Сплошь и рядом повышение рабочей нагрузки на входе при применении правил продуктивности означает , что вы стали развиваться как личность и как фирма – и в какой - то момент вам потребуются дополнительные ресурсы – например аутсорсинг .
Если вы боитесь этого расширения – то продолжайте жить на ста баксах зарплаты в месяц – возможно , в этой жизни вы достигли своего порога эволюционного развития .
Так что еще раз :
« Наш курс не о том , как работать МЕНЬШЕ .
Он о том , как работать ЭФФЕКТИВНЕЕ и с бОльшим удовлетворением от результата ».
Аксиома :
« Чем лучше результаты от любимого дела – тем большее время вы готовы этому делу уделять ».
Так что :
« Делай сегодня то что другие не хотят и завтра будешь жить так , как другие не могут »
Еще один « косяк понимания » касается качества результата , получаемого на выходе из дедлайна и зависимости дедлайна от других людей – например , поставщиков или партнеров .
Вот типичный прокол от невнимательного изучения материалов курса :
Я указал в курсе правило дедлайна в отношении качества : « Лучшее – враг хорошего » - помните ?
А в другом месте я говорю о понятии
« приемлемый результат » - то есть такой результат , с которым согласятся все заинтересованные в нем стороны .
Было такое ?
Окей – берем ситуевину…
Вася делает ремонт .
Поставщики обещают Васе привезти материалы к 11 утра , а реально привозят после 16 на следующий день , причем в половине пластиковых труб не оказывается резиновых
уплотнений - мелочь , но это еще минус часок на поездку в магазин ...
Как все это вписать в концепцию дедлайнов и приемлемого качества ?
Кто тут в чем грешен и что требуется понимать ?
Прежде всего , разумеется , отпадает вопрос : “ А можно ли вписаться в дедлайн , если вообще не ставить эти резинки ?”
Почему ?
Да потому , мать вашу , что во фразе : “ Лучшее – враг хорошего ” – не сказано о говне .
В ней сказано о « лучшем » и « хорошем » - то есть ПРИЕМЛЕМОЕ качество все равно должно быть обеспечено – а канализация без уплотнений – это ни хрена не приемлемо .
Это легко понять на примере операции .
Если хирург будет ориентироваться только на дедлайн а не на то , чтобы после операции пациент желательно был бы жив и более - менее здоров , то такого хирурга надо гнать под жопу не отходя от операционной .
Однако , вернемся к канализации…
Разумеется , мастер может попасть в ситуацию , когда ему поставили говнотрубы без резинок за червонец – и он вынужден будет ехать за ними в шоп или на ближайший рынок .
Это – форс - мажор .
Но…
После первого же такого форс - мажора ( а лучше ДО него ) профессионал вспомнит , что живет он в России , и что В СЛЕДУЮЩИЙ РАЗ ему могут устроить такую же козью морду , а , значит , полезно эти резинки иметь на всякий случай при себе заранее – кармана они не тянут и кошелька не разорят .
Если он этого не сделает , то иначе как
соучастником распизд…ев его не назовешь .
Общий принцип улаживания ситуаций таков :
1. Ликвидируем проблему
2. Ликвидируем причины , которые могут еще раз привести к этой проблеме
Это – тоже относится к повышению
продуктивности .
Первый пункт без второго – это нахрен никому не нужный героизм .
Оба пункта вместе – мудрость и
дальновидность .
Если вас все время загоняет в срочные авралы жизнь , то это не дедлайн , а хаос - вы все время улаживаете , но ничего не делаете чтобы таких аварийных “ дедлайнов ” больше не возникало .
Так что еще раз :
" Сначала реши проблему , а потом организуй свою жизнь так , чтобы этой проблемы ( если ты считаешь ее проблемой , а не просто развлекательным онанизмом ) не возникало ".
Допустим , каждое утро к вашему окну подходит мальчик и бросает в него кирпич .
Вы каждый день ставите дедлайн и героически чините стекло за 15 минут .
Если так длится уже год – то возникает сомнение в вашем психическом здоровье…
Что вместо этого нужно сделать согласно второму пункту « Улаживания Ситуаций »?
Дайте волю своей фантазии…
То же самое касается жизни с нелюбимым супругом годами на грани развода , пахота на нелюбимой работе , где все время нужно воевать , чтобы какой - то кретин выполнил свои обязанности , а другой кретин не вздрючил тебя по причине своего плохого настроения .
Вам оно надо ?
Если надо – то так и живите – хрен с вами . Это – ваша жизнь .
Я так не живу - влом…
Еще одним заблуждением является бытовой стереотип :
Читать дальше