Джозеф Хигни - Основы проектного менеджмента. Классическое руководство

Дж. Хигни начал свою карьеру в авиастроительной корпорации Grumman Aerospace (Northrop Grumman), где продвигался по служебной лестнице в департаменте материального обеспечения и корпоративных закупок. Свою работу в корпорации он закончил в должности руководителя проекта по созданию корпоративной системы оценки эффективности работы поставщиков компании.

Дж. Хигни имеет степень бакалавра в педагогике, полученную в колледже C.W. Post College, и магистра промышленного менеджмента, полученную в университете штата Нью-Йорк в Стоуни-Брук. По своей профессиональной деятельности Дж. Хигни тесно связан с Институтом по управлению проектами (PMI), Международной ассоциацией проектного менеджмента, а также с Американским обществом качества.

Книга «Основы проектного менеджмента» не стала бы бестселлером без участия Джеймса Льюиса, доктора наук (PhD) и автора первых трех изданий. Д-р Льюис – президент компании Lewis Institute, с 1981 года занимающейся консалтингом и тренингом для компаний, специализирующихся на управлении проектами. Опытный менеджер проектов, д-р Льюис провел множество семинаров по всему миру и участвовал в образовательных программах для более чем 40 000 специалистов.

Джим Льюис – автор более чем десяти книг, среди которых бестселлер «Управление командой. Как заставить других делать то, что вам нужно».

Больше информации об этой организации вы можете получить на веб-сайте www.pmi.org.

Standish Group International – независимая транснациональная консалтинговая компания, основанная в 1985 году и занимающаяся изучением состояния высокотехнологичных отраслей и подготовкой аналитических обзоров по международному рынку IT как в частной, так и в публичной сфере. Доклады компании под названием Chaos Reports особое внимание обращают на неудачные проекты и пути возможного решения их проблем. Прим. перев .

Вэнс Паккард (1914–1996) – известный американский журналист и психолог, автор ряда нашумевших книг по психологии бизнеса, вышедших в 1960–1970-х годах. На русский язык переведена книга «Тайные манипуляторы». М.: Смысл, 2004. Прим. перев.

Арджирис К . Организационное научение. М.: ИНФРА-М, 2004. Прим. перев .

Готовится к выпуску издательством МИФ.

В оригинале PFD – Personal, Fatigue, Delays. Прим. ред.

«Мелочь пузатая» – ежедневный американский комикс, созданный Чарльзом Шульцем и выходивший со 2 октября 1950 года по 13 февраля 2000 года. По комиксу был сделан одноименный мультсериал, который начал выходить в 1965 году. Произведение насчитывает 17 897 выпусков, считается одним из самых популярных комиксов, оказавших большое влияние на всю индустрию. Чарли Браун – один из главных персонажей комикса. Прим. перев .

Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986.

Стадия шторма, штормовая стадия в менеджменте – второй этап процесса развития отношений и результатов работы команды или группы; на этой стадии уровень взаимодействия между членами команды снижается, как и эффективность совместной работы. Прим. перев .

«Выстоять и сделать» – драма режиссера Рамона Менендеса, выпущенная в 1988 году. В основу фильма легла реальная история учителя математики Хайме Эскаланте. Прим. перев .

Закон Парето, или принцип Парето, или принцип 20/80 – эмпирическое правило, названное в честь экономиста и социолога Вильфредо Парето, в наиболее общем виде формулируется как «20 % усилий дают 80 % результата, а остальные 80 % усилий – лишь 20 % результата». Прим. перев .