975, p. 25.

9.Nelson Cowan . The magical number 4 in short-term memory: A reconsideration of mental storage capacity // Behavioral and Brain Sciences, 2001, vol. 24, no 1, p. 87–185.

10.Richard E. Nisbett , Craig Caputo , Patricia Legant , Jeanne Marecek . Behavior as Seen by the Actor and as Seen by the Observer // Journal of Personality and Social Psychology, 1973, vol. 27, no 2, p. 154–164.

11.Stanley Milgram . The Perils of Obedience // Harper’s Magazine, 1974, December.

Глава 4. Время

1.Andrew Marvell . To His Coy Mistress (1681).

Глава 5. Потери — это преступление

1.Taiichi Ohno . Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Cambridge, MA: Productivity Press, 1988.

2.David Strayer, Frank Drews, Dennis Crouch . A Comparison of the Cell Phone Driver and the Drunk Driver // Human Factors, 2006, Summer, vol. 48, no 2, p. 381–391.

3.David M. Sanbonmatsu , David L. Strayer , Nathan Medeiros-Ward , Jason M. Watson . Who Multi-Tasks and Why? Multi-Tasking Ability, Perceived Multi-Tasking Ability, Impulsivity, and Sensation Seeking // PLoS One, 2013, vol. 8, no 1, e54402. doi:10.1371/journal.pone.0054402.

4.Gerald M. Weinberg . Quality Software Management: Systems Thinking. New York: Dorset House, 1991.

5.Harold Pashler . Dual-task Interference in Simple Tasks: Data and Theory // Psychological Bulletin, 1994, September, vol. 116, no 2, p. 220–244.

6.Sylvain Charron , Etienne Koechlin . Divided Representation of Concurrent Goals in the Human Frontal Lobes // Science, 2010, vol. 328, no 5976, p. 360–363.

7.Glenn Wilson . The Infomania Study. Issue brief (http://www.drglennwilson.com/­Infomania_­experiment_­for_­HP.doc).

8.James P. Womack , Daniel T. Jones , Daniel Roos . The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production. New York: Harper Perennial, 1991, p. 91.

9.Shai Danziger , Jonathan Levav , Liora Avnaim-Pesso . Extraneous Factors in Judicial Decisions // Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America, 2011, vol. 108, no 17, p. 6889–6892.

10.Kathleen D. Vohs , Roy F. Baumeister , Jean M. Twenge , Brandon J. Schmeichel , Dianne M. Tice , Jennifer Crocker . Decision Fatigue Exhausts Self-Regulatory Resources — But So Does Accommodating to Unchosen Alternatives, 2005 (http://www.chicagobooth.edu/­research/­workshops/­marketing/­archive/­Workshop­Papers/­vohs.pdf).

Глава 6. Планируйте реальность, а не пустую мечту

1.Mike Cohn . Agile Estimation and Planning. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2005.

2.Sushil Bikhchandani , David Hirshleifer , Ivo Welch . A Theory of Fads, Fashion, Custom, and Cultural Change as Informational Cascades // Journal of Political Economy, 1992, October, vol. 100, no 5, p. 992–1026.

3.Edward Lee Thorndike . A Constant Error in Psychological Ratings // Journal of Applied Psychology, 1920, vol. 4, no 1, p. 25–29.

4.Norman Crolee Dalkey , Olaf Helmer-Hirschberg . An Experimental Application of the Delphi Method to the Use of Experts // Management Science, 1963, April, vol. 9, iss. 3, p. 458–467.

Глава 7. Счастье

1.Sonja Lyubomirsky , Laura King , Ed Diener . The Benefits of Frequent Positive Affect: Does Happiness Lead to Success? // Psychological Bulletin, 2005, November, vol. 131, no 6, p. 803–855.

2.Gretchen Spreitzer , Christine Porath . Creating Sustainable Performance // Harvard Business Review, 2012, January/February, p. 3–9.

3.Gretchen Spreitzer , Christine Porath . Creating Sustainable Performance // Harvard Business Review, 2012, January/February, p. 3–9.

Глава 8. Приоритеты

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Scrum. Революционный метод управления проектами»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Scrum. Революционный метод управления проектами» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Scrum. Революционный метод управления проектами»

Обсуждение, отзывы о книге «Scrum. Революционный метод управления проектами» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.