Юрий Мороз: О чем молчит Богатый Папа. Анти-МЛМ

Сначала МЛМщики будут смеяться, читая эту книгу. Потом они будут удивляться тому, что эта книга будет становиться все более популярной в среде сетевиков. Потом они будут «мягко» — не рекомендовать новичкам читать эту книгу. Потом они будут горько плакать, что эта книга разрушила их бизнес. Потом они признают правоту того, что здесь написано — ибо как известно именно практика — критерий истины. А практика и докажет верность всего того, что здесь написано.

МЛМ, по примеру Карфагена, тоже должен быть разрушен. Почему так, вы узнаете по тексту и разрушен он может быть, разумеется, не путем его запрещения законодательно.

Во-первых, политики продажны, а во-вторых, прекрасно известно, что всегда можно найти дырки в законах. Мы пойдем другим путем.

МЛМ должен быть разрушен на его собственном поле. На поле идеологии.

МЛМЩики, просто, до сих пор не знали — что нужно двигаться вперед и развиваться, а значит отбрасывать устаревшее морально.

МЛМ морально устарел и я вам это докажу в этой книге. Нужно обладать, наконец, позитивным мышлением и перестать только повторять то, чему вас научили. Подумайте своей головой — станьте самому себе идеологом — вместо того, чтобы распространять чужую идеологию. А как стать идеологом я вас научу.

Вас использовали, обучая повторять чужие слова. Над этими чужими словами мы с вами вместе весело посмеемся. Лишь находя недостатки и устраняя их можно быстро развиваться.

Правда нужно понимать, что когда автомобильные корпорации предлагают вам новую марку автомобиля, которая на 3% экономичней, чем предыдущая модель — вам морочат голову.

Ибо они, вместе с нефтяными компаниями, придерживают появление на рынке (настоящее триумфальное появление) электромобилей? Почему? Это очевидно. Продажа нефтепродуктов и морально устаревших автомобилей выгодней продажи электромобилей. А зачем им терять прибыль?

Основателям МЛМ выгоднее убеждать вас, чтобы вы занимались морально устаревшими технологиями или же совершенствовали их проект вместе с обленившимися боссами МЛМ на 3% в год.

Когда доходы боссов растут на 3% в год — их это устраивает и они могут лениво хвастаться своими достижениями. Тем более, что любые ваши попытки — успешные или неуспешные — льют воду на их мельницу.

Или же вы будете продавать что-то и они будут получать прибыль или же вы сможете ничего продать — в этом случае они просто получат бесплатную рекламу, или хотя бы упоминание об их фирме.

В качестве бонуса за успех вам предлагается добиться того, чтобы куча легковерных идиотов теперь работала за вас и приносила вам доходы. Также как вы приносили доход и проводили бесплатную компанию (бесплатную для боссов) работая на компанию.

А потом они будут привлекать еще кого-то. Используя тебя — мы даем тебе право использовать других — вот формула МЛМ — которую нужно высечь на входе в офис каждой МЛМ компании. Но они не договаривают. Продолжение у этой формулы таково. Мы будем использовать всех вас вашими же руками.

Нам достаются деньги — а вам, все негативные эмоции и раздражение от людей, которых вы всякими манипулятивными штучками склоняете к тому, чтобы они послушали об МЛМ.

Согласитесь — это очень позитивный подход. Верхушка получает доходы — низы получают раздражение и негативные эмоции людей.

До верхушки все это не доходят — ибо передавать наверх раздражение людей — не позитивно.

Вы можете выпускать все это в бок, или носить в себе — боссам все это не нужно. Им нужны ваши деньги и нужны ваши положительные эмоции.

Пожалуй, нужно констатировать — что боссы неплохо устроились. Способ эксплуатации, которые они придумали, намного лучше эксплуатации обычного наемного сотрудника.

Достаточно только привести один милый штрих. Как вам нравится компания — за устройство на работу в которую нужно платить?

Может быть эта компания обладает ограниченным количеством рабочих мест? Или может там большой конкурс? Или может — такая только одна? Нет, их много! И рабочих мест сколько хочешь! Но плати за вход.

Мне это напоминает старый анекдот времен начала перестройки — когда заработную плату задерживали на несколько месяцев, а то и на полгода.

Понаблюдав то, что несмотря на то, что никто зарплаты давно не получает — практически никто не увольняется и рабочий класс тянется каждый рабочий день на работу — генеральный директор крупного завода изрек:" А может сделать платный вход?" Его идея, оказывается, была внедрена. Но пойдем дальше.