Сидни Финкельштейн - Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы

Здесь есть возможность читать онлайн «Сидни Финкельштейн - Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: М., Год выпуска: 2004, ISBN: 2004, Издательство: Альпина Бизнес Букс, Жанр: Деловая литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга знакомит с результатами исследовательского проекта, посвященного изучению управленческих ошибок. Цель этого исследования заключалась в том, чтобы разобраться в истинных причинах неудач и понять, что за люди стояли у истоков самых известных бизнес-катастроф. Проведенные изыскания позволили автору книги сделать удивительный вывод: компании, не имеющие, на первый взгляд, ничего общего, терпят поражение по одним и тем же причинам.
В представленном читателю исследовании собраны уникальные сведения об ошибках, которые способны привести на грань катастрофы даже самую мощную организацию, такую, например, как GM, Mattel, Motorola, Rite Aid, Quaker, Saatchi & Saatchi или Webvan.
Вы познакомитесь с увлекательными историями, героями которых являются не только известнейшие компании, но и их первые лица. В этой книге многие менеджеры и руководители крупнейших корпораций впервые открыто говорят о том, как в действительности принимались решения, предопределившие судьбу их компаний, и о том, что они сделали бы по-другому, если бы время можно было повернуть вспять.
Книга рассчитана на менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

23. Байрон, Кристофер, «The Story oflmClone», New York Post, 14 января 2002 года, стр. 31.

24. Ананд, Гита, «In Waksal's Past, Repeated Ousters - at Four Prestigious Labs ImClone Founder Faced Questions about Work», The Wall Street Journal, 27 сен тября 2002 года, стр. Al.

25. Это мнение подтверждают и данные, полученные при изучении ре зультатов деятельности 300 компаний из списка «пятисот лучших» жур нала Fortune. Компании, во главе которых стоят их основатели, демонст рируют гораздо больший разброс в доходности основных фондов и при были на акцию, чем те, которыми управляют «посторонние профессио нальные руководители». См.: Адаме, Рене, Альмейда, Хайтор, и Феррейра, Дэниел, «Powerful CEOs and Their Impact on Corporate Performance», рабочий доклад, Федеральный резервный банк Нью-Йорка, 27 ноября 2002 года.

26.Молленкамп, Кэррик, «Subprime Asset: How Money Store Inspired a Big Change in First Union's Course», The Wall Street Journal, 25 июля 2000 года, стр. Al.

27. Через два года CMGI отказалась от права называть новый стадион клуба Patriots своим именем и вернула себе 21 млн. долларов. Теперь этот стадион носит имя Gillette Stadium.

28. В 2002 году PSINet отказалась от права называть стадион своим име нем (совершенно разумный шаг, если принять во внимание тот факт, что компания стала банкротом), то же самое сделала и Enron (носившая ее имя спортивная арена впоследствии получила имя Minute Maid Park).

29. Беседа с Расселлом Льюисом, президентом и генеральным директо ром The New York Times Co., 6 ноября 2002 года.

ЗО.Дауард, Джейми, «Day the WorldCom World Was Turned Upside Down: The Giant's Fall», The Observer, 30 июня 2002 года, раздел «Бизнес», стр. 4; Цризен, Йоки, и Соломон, Дебора, «WorldCom Aide Conceded Flaws -Controller Said Company Was Forced to Disguise Expenses, Ignore Warnings», TheWall Street Journal, 16 июля 2002 года, стр. A3; Слоун, Алан, «WorldCom's Wrong Numbers», Newsweek, 8 июля 2002 года, стр. 44; Economist.Com, «From Bad to Worse; WorldCom», 1 июля 2002 года, http:/web.lexis-nexis.com/universe/ document?_m=6ce47e557b6f 026369b64e4e4485a9ba amp;_docnum= 1 *wchp= dGLbVlzp 1S1A1 amp;_md5=023860sf6c297a03d54c 1 aOO 175c6146; Дризен, Йоки, «Push for Sales Fostered Abuses at WorldCom», The Wall Street Journal, 16 мая 2002 года, стр. Bl.

31. Фаулер, Том, «TheFallofEnron;A Year Ago, Enron's Crumbling Foundation Was Revealed to All When the Company Reported Its Disastrous Third-Quarter Numbers», Houston Chronicle, 20 октября 2002 года, стр. Al.

32. Сервер, Энди, «The Socialite Scientist», Fortune, 15 апреля 2002 года, стр. 152.

33. Шульц, Стейси, «The Drug That Could Have Been», U.S. News & World Report, 19 августа 2002 года, стр. 23.

34.Деоган, Никил, и Липин, Стивен, «Cautionary Tales: When Big Deals Turn Bad», The Wall Street Journal, 8 декабря 1999 года, стр. Cl.

35. Голдман, Абигаль, «Mattel CEO's Report Fails to Ease Investors' Doubts but BaradSays the Worst Is Over», Los Angeles Times, 22 октября 1999 года, стр. 1.

Зб.Хоф, Роберт, и Барроуз, Питер, «Intel Won't Feel the Heat from This Fusion», Business Week, 5 ноября 1995 года, стр. 40.

37. Беседа с Тони Галбаном, вице-президентом, менеджером по страхо ванию ответственности директоров и должностных лиц, Chubb Group of Insurance Companies, 26 июня 2002 года.

38. Беседа с Тони Галбаном, вице-президентом, менеджером по страхо ванию ответственности директоров и должностных лиц, Chubb Group of Insurance Companies, 26 июня 2002 года.

39. Беседа с Джоном Кьоу, президентом и главным исполнительным директором National Union Fire Insurance Co., Питтсбург, штат Пенсильва ния, 25 октября 2002 года.

40. Беседа с Тони Галбаном, вице-президентом, менеджером по страхо ванию ответственности директоров и должностных лиц, Chubb Group of Insurance Companies, 26 июня 2002 года.

Глава 11. КАК УЧАТСЯ УМНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ

1. Хамбургер, Том, «Enron Official Tells of «Arrogant» Culture», The Wall Street Journal 15 февраля 2002 года, стр. A3.

2. Ван Натта-младший, Дон, и Беренсон, Алекс, «Enron's Chairman Received Warning about Accounting», The New York Times, 15 января 2002 года, http://www.nytimes.com/2002/01/15/politics/15ENRO.html.

3. Ейкенвальд, Курт, «Company Hobbled Investigation by Its Law Firm, Report Says», The New York Times, 4 февраля 2002 года, http://www.nytimes.com/2002/02/04/business/04WATK.html.

4. МакЛин, Бетани, «Why Enron Went Burst», Fortune, 24 декабря 2001 года, стр. 62.

5. Хамбургер, Том, и Эмшвиллер, Джон, «Enron Executives Wanted a Lawyer Fired for Approach to Partnership Negotiations», The Wall Street Journal, 6 фев раля 2002 года, http://online.wsj.com/article/0_SB101292627612707408. O0.html?mod=home_whats_news_us.

6. Оппель-мл., Ричард A., «Merril Replaced Research Analyst Who Upset Enron», The New York Times, 30 июля 2002 года, http://www.nytimes.com/2002/07/30/business/30ENRO.html.

7. МакЛин, Бетани, выступление на конференции в Tuck School of Business, Дартмут, 7 февраля 2002 года.

8. Торкалл, Бертил, Leading By Design: The IKEA Story, New York: Harper Business, 1999, стр. 237.

9. Беседа с Расселлом Льюисом, президентом и генеральным директо ром The New York Times Co., 6 ноября 2002 года.

10. Акбар, Хаммад, «The Endogenous Nature of Knowledge Transformation: Towards an Integrated Model of Organizational Learning and Knowledge Levels», рабочий доклад, Cambridge University, 2001 год.

11. Существует немало фундаментальных работ, которые доказывают, что организациям необходимо изучать чужие ошибки. Смотри, например, Аргоут, Линда, Organizational Learning: Creating, Retaining and Trasferring Knowledge, Boston: Kluwer Academic Publishers, 1999; и Уэйк, К., «The Nontraditional Quality of Oragizational Learning», Organization Science (1991), 2, стр. 116-124.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы»

Обсуждение, отзывы о книге «Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x