Не справляясь же со списком , мы начинаем придумывать оправдания и еще больше зависаем в непродуктивности , отказываясь посмотреть на вещи реально .
Способ исцеления от этой хворобы на удивление прост .
И о нем мы сказали в самом начале этого урока .
Это – дедлайны…
Кроме указания в боевом плане пунктов , которые необходимо выполнить , вы обязательно указываете и то время , за которое они должны быть выполнены .
Давайте пройдемся по одному из типичных для чертовски успешного человека дней…
Слово Френку Керну :
“ Я встал в 8 часов утра и сел за книгу , над которой работаю…
Эта работа продолжалась до 11 часов .
Почему ?
Потому что в моем боевом плане в разделе “ должно быть сделано ” я написал :
“ В течение трех часов работать над книгой , которой я в данный момент занимаюсь ”.
После этого у меня был перекур до половины двенадцатого , а потом коучинг ВИПа до половины первого .
После этого я уселся за свой Мак , чтобы сделать от начала до конца презентацию для семинара в Лас - Вегасе .
На это дело я потратил полтора часа , ибо так было записано в моем боевом плане .
В итоге после всего содеянного на часах было около двух часов дня .
После этого я потратил еще час на обработку неотложных тем с клиентами , которые не мог уладить мой саппорт , и все это закончилось в 3 часа дня .
То , что осталось неулаженным было перенесено на более позднее время .
( В этом я следую принципу улаживания только самых болезненных и неотложных вещей , а всякую мелкоту оставляю на потом , ибо мой опыт доказывает , что существенный процент таких вопросов рассасывается сам собой – или клиенты сами доходят до решения , или их проблемы каким - то образом исчезают ).
С 15-00 до 16-00 я провел еще один коучинг и на этом мой рабочий день формально был закончен .
Вся обязательная часть боевого плана была завершена , потому что я установил на каждый ее пункт жесткий дедлайн , следуя Закону Паркинсона
День выдался успешным .
Я передохнул и потусил чуток с домашними…
Около половины седьмого я почувствовал желание снова взяться за работу – просто потому , что мне это было в кайф .
Это была часть боевого плана под разделом “ Хотелось бы сделать ”
Я сапгрейдил движок блога , проверил почту , посмотрел что мне предстоит сделать завтра и прочел пару рассылок на тему новых методов видеопродаж .
После этого я составил боевой план на завтра и отправился на пляж ”.
Чертовски простой план толкового мужика , который срубил в своей жизни немеряную кучу бабла и не потерял при этом ни минуты времени .
Закон Паркинсона рулит тут по полной , поэтому слишком много запланировать – просто физически невозможно .
Таким образом поначалу делается все , что было записано в “ обязательном ” разделе боевого плана - если только не врубятся какие - то абсолютно непредвиденные форс - мажорные обстоятельства…
Если вы соедините “ боевые планы ” со всем изученным ранее , то обалдеете от того , что вам удается сделать за минимальное время .
Ну , а после того , как вы изучите завершающую часть курса , вам вообще станет непонятно – с какого перепугу у вас раньше были проблемы с личной эффективностью…
Домашка :
“ Боевые Планы – это очень важный инструмент для повышения продуктивности !
Научившись делать их правильно , вы оцените всю мощь реального планирования , приводящего к потрясающим результатам ”.
0. Внимательно изучите материал урока
1. Распишите в виде боевого плана день , прожитый Френком Керном
2. Составьте свой собственный боевой план на следующий день и выполните его .
3. Напишите о результатах и о том , как был прожит этот день…
Мастер Консильери
Мастер Консильери

Как Повысить
Продуктивность
Финальный модуль
(10 – 11 – 12)
Каждый хороший курс должен быть :
• Качественным
• Небольшим
• Простым
• Практичным
• Увлекательным
Он должен с избытком оправдывать инвестиции и опираться на оперативный саппорт…
Судя по вашим многочисленным письмам вы за пролетевшие полтора месяца все это , действительно , обрели – за что и вам , и мне - гигантское мерси .
Поразительно , но факт :
“ Подавляющее большинство из студентов курса не просто удвоило свою продуктивность , а утроило ее и даже учетверило… "
Читать дальше