Григорий Рыжов - Рассказы и очерки. Статьи и письма – 26

Все эти машины институт рекомендует для внедрения в производство в цехах асбестовых комбинатов, в том числе – обогатительной фабрики комбината «Туваасбест». Это позволит улучшить технологические показатели работы фабрик, рациональнее использовать сырьё и экономить энергетические ресурсы. В дальней-шем творческое сотрудничество ВНИИпроектасбеста и комбината «Туваасбест» позволит практически использовать новые разработки обогатительных машин, устанавливаемых взамен морально и физически устаревшего оборудования. Это поможет асбестовикам работать производительнее, успешно справляться с планом и социалистическими обязательствами.

На июньском совещании в ЦК КПСС, посвящённом совершенствованию научнотехнического прогресса, шёл разговор, в частности, о сокращении сроков, отделяющих рождение изобретения и внедрение его в производство. К сожалению, этот путь пока ещё долог и труден.

Для примера можно взять процесс создания каскадного сепаратора творческим коллективом ВНИИпроектасбеста. В настоящее время этот механизм находится в стадии внедрения.

Как известно, изобретение не рождается на пустом месте. Ему предшествует накопление соответствующей априорной информации. Основанием для неё служат патентно – информационные материалы, техническая литература, производственный опыт и т. д.

Изучив подробно ту информацию, которая интересует исследователя по данному вопросу, изобретатель начинает прорабатывать в виде эскиза на бумаге модель аппарата. Лучший вариант проработки процесса создания модели – методом математи- ческого анализа с использованием электронно – вычислительной техники.

На основании такой проработки и была создана модель каскадного сепаратора, которую испытали в лабораторных условиях на различных асбестосодержащих продуктах в 1981 году. Технологические исследования модели сепаратора дали обнадёживающие результаты, на основании с учётом масштабного фактора был создан в 1981— году его опытно – промышленный образец. Он также прошёл испытания в условиях асбестовой опытной фабрики на различных асбестовых продуктах. Были выявлены конструктивные недостатки, которые затем устранили. Можно сказать, что в 1981—84 годах опытные испытания были закончены, и показали они положительные результаты. Сейчас заканчивается 1985 год, а изобретение всё ещё в стадии внедрения.

А между тем, процесс испытаний можно сократить вдвое, если устранять недостатки в организации проведения экспериментальных работ в условиях асбестообогатительной фабрики: преобладание ручного труда при проведении экспериментов, неоперативное устранение конструктивных погрешностей аппарата и т. д. Какие бы ни показал он обнадёживающие результаты в процессе эксперимента, утверждать его нельзя, пока он не пройдёт испытания на производстве. Если аппарат выдержит весь процесс промышленных испытаний в течении года, а производственники дадут ему «добро», тогда можно сказать, что он пробил себе дорогу в жизнь.

Каскадный сепаратор от идеи до внедрения прошёл путь длиной в четыре года.

А он, между прочим, прост по конструкции, не имеет движущих частей, обслуживание его не требует обширных познаний. И изготовление этого аппарата не представляет сложности, его в любом количестве единиц по мере надобности можно создавать в ремонтно – механическом цехе фабрики. А что уж говорить тогда о сложных механизмах, изготовление которых требует больших трудозатрат и работы инженерной мысли!

Более сложные по конструкции машины готовятся к внедрению в производство значительно дольше. Это связано с подготовкой и корректировкой рабочих чертежей, доводкой отдельных деталей и узлов вначале на бумаге, а затем на опытных образцах и т. д. В результате на это уходит 6—9 лет. Пока идея воплотится в меха-низм, он может морально устареть.

В институте ВНИИпроектасбест ведётся работа по ускорению внедрения изобретений в производство. Время это следует сократить хотя бы до 4—5 лет. Конечно, это серьёзный, сложный вопрос. Для его решения необходимы совместные усилия всех организаций, участвующих в создании нового оборудования, нужна тесная связь творческого коллектива научных работников с рабочими коллективами, нужна помощь вышестоящих организаций.