Юрий Мороз: О чем молчит Богатый Папа. Анти-МЛМ

Какие есть компании, чем отличаются и так далее. Это как раз то, что я вам и предлагаю сделать.

Во-вторых, я бы стал общаться исключительно с самыми высшими руководителями — ибо зачем мне информация в пересказе и разумеется с искажениями.

В третьих я бы предпочел, чтобы меня учил и лично какой-нибудь миллионер, а еще лучше а основатель, а не тот, кто даже не создал приличной собственной сети.

Логично? Поступили ли вы так? Нет. Это ошибка, и ее бы следовало исправить.

Далее, после того, как я все изучил, я бы, конечно, пришел к выводу, вполне тривиальному, что лучше быть основателем своей, пусть небольшой компании, чем таскать каштаны для кого-то еще.

Собственно я так и поступил. Что из этого вышло я вам расскажу позже, а пока вы согласны со мной — что это правильная стратегия — которая дает намного большие шансы на успех?

Да, а моей вышеназванной книжкой трясли на собраниях дистрибьютеров региональные руководители по крайней мере двух сетей. Это то, что я знаю лично. То, что ее штудировали многие те самые бриллианты — вы можете проверить сами. Спросите просто у них про эту книгу — видели ли они ее и что они о ней думают. Многие видели и многие ее хвалят.

Что это доказывает? Это доказывает то, что я кое-что понимаю в том, о чем пишу. В этой книге есть то самое, чего так тщетно ищут многие МЛМщики — та самая харизма. Не там ищут, вот и тщетно.

А если есть харизма, то уж прицепить к этому маркетинговые план и продукт — это задачка для преподавателя экономического колледжа.

Секрет основателей сетей заключается в том, что они тщательно скрывают, что создать собственную это просто. И многие успешные даже МЛМщики на это ведутся.

Ну неужели для МЛМщика — которые сумел привлечь ни одну тысячу человек в сеть — сложно создать собственную? НЕ ВЕРЮ!

Подойдите к такому и спросите его — почему он еще не создал такую сеть? Вы увидите его удивленный и заинтересованный взгляд. Он думает об этом — уверяю вас. Но не может решиться. Он находится под впечатлением рекламной компании сверху о дороговизне маркетингового плана — о трудности составления текстов и хрен знает еще о каких трудностях.

На самом деле МЛМщик высокого уровня уже сам может писать мотивирующие тексты. И часто сам их пишет. Так чего ему не хватает?

Разумеется уверенности в себе. Но человек, который сумел в свое время подойти ко множеству людей и рассказывать им… ну всякий… он боится сделать следующий шаг? А сколько ждать? Сколько готовится?

Пожалуй, если у вас еще небольшой опыт в МЛМ — то вам нужно подойти к такому человеку с опытом и предложить ему создать компанию вместе.

Скажи ему, вот я не боюсь — а ты чего боишься, брат? Не боги горшки обжигают.

Но сначала, как я уже сказал, нужно найти недостатки в существующих компаниях. Вам их часто будут ставить в пример — и вы значит, должны знать что ответить. Аналогично, вас будут обвинять всех скопом (мол, все МЛМщики тякие-сякие) и вам нужно будет аргументированно ответить, а чем вы отличаетесь.

Уверен, что вы захотите меня пригласить в свою собственную МЛМ. Спасибо, нет. Я занимаюсь кое-чем получше этого ср… МЛМ.

Морочить людям голову ради десятка другого тысячи евро? Или даже сотни тысяч? Увольте. Оставьте их себе.

Евро потому, что доллар уже скоро рухнет. Кстати, не держите свои сотню другую долларов в этой валюте. Держите в евро.

На самом деле существует четыре альтернативы в жизни.

1. Офисный раб.

2. Бесплатная рекламная рабочая сила — МЛМщик.

3. Трудоголики-предприниматели.

А четвертое — спросите вы? А это я оставлю на закуску.

Только не думайте, что это политики. Политик — это смесь второго и третьего пункта. Им нужны голоса — и они их получают, как МЛМщики, вешая лапшу, но в какой-то степени они предприниматели — ибо делают деньги на своей близости к бюджету.

Предприниматели они в худшем смысле этого слова — так как могли бы предпринять и кое-что получше.

На маркетинговом плане обвели вокруг пальца миллионы людей. Каким образом? Элементарно.

Маркетинговые план для кого создается? Для тех, кто работает в МЛМ. А значит он должен быть понятен каждому, даже самому тупому МЛМщику? Ведь так?

А если он непонятен МЛМЩику — то какая разница как он устроен? Ну скажут ему, начислят, что тебе причитается столько-то. И ладно. Если все равно непонятно.

К чему я веду, сообразили? Если маркетинговые план выше по своему содержанию и принципам, которые в него заложены понимания среднего сетевика — то что там написано и неважно. Если же он проще понимания среднего сетевика — по принципам, которые заложены в план, то вы и сами способны такой план сляпать.