Свою выгодную должность ты получил благодаря своей хитрости, опыту, мудрости. Ты – крутой продавец, потому что ты жулик, или ты – просто крутой жулик. Я встречал в Москве ну очень хитрых, опытных медпредов. Они побывали уже и на позициях начальников, тренеров. Но нужна им работа, чтобы не работать. А в наше время условия все жёстче, и, по ощущениям, относительная стабильность на работе, чтобы не работать – только у друга детства непосредственного начальника. Пока он твой начальник.
У тебя гибкий график, служебный автомобиль и бензин. Ага! И геолокация, двойные, слепые, плацебо контролируемые визиты. Гора отчётности, обязательные собрания, обучения и прочие вдохновляющие вещи. Гибкий график гнёт в дугу. В любой нормально организованной системе за все предоставляемые ресурсы тебя заставят отвечать. Остаётся порадоваться только, если твоя компания ещё не организовалась достаточно, чтобы не содрать с тебя три шкуры за непосещение визитов, не доставание на них планшета. И за проданный налево бензин. У тебя всё ещё впереди.
Миф №4. Тебя всему научат
Тебя ничему не научат. В лучшем случае (для кого лучшем?) научат тому, что нужно самой компании. Собственно, какой интерес фирме давать работникам «лишние» знания и навыки, которые, по факту, помешать продажам могут гораздо больше, чем помочь. Не исключено, что тебе о том, что какая-то информация будет лишней, скажут прямо. Действительно, какой смысл тратить лишние деньги, время, нервы на то, чтобы объяснить, что всё пойдет не так и выход ты будешь искать сам. А все эти обучения проходят по отлаженной схеме: кто девушку водит в ресторан, тот её и танцует. Гостиницы, которые в норме медпред себе позволить не может. Вся эта бесплатная кормежка, бассейны и спа – у кого энтузиазма после попойки хватило. Фу, гадость, это всё не для нас! Мы же, в конце концов, учиться приехали, повышать свою квалификацию, усовершенствовать знания и навыки. Пусть пьют… начальники. Они-то, топы и хэды, прекрасно знают, зачем сюда приехали.
Миф №5. Ты приносишь пользу обществу
Ты нужен врачам, аптекарям. Ты несешь им ценную информацию, получать которую им больше просто неоткуда. Действительно, кто им сообщит, что на улице светит солнце, когда нет возможности оторваться от монитора или историй болезни. Если у человека нет желания нормально самообразовываться, а все его знания – окрошка из презентаций представителей конкурирующих организаций – грош цена такому специалисту. Профессионал же почерпнет свои знания и в отсутствие говорящих голов, благо источников предостаточно, а время на обучение у уважающего себя человека быть должно.
Миф №6. У тебя есть перспектива
Полу-миф. Перспектива есть практически всегда. Про это я тоже напишу.
Интересно, есть ли люди, которые в медицинские представители идут не за материальными благами и/или возможностью потеряться при надобности. Не припомню, чтобы были такие. Отзовитесь, пожалуйста! Да, здесь, далеко за МКАДом, нередко, будучи медпредом, по материальным составляющим ощущаешь себя этаким полубогом. Но когда околачиваешь пороги врачей и аптек, чувствуешь себя чаще каким-то отребьем. В Москве всё ещё грустнее, на фоне местных зарплат, но и устроиться на такую работу, как правило, можно быстрее.
Впервые медпредом я стал фактически по знакомству. Сразу следом за этим товарищ, который помог мне устроиться в компанию, ушел и награду свою за вербовку не получил. Набирали тогда туда таких горе-водителей, которые не могли иной раз выехать с парковки около офиса, одной коллеге столб стал на пути. Пришлось походить пешком. Мне тоже пришлось походить после того, как на первых двойных я понервничал и помял три автомобиля разом. Многие в команде были такими же профессионалами в продажах, какими асами на дороге. И всё же, первая любовь не забывается. За свой короткий путь в медпредставительстве я поездил на девяти автомобилях, у меня сменилось девять непосредственных начальников. Это в четырёх компаниях. Обошел тысячи разных аптек и сотни врачей. Даже имел иллюзорный шанс стать регионалом. У трёх начальников я был вполне в почёте и в шоколаде, но они все меняли место работы, увы, а иногда и сферу деятельности.
Когда я пытался тешить себя мыслью, что меня поднимут по карьерной лестнице, произошёл один характерный случай. Одна девушка имела наглость не поехать на цикловое совещание. А мне позвонила моя бывшая начальница, которая уже работала в другом месте. Я и сейчас эту начальницу уважаю, отношусь к ней хорошо. Мне с ней было приятно работать. Не знаю, зачем я и работал тогда, мог бы с пользой заниматься другими делами. А тут она мне сказала, что я должен уволить ту девушку. Я же ответил, что даже не начальник (нужна была отмазка). Ответом было: тогда ты никогда им не станешь. Кто видел графический тест Вартега, так там моя карьерная лестница рисуется просто. Несколько ступеней, а на верхней площадке сидит человек с удочкой. Наверно, мне всегда не особо важна была была карьера. Просто денег хотелось побольше и занятие поинтереснее. В границах моего кругозора. Думаю, всё ещё впереди.
Читать дальше