Крис Скиннер - Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им

Здесь есть возможность читать онлайн «Крис Скиннер - Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Манн, Иванов и Фербер, Жанр: Деловая литература, small_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Крис Скиннер, эксперт в финансовом мире, анализирует существующие банковские системы и подробно описывает подход, с помощью которого возможен переход банков на цифровой уровень, соответствующий реалиям нашего времени. Он рассказывает о новейших банковских моделях, о новых валютах и о том, каким станет банк будущего. В книге также приведены интервью с видными представителями мировых банков, которые проливают свет на происходящие изменения в банковской жизни в разных странах.

Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Простое любопытство: чем обосновывалось появление инновационной программы Innotribe внутри SWIFT?

Международный финансовый кризис был одной из причин, но не единственной. В SWIFT бизнес специализирован, и, когда разразился кризис, было важно понять, как мы можем диверсифицировать наши доходы. Другая причина в большей мере относилась к сфере культуры и была связана с назначением Лазаро Кампоса на пост CEO в 2008 году. Он большой сторонник инноваций в области культуры. Наши сотрудники и окружение, полагает он, должны видеть в SWIFT инновационную компанию, ведущую их в будущее; должны воспринимать ее не просто как оператора банковских платежей и расчетную организацию, а как лидера. Инновация для нашего финансового сообщества заключается в том, чтобы использовать SWIFT не только для обработки платежей, и это главное.

Третья причина состоит в том, что мы должны продолжать выяснять, собираются ли банки и дальше поддерживать собственные системы розничных банков, корпоративных банков и проч. Не должно ли быть больше возможностей для объединения ресурсов и для использования кооперативного потенциала SWIFT? Это особенно важно, учитывая наше движение в сторону мобильных платежей и далее. Это также стимулирует программу Innotribe, потому что подтверждает способность SWIFT выполнять многие другие функции, кроме обработки платежей.

Каких больших перемен с точки зрения финансовых инноваций вы ожидаете в будущем?

Я точно знаю, что новые экономики и новые ценности, которые мы обсуждаем в рамках Innotribe, стимулируют социальные медиа. Они создают новые валюты и новые экономические модели; процесс этот будет очень мощным и важным в ближайшие два-три года. Вопрос для банков состоит в том, как они будут себя позиционировать в этом новом мире Р2Р-валют в социальных медиа. Данный вопрос будет ключевым для банков в смысле инноваций на ближайшие несколько лет.

Другим направлением будет то, что я называю мощным искусственным интеллектом. Это современный взгляд на искусственный интеллект. До этого он рассматривался механистически, как экспертная система. Сегодня в наших руках огромные вычислительные мощности, и мы совершим большой прорыв в этом направлении в течение следующих четырех-пяти лет.

Таким образом, социальные данные, социальные медиа, альтернативные валюты и Р2Р-платежи будут доминировать в ближайшей перспективе, а затем Big Data и искусственный интеллект – в перспективе на четыре-пять лет.

А что в будущем у Innotribe?

Мы попытаемся организовывать больше стартап-конкурсов, подобных тому, что провели на SIBOS в 2011 году; хотелось бы три или четыре.

Innotribe также касалась вопроса о «Банках для лучшего мира» в 2012 году и получила огромную поддержку в нашем сообществе. Это важное направление, оно позволяет выйти за рамки только технологических инноваций и говорить о том, как улучшить управление, работу и поддержку отрасли. Это вызвало большой интерес.

Когда вы объединяете три темы – будущее денег, будущее банковского дела и банки для лучшего мира, – вы видите огромный интерес к этому. Мы также будем больше работать с Инкубатором; кроме того, у нас есть несколько идей по поводу обновления Innotribe, но я пока не буду раскрывать всех карт.

О Константине Периче

Константин (Коста) Перич присоединился к команде SWIFT в 1990 году. В 2007 году он был назначен главой программы инноваций. На этом посту он руководил группой, основная миссия которой состояла в том, чтобы наладить инновационное сотрудничество в финансовой отрасли. Это подразделение также выступает движущей силой Innotribe. До этого Перич возглавлял отдел по ценным бумагам в подразделении продаж, где отвечал за переговоры и приобретение ключевых стратегических программ. Уже после интервью Перич покинул SWIFT, чтобы заняться инициативой в области микрофинансирования в Фонде Билла и Мелинды Гейтс.

Об Innotribe

Innotribe – инициатива SWIFT, призванная усилить коллективный интеллект ее сообщества, чтобы отыскать новые идеи и новые проекты, а затем создать инфраструктуру, позволяющую им расти. Инкубатор (Incubator) – это новый механизм, созданный Innotribe, чтобы облегчить исследование новых идей через сотрудничество. Это платформа, обеспечивающая инновационное сотрудничество на следующем уровне после того, как «демонстрационный образец» уже создан в рамках Innotribe. Конкурс стартапов Innotribe должен был представить SWIFT-сообществу наиболее перспективные стартапы в области финансовых технологий и сервисов. SWIFT-сообщество насчитывает более 9700 банковских структур, инвестиционных компаний и корпоративных клиентов из 209 стран.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Кристиана Пол - Цифровое искусство
Кристиана Пол
Отзывы о книге «Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им»

Обсуждение, отзывы о книге «Цифровой банк. Как создать цифровой банк или стать им» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x