Трейси Скоузен - Три пути в страну Оz. Как построить культуру настоящей ответственности

Здесь есть возможность читать онлайн «Трейси Скоузен - Три пути в страну Оz. Как построить культуру настоящей ответственности» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2022, ISBN: 2022, Жанр: org_behavior, management, management, management, Самосовершенствование, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Три пути в страну Оz. Как построить культуру настоящей ответственности: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Три пути в страну Оz. Как построить культуру настоящей ответственности»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Страна Oz – это компания, где все работают с максимальной самоотдачей, цели достигаются, клиенты довольны и прибыль растет. И это не сказка, а вполне достижимое будущее, которое непременно наступит, если исправить один параметр – персональную ответственность. Об этом авторы книги рассказали в своем бестселлере «Принцип Oz: Достижение результатов через персональную и организационную ответственность».
Книга «Три пути в страну Oz» продолжает и раскрывает с практической точки зрения начатую в «Принципе Oz» тему культуры ответственности, которая приносит результаты. Авторы предлагают новый, позитивный взгляд на понимание ответственности как на личный выбор каждого человека подняться
самооправдания и бессилия и помогают выбрать оптимальный путь – преобразования себя, своей команды либо своей организации. В книге подробно описаны
, которые помогут вам достичь поставленных целей и трансформировать извечную проблему «Кто виноват?» в решение вопроса «Что делать?».
Издание адресовано руководителям и сотрудникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами корпоративной культуры и ищет эффективные способы достижения поставленных целей.

Три пути в страну Оz. Как построить культуру настоящей ответственности — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Три пути в страну Оz. Как построить культуру настоящей ответственности», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

● Джек Буторак, председатель правления и генеральный директор;

● Марио Кахати, директор по развитию бизнеса;

● Лиза Каррон, региональный менеджер;

● Дэвид Чапин, генеральный директор;

● Шери Чанг, старший вице-президент по персоналу;

● Крис Кристенсен, президент;

● Мэтью Кларк, начальник полиции;

● Карл Коберн, генеральный директор;

● Лоресса Коул, директор по медицинскому персоналу;

● Лаура Коулман, президент;

● Том Кромвель, президент группы;

● Джон Куомо, генеральный менеджер;

● Лэнс Дэвис, финансовый директор;

● Том Дэй, вице-президент группы;

● Майк Дюфрен, региональный вице-президент;

● Габриэль Итон, директор по глобальному управлению талантами и организационному развитию;

● Хью Экберг, президент;

● Дэвид Эллис, вице-президент по внутренним расследованиям;

● Кевин В. Фэрроу, вице-президент;

● Стюарт Фетцер, генеральный директор;

● Джейми Фицпатрик, генеральный директор;

● Тим Фроули, управляющий;

● Ларри Гелвикс, генеральный директор;

● Сигне Годфри, президент;

● Майк Гаммисон, президент и генеральный директор;

● Сэнди Гай, партнер;

● Пит Хэммет, управляющий директор по талантам;

● Джейни Харто, начальник полиции;

● Джон Хорн, директор по персоналу;

● Питер Хотц, советник по отрасли;

● Стив Джеффри, вице-президент по корпоративным услугам;

● Дэйв Дженнингс, психолог по эффективности;

● Кейси Джонс, президент;

● Пол К. Келли, президент и генеральный директор;

● Чак Кнутсон, основатель и партнер;

● Лаура Колер, старший вице-президент по персоналу;

● Карен Корытовски, генеральный менеджер по бережливым операциям;

● Марк Ландес, глобальный директор по IТ;

● Натан Лиман, руководитель отдела кадров;

● Брэд Ли, президент и генеральный директор;

● Даррен Ли, исполнительный вице-президент;

● доктор Бернадетт Лофтус, исполнительный директор по медицине;

● Терри Лонгбелла, старший директор отдела кадров всемирной сети;

● Мартин Лоури, президент;

● Джесси Маршалл, вице-президент;

● Роберт Мартинес, менеджер по продажам;

● Хани Массарани, генеральный директор;

● Сандра Мэсси, почетный ректор;

● Ким Макихрон, директор по персоналу;

● Брэд Маккейн, главный менеджер по переработке;

● Марк Макнил, президент;

● Денис Мид, директор по обучению и развитию;

● Лиза Миллер, вице-президент по персоналу;

● Шерри Мур, директор по персоналу;

● Синни Мюррей, президент;

● Марк Нив, владелец;

● Майк Ниблок, начальник пожарной охраны;

● Стивен Никель, вице-президент;

● Джо Нильсон, директор по развитию бизнеса;

● Джозеф О'Каллахан, менеджер по организационному развитию;

● Дуг Омичински, руководитель проекта;

● Рон Пейс, президент группы;

● Алан Пэдлок, руководитель предприятия;

● Брэд Пело, соучредитель и генеральный директор;

● Тим Пиплс, директор завода;

● Элизабет Пимпер, директор по обучению;

● Ричард Плилер, исполнительный вице-президент;

● Марк Полкинг, директор по налоговому и внутреннему аудиту;

● Тами Полмантир, директор по персоналу;

● Ким Поповиц, генеральный директор;

● Адам Портер, старший директор по персоналу;

● Сюзанна Поттинджер, вице-президент по опыту сотрудников;

● Джонни Прист, президент подразделения;

● Николь Рейли, директор по управлению талантами;

● Клифф Рейл, директор по персоналу и IТ-директор;

● Джо Ригби, председатель, генеральный директор и президент;

● Тим Робинсон, директор по маркетингу и управляющий директор;

● Крейг Ропер, старший вице-президент и директор по депозитам;

● Кристина Сарабия, менеджер по организационному развитию;

● Джефф Шмитц, исполнительный вице-президент;

● Джейсон Шуберт, старший менеджер;

● Дэррил Широма, помощник вице-президента;

● Том Саймон, старший вице-президент по кадровому потенциалу;

● Марти Смуин, генеральный директор;

● Карлин Соломон, операционный директор;

● Криста Стаффорд, вице-президент по персоналу;

● Брайон Стивенс, президент и главный операционный директор;

● Мэтт Стивенс, вице-президент по продажам и маркетингу;

● Рэйчел Стайлз, консультант по организационному развитию;

● Дэниел Шварц, директор по персоналу;

● Дэйв Щупак, исполнительный вице-президент;

● Алан Тейлор, финансовый директор;

● Элейн Тибодо, вице-президент по стратегии и расширению;

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Три пути в страну Оz. Как построить культуру настоящей ответственности»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Три пути в страну Оz. Как построить культуру настоящей ответственности» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Три пути в страну Оz. Как построить культуру настоящей ответственности»

Обсуждение, отзывы о книге «Три пути в страну Оz. Как построить культуру настоящей ответственности» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x