Культивируя резилентность к переменам, мы сумеем добиться процветания в тех обстоятельствах, которые приводят к радикальной перестройке образа жизни.
Изменения связаны с переустройством личности
Прежде чем открыть консалтинговую компанию, я серьезно увлекся вопросом, как человеческие существа справляются с постоянной эволюцией образа жизни. Возможно, причиной моего любопытства было то, что мне пришлось пройти через огромное количество перемен в собственной жизни – личной, профессиональной и т. д. Порой мне кажется, что это близко к мысли Гераклита [5]: единственной константой в моей жизни является ее изменчивость!
Я вырос в пригороде Тель-Авива, где важнее всего считалось ценить семью и дружбу. Чтобы сходить в гости к друзьям, не нужно было планировать дату визита за четыре недели до его совершения. Ты просто приходил и стучал в дверь. Нас объединяло чувство товарищества, которого вы не отыщете в тех местах, где царит индивидуализм. Самой мелкой «ячейкой общества» мы считали семью, а не отдельного человека, и поэтому нас приучали помогать близким и защищать их, чего бы это ни стоило.
Покинув родительский дом, я переехал в США, где столкнулся с дивным новым миром, полным оптимистической веры в способность человека в одиночку изменить Землю. Я испытал при этом настоящий эмоциональный шок. Новое мировоззрение было заманчивым и воодушевляющим, но, как я узнал позже, у него была своя цена. В стране, из которой я приехал, все мы хотели преуспеть и улучшить собственную жизнь. Но нам никогда не приходило в голову, что за это придется расплачиваться нашей дружбой и отсутствием совместных успехов. Зацикленность на индивидуальных достижениях, ученых степенях и безжалостная конкуренция при поступлении в колледж были мне так же непонятны и чужды, как древнее мандаринское наречие китайского языка [6] Севернокитайский язык – крупнейший из китайских языков, объединяющий близкие друг к другу китайские диалекты, распространенные на большей части Северного и Западного Китая, https://ru.wikipedia.org.
.
После моего первого переезда мне довелось пожить во многих городах, включая Тель-Авив, Кливленд, Милан, Лондон, Саннивейл (штат Калифорния) и Ливингстон (штат Нью-Джерси). Каждая смена места жительства вынуждала меня приспосабливаться к новому окружению, мне приходилось адаптироваться к новым культурным и географическим (а также гастрономическим) реалиям.
Мои собственные личностные изменения были далеко не единственными. Когда родилась моя первая дочь, я думал, что полностью готов к роли отца. Но любой отец по себе знает, что никакие курсы для будущих мам и пап не в состоянии подготовить к реальному выполнению родительских обязанностей. К моменту появления на свет второй дочери я считал себя достаточно опытным в вопросах ухода и воспитания, однако даже того множества навыков, которые заставил меня освоить наш первый ребенок, к сожалению, оказалось недостаточно. Когда родилась моя третья дочь, я был уверен, что полностью овладел этим искусством. Но как же я ошибался!
Сегодня мы с моей любящей женой растим пятерых детей. Но каждый ребенок уникален и требует особого воспитания и формы общения. Мне часто приходится мгновенно переключаться и менять стили поведения. Одна из моих дочерей – ярко выраженный интроверт – говорит лишь тогда, когда хочет сообщить что-то важное. Другая без умолку болтает обо всем, что приходит ей в голову. Представьте, каково это – сидеть вместе с ними обеими за ужином!
Немало нового выпало на мою долю и в профессиональной жизни. Свою карьеру я начал в сфере технологий продаж и маркетинга как для стартапов, так и для многонациональных корпораций, включая Hewlett-Packard. Когда в 2003 году я решил попробовать себя на поприще консалтинга, мне практически ничего не было известно об этой сфере. Я знал, что смена профессии заставит меня в чем-то изменить самого себя, но не мог представить, как сильно мне придется перестроиться. Вначале я даже не представлял, какую плату назначить за свои услуги. Некоторые из моих первых клиентов получали мою помощь почти даром, но я искренне благодарен им за доверие, оказанное неопытному консультанту. Так что эти первые контракты принесли пользу обеим сторонам.
Пятнадцатью годами позже я использовал свою увлеченность резилентностью для того, чтобы практически с нуля создать консалтинговую фирму, помогающую компаниям вставать на путь перемен. Даже сейчас, после многих прошедших с той поры лет, я по-прежнему поражаюсь, какую гибкость ума мне приходится проявлять всякий раз, когда возникает потребность понять уникальную культуру конкретной компании. Помню, как один из клиентов раскрыл мне «секрет успеха» своей фирмы: «Всегда двигаться вперед как можно быстрее и выглядеть озабоченным». Стоит ли говорить, что меня удивила столь странная корпоративная культура…
Читать дальше