В том же духе, что «Углеродный оперативный штаб» и «Старейшины», мы продолжаем работать с правительством Южной Африки, чтобы организовать Центр контроля болезней для Южной Африки с планами распространения его работы на весь континент южнее Сахары. На эту инициативу потребуется немного больше времени, чем на все мои прошлые бизнес-схемы, но когда это все-таки произойдет, то результат – спасенные человеческие жизни – с лихвой окупит каждую потраченную нами минуту. Внимательно следите за этим регионом!
Будучи важной частью глобальной деревни и «Капитализма 24902», лидеры бизнеса должны будут сыграть свою роль – и не только в рамках своих индивидуальных интересов, но и в интересах всех дольщиков, с которыми они делят деревню. Многие глобальные бренды пересекают границы с гораздо большей легкостью, чем правительства, и потому имеют возможность посылать ко всем чертям «бизнес как всегда» и использовать свое могущество, чтобы стимулировать новые подходы к руководству миром. Одним из главных уроков, вынесенных нами из создания группы «Старейшин» и «Углеродного оперативного штаба», состоял в том, что мы поняли важность независимости будущих руководителей. Этой новой армии лидеров, таких как Мабель ван Оранье и Джигар Шах, необходимо позволить руководить только от имени всего человечества и ради всей планеты – без какой-либо иной подоплеки. Иногда бывает трудно уступить и устраниться – но мы не раз видели, что дело того стоит, потому что такой шаг позволит объединить несочетаемые прежде структуры и принимать правильные решения для всех людей в каждом уголке Земли.
Мы видим, как поднимается движение, которое превратит мир, созданный привилегированными для них самих, в мир, творимый обществом… Мы видим появление на планете более миллиона организаций, борющихся за гражданские права, социальную справедливость и охрану окружающей среды. Да, сейчас они разобщены, их слишком много, они существуют сами по себе, однако благодаря современным технологиям – мобильной связи, SMS, Интернету – они начинают входить в контакт друг с другом, трансформироваться и объединяться, что делает их гораздо более могучими, чем прежде.
Пол Хокен в книге «Благословенное недовольство»
Мир бизнеса или станет социально ответственным, или для бизнеса не будет места в мире.
Пол Хокен в интервью журналу Inc
Я начал эту книгу с пояснения, что сущностью «Капитализма 24902» являются люди. На этих страницах мы отдали дань уважения многим из тех, кто изменял и изменяет мир, но радикальные перемены не могут быть делом рук одного человека. И для локальных общин никогда не было лучшего и более захватывающего момента для перемен, чем сейчас – в нашей взаимосвязанной глобальной деревне. «Капитализм 24902» в конечном итоге стоит на фундаменте этих общин.
В своей революционной книге «Благословенное недовольство» Пол Хокен пишет о том, что могущество нового мира, создаваемого гражданским обществом, «имеет своим источником не силу, но идею». Хотя общество это далеко не беззубо:
«Оно способно сметать правительства, компании, вождей и лидеров через информацию, способность следить за происходящим – и в силу собственной огромной массы».
В последние месяцы все мы видели, как этот процесс меняет ситуацию к лучшему, а в ряде случаев, увы, и к худшему.
Маргарет Мид была одним из первых выдающихся антропологов, чьи книги, исследовавшие полинезийские культуры, до сих пор остаются университетскими учебниками. Дэвид Шеперд приводит ее слова, в свое время оказавшие на него сильнейшее влияние: «Никогда не следует думать, что небольшая группа думающих людей не в состоянии изменить мир. По сути, это единственное, что может его изменить». Он писал мне:
«Изменить мир – подвиг не из малых, но эти слова Мид открывают две великие истины. Во-первых, мир может быть изменен. Во-вторых, каждое великое движение начинается с крошечной группы людей, которые просто отказываются принять существующее положение дел. Они концентрируют свои идеи, свою страсть – и идут вперед. Если они сталкиваются с проблемой, то либо решают ее, либо сметают с дороги. И шанс проиграть их совершенно не пугает».
Думая о «Капитализме 24902» и нашей борьбе за то, чтобы послать к черту «бизнес как всегда», я посвятил много времени размышлениям о той роли, которую играет бизнес в местных общинах и сообществах, ведь именно они будут менять мир. Глобальные бренды создали собственные могучие сообщества, связанные их товарами и услугами. А теперь представьте, что было бы, если бы все эти компании сконцентрировались на том, чтобы мобилизовать эти сообщества в борьбе за переустройство мира! Одна лишь Coca-Cola продает 1,7 миллиарда порций своего напитка каждый день. В дорогих кафе Парижа и в трущобах Мумбая вы увидите одни и те же бутылки кока-колы. Представьте теперь, что лишь небольшая доля потребителей напитка откликнется на то, чтобы сделать что-то доброе и полезное каждый раз, когда они пьют колу. Радостная волна прошла бы по всему миру!
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу